職場上的老闆和領導如何看待那些不詭計多端、不單純的員工？

職場上的老闆和領導，其實更喜歡那些不詭計多端、不單純的員工。

因為職場上人多，經常會拍老闆或者老闆的屁股。 他們之所以這樣，是希望通過拍拍老闆的背，可以得到更好的職位，或者能得到老闆更好的照顧。

其實，他們可能並不是真的希望老闆好，他們不喜歡老闆，只是為了得到更好的利益。

而老闆也會在慢慢接觸的過程中慢慢了解這些人，因為這些人總是在彼此的前面和幕後。

所以，如果這個時候職場上有一些心機深沉、非常單純的員工，這無疑是很受老闆歡迎的。

因為這些人，他們不需要刻意奉承老闆，或者經常在老闆或領導面前拍拍自己。 他們所做的就是努力工作和認真工作。 正是在不斷認真努力的過程中，他們希望能把事情處理得更好。

而且他們從不打擾老闆。 因此，在職場上，老闆或者領導其實都喜歡那些不講心機、不單純的員工。

甚至有時他們也不會直接表揚員工。 但他們總是獎勵這些員工。 或者以其他方式獎勵這些員工。

因為老闆和領導者明白，他們需要成為這樣的人才。 因為這樣的員工是真正為單位的命運謀求發展。

因此，在任何乙個企業和單位，總有一些員工總是會拍拍老闆或領導的背。 因為他們希望通過拍拍領導的屁股，從領導那裡得到更多的關心和照顧。 但實際上，這些人可能沒有太多的才能，或者他們可能只是在領導面前，他們可能不喜歡幕後，所以領導不喜歡這樣的員工。

在職場上，如果有一些心機深沉、非常單純的員工，如果這些員工能夠更加全身心地投入到工作中，這才是老闆真正喜歡的員工。

因為老闆和員工一樣，是那些實用和勤奮的人，能夠與老闆和領導者建立更多的關係。 良好的合作關係將使企業得到更好的發展。

因此，職場上的老闆和領導更偏愛那些不心思、不單純的員工，因為這些員工才是真正全身心投入工作的員工，只有這樣的員工才能讓企業發展得更好。

職場上的老闆和領導其實都喜歡那些比較單純、沒有心機的員工。

因為很多企業或者單位的人很多，整天跟著領導，希望能得到領導的多一些關心和照顧。

其實這些人可能都算不清表面上的壞領導，甚至等領導退休了，也會說領導不好。

所以這些人是一些在他們前面和在他們後面的人，領導們總是對這些人非常厭惡。 所以，如果這個時候單位裡有乙個心機深厚、非常單純的員工，這無疑是很受領導的歡迎。

因為這樣的人不會給領導帶來麻煩。 這樣的人不會一直領導。 他們也會努力工作，認真工作。

所以，乙個單位或者乙個企業裡雖然有一些人，卻整天跟著領導，總是拍著領導的馬屁精在背後。 表面上，領導也會很在乎這些人，但實際上，領導心裡知道這些人，尤其是這些馬屁精。 他們可能都是在他們前面和在他們後面的人，這樣的人是不可靠的。

如果此時單位裡有一些心機多端、非常單純的員工。 這樣一來，領導就會覺得是可以重用的，如果這樣的人工作能力也很強，而且也很勤奮踏實，那麼領導肯定會重用這樣的人。

因為這些人認為，對他們來說最重要的就是做好自己的工作，把工作做得更好，而這才是他們的目的，所以在職場上，雖然領導身邊總有一些奉承的人。

從表面上看，領導們也很喜歡這些人，但實際上，領導們知道，這些人可能其實在幕後做了一些壞事。

在職場上，如果老闆發現一些非常單純沒有心機的員工，如果這些員工非常認真和腳踏實地。 這是老闆最需要的員工，因為這樣的員工都是努力工作、踏踏實實的員工，所以領導非常欣賞那些沒有心機的員工，一定會重用。

簡單的員工比較簡單，很容易把自己的想法和需求寫在臉上或行為上，能很快被領導理解，所以領導可以根據實際情況分配工作任務或明確培訓方向，畢竟沒有人願意總是猜測和揣摩別人的心思， 更不用說他們自己的下屬了。

2、單純的員工很善良，不功利，不僅會考慮自己的利益和損失，還會以同理心考慮別人的感受和立場，誰不喜歡這樣的員工;

關於愚蠢的員工：領導者通常不太喜歡它。

1、傻一般是指理解能力和邏輯思維能力非常缺乏，這意味著領導者需要花費大量時間進行反覆溝通來分配任務或傳遞資訊，這是對領導者精力的浪費，消耗了領導者的精神力量，所以領導者當然不會很喜歡;

2.傻也說明解決問題的能力或執行力差，平時不會有很強的工作能力，也不會產生很好的工作表現，隨便問問，哪個領導會喜歡呢？

如果很簡單，可以繼續保持初心不變，但成長的經歷會增加你的深度，簡單與否並不是判斷職業發展的絕對因素;

沒有心機的員工一般更受領導的青睞，因為這樣的人頭腦簡單，沒有那麼多花哨的腸子，不會像某些人那樣心機勃勃。 和這樣單純的人一起工作也比較容易，感覺很開心，而且不覺得壓力，很多同事也喜歡和這樣的人一起工作，這樣比較受歡迎。 當然，過於單純的人，在公司裡可能不被重視，也許領導會忽略他的存在，因為他簡單易懂，可能會安排一些累人的工作去做，因為他一般不會拒絕，當然，這也是鍛鍊的機會， 如果能把握好，領導也會更加重視，就業前景會更好。

基層員工沒有心機，簡單也沒關係，因為領導願意給你時間讓你成長，只要在他們的控制範圍內，他們就能容忍你犯的一些錯誤。 乙個不詭計多端、不單純的員工，不會對領導產生太大影響，反而會給自己帶來很多麻煩。 這給他的職業生涯造成了一定的障礙。

例如，如果你在同事面前說了一些不該說的話，或者做了一些不該做的事情，你就會冒犯其他同事。 他們會冷落你，孤立你，甚至排斥你。

例如，如果你在領導面前說了一些你不該說的話或做了一些你不應該做的事情，那麼你就會非常簡單地離開晉公升和加薪的清單。 所以，當你無法控制自己的言行時，最好的方法就是多聽別人的話，少說自己的話。

如果你性格開朗，溝通能力強，那麼領導會考慮你是否值得培養; 如果你不善於言辭，但你執行力強，領導解釋的事情能產生效果，領導也會考慮你是否值得培養。 如果你想在職場上有更好的發展，那麼你必須知道，領導者需要什麼樣的人才？

1.有心機、能幹的人，這樣的人不僅能把事情做得漂亮，而且知道在什麼場合該說什麼，能讓領導開心。

2.執行力強的人能快速推動專案進度，對資源競爭、資源協調、溝通表達、風險控制有整體概念。

3.考慮問題，全面周到的員工，這樣的員工很少犯錯誤，成功率高，效果好，容易被老闆和領導看重。

或許在大多數基層崗位上，職場與工作是平等的，你的專業能力出類拔萃，你把心思放在如何磨礪自己的核心技能上，你有良好的工作習慣和態度，這也是職場很多人在第一階段（0-3歲）獲勝的原因。 但是當你不滿足於做乙個超級個人貢獻者，想要開始晉公升到管理崗位，開始領導人時，組織對你的期望就不僅僅是工作，你的大部分時間可能都花在了帶下面的人去工作，了解組織高層的戰略意圖， 然後以更高的質量翻譯和分解你團隊下面的人，當然更重要的是，給你的團隊爭取戰鬥資源，簡單來說，就是讓跟隨你的人得到提公升和提公升！所以這個時候，如果你還每天乙個人鑽東西，完全不知道周圍系統正在發生什麼（這種狀態其實就是題主所謂的“無心機”和“簡單”），甚至可能沒有意識到兄弟部門強行你的領地（很多領導權威在這種情況下不斷被削弱，成為邊緣部門）， 那麼跟著你哥哥會感覺很糟糕。

事實上，大多數老闆都不太喜歡簡單的人。 “簡單”這個詞聽起來像是恭維，但實際上在職場上卻是乙個貶義詞，說得委婉一點，在談判桌上和職場競爭中，“簡單”的意思和“傻”沒什麼區別。

有人說，領導不喜歡聰明的員工，喜歡傻的員工，這裡傻的不是簡單的，而是聽話的，領導喜歡那些能被控制的人，不喜歡那種太精明、不受管理的員工。 所謂傻下屬，就是聽話的下屬，主要包括兩層含義：一方面能把事情做好，是專業技術能力的問題。

同時，他們也能夠獨立承擔一些重要的任務。

另一方面，他的所作所為是否符合領導者的心思，是與領導者溝通的問題。 第二點尤為重要。 如果乙個人特別有能力，但做事與領導背道而馳，領導就不願意支援他的工作。

太單純的人，在職場上容易吃虧，做不成大事。 簡單的人在職場競爭中很容易處於劣勢，被別人控制，但簡單的人在職場上很快就會不再純潔，畢竟為了生存，人也必須變得狡猾。

領導者應該喜歡“聰明而做不到”和“不聰明能幹”的人。 是的，也不是！ 聰明又不願意做，其實也是一種煩惱。

他的聰明決定了他不會甘心被別人控制，他會用滔滔不絕的言語來證明自己是對的。 乙個不聰明但有能力的人，可以為公司做出很大的貢獻，他可以繼續為公司創造價值，但同時，他不會有其他的想法。

對於普通員工：領導者通常更喜歡。

1、簡單的員工比較簡單，很容易把自己的想法和需求寫在臉上，或者用自己的行為表現出來，而且能很快被領導理解，所以領導可以根據實際情況分配工作任務或者明確培訓方向，畢竟沒有人願意總是猜測和揣摩別人的心思， 更不用說自己的下屬了。

2、單純的員工很善良，不功利，不僅會考慮自己的利益和損失，還會以同理心考慮別人的感受和立場，誰不喜歡這樣的員工;

員工領導還是比較喜歡的，因為他們可以做好自己的工作，當然也要看員工的具體實力，如果工作的實力沒有那麼多雜項領導或者比較者比較，一般來說沒有心機的簡單員工，他們更像是領導者，因為這樣的人頭腦簡單， 沒有那麼多花哨的腸子，不會像某些人那樣心機勃勃，面對面，背對背，人是防不住的。當然，太單純的人在公司裡可能不被重視，也許領導會忽略他的存在，因為他簡單易懂，可能會安排一些累人的工作去做，因為他一般不會拒絕，當然這也是鍛鍊的機會，如果你能把握好， 領導也會更加關注。