在職場中具有領導潛力的人有哪些特點？

你好！ 1.工作非常可靠。 我從來不需要催促他跟進我給他的東西。 因為我知道我給了他什麼，不管結果是好是壞，他最終都能走完整個過程給我乙個結果，超強的執行力。

我不必擔心他做事。 如果他在某件事上成功了，我知道他已經做了很多工作，如果他失敗了，我也知道他已經工作到了極限。

2.指令有層次結構。 遇到請示的事情，見過好幾個人在講到一半就被打斷了，因為領導聽了很久，不明白他要做什麼。 領導的印象可想而知。

當您需要尋求指示時，請務必先談談問題。 領導者無法推進某事，需要你的支援。 然後簡要說明原因，讓領導知道你為什麼解決不了。

最重要的是，你需要提供解決方案路徑，以及你需要為領導者做些什麼來解決問題。 這樣，領導者就知道這件事已經做了多遠，以及他需要如何解決這個問題。 這裡還有乙個好處，你向領導請示，表達困難，如果領導不出面去做，事情的失敗不會責怪你，如果領導做了，事情的成功也會很開心，這叫情感束縛。

3.高效溝通。 他和我討論工作，如果我對工作有不同的看法，他不會直接反駁我的觀點。 相反，他問我他學到了什麼，採取另一種方法是否更有效？

他與上級溝通的目的。 這是關於解決問題，而不僅僅是向老闆報告問題或抱怨。 這就是做事的態度。

4、反饋特別及時。 在給他任何工作之後。 我不需要問他這已經走了多遠，他一定會在每乙個關鍵時刻來找我簡單說一句，現在這事兒在哪裡？

有哪些難點？ 公司需要什麼樣的合作？ 我知道如何支援他的工作。

5.勤勉盡責的質量。 我的這個下屬不是我們部門最聰明的人。 但他是我部門裡最勤奮的人。

勤奮的人會主動學習，想辦法解決遇到的問題。 與那些踢腿和移動的人相比。 你知道有乙個勤奮的下屬是多麼容易。

6. 與領導保持高度一致。 沒有乙個領導喜歡不同意他的下屬，尤其是領導下達的一些政策，他可能會有不同的意見，但他絕對不會很直率，公開向我提出。 相反，正是通過私人溝通，我才有機會修改政策。

這叫做為領導挽回面子。

較強的組織能力。

較強的組織能力表現在較強的溝通能力上，同事在你發言和組織活動時都能傾聽你的意見。 如果你是乙個溝通能力很強的人，你的同事願意聽你說話，認為你說的話很有道理。 那麼你就是成為領導者的合適潛力！

2、主動解決問題。

在職場上，太多人很被動，別人只有推就動，不喜歡工作沒有挑戰性。 但事實上，優秀的員工即使在小事上也能學到東西。 當你遇到不清楚的事情時，記住你必須首先考慮如何解決它，而不是推卸責任，主動處理它創造了你的快速進步。

3.要有一顆包容的心。

不僅對人寬容，而且對事物的接納能力更強，強大的包容性可以帶領團隊不斷創新。

4.有上進心。

自我激勵是人們的積極動力源泉，不需要比較和炫耀，只堅持內心，把自己做到最好。 不被挫折壓倒，不被困難壓倒，有一種氣勢，越抗越強。 一般來說，有上進心的人有獨立思考的能力，分析事物的能力，有一定的大局意識，遇到問題不慌不忙，性格堅強。

喜歡一起做事的人。

這種人很有團隊精神，他們在工作時非常注重一些細節，他們不會因為能力強而讓同事有任何抱怨，他們總是在做自己的工作的同時等待同事一起完成工作，所以這種人才能首先贏得周圍人的支援， 而且非常積極熱心地幫助大家一起做好工作，看似這是一件小事，但至少體現了她能力的三個方面，第一，團隊合作的能力，平衡工作的能力，以及與大家順利溝通的能力。在領導眼裡，這種人是有成為領導者的潛力的，只要稍加訓練就可以成為人才，你觀察身邊的這種人，往往可以在短時間內得到快速的晉公升。 你也可以向這些人學習。

願意擔任非正式組織領導者角色的人。

在任何單位，都會有兩種組織，一種是正式的組織，比如我們平時說的某個部門，還有一種組織叫做非正式組織，這些組織為了一些共同的目標和共同的愛好，自發地組織起來，在這些非正式組織中，總會有一些人，領導很強， 他們說話可能比正式組織的領導更有效率，往往會成為非正式組織的領導者，其實這種人天生就有領導的潛力，他們的組織能力很強，也很吸引人，所以當老闆發現這樣的苗子時，往往會重點培養。因此，建議您參加一些非正式組織，體驗您的領導力和號召力。

與周圍的人溝通得很好的人。

要想當領導者，首先要溝通交流，很多時候溝通交流最直接的體現就是乙個人的說服力是否足夠強，那些天生善於說話的人，總能在關鍵時刻說服別人跟著自己走，總能在大家覺得事情難辦的時候， 靠著自己三寸的舌頭，把事情擺正，這種人當然是老闆眼裡有領導潛力的人，所以我們必須對這種能力有更多的經驗，讓自己成為溝通和說服的高手，這樣才能為快速晉公升鋪平道路。

首先，工作產生結果。 一線員工被領導關心或有可能成為領導者，往往因為業績突出或工作表現優異，如果他們聰明、好學、愛思考，就能產生一些比較系統化的結果，這種人，如果沒有明顯的缺點，概率就會成為公司的核心培訓物件。

第二，謙虛謹慎。 工作能產生成果，人是比較低調的，這樣的人，沒有乙個領導不會猜到和喜歡。 反之，過於高調的人，處處樹敵，無形中會給自身發展帶來諸多障礙，甚至壓制，沒人願意追隨，自然很難成為領導者。

三是專業性過關。 這是職場的基本基礎，只要沒有明顯的缺點，就不會成為成長的障礙。

第四，主動性和主人翁精神。 這塊最容易打動老闆，老闆覺得這樣的人就是公司的核心財富。 當然，自古以來，敬業的人很多，敬業也是職場上人的本分，而且工作敬業度高，個人收穫成長會更快，職場很大程度上是態度和敬業的競爭，甚至沒有資格，根本不需要與智商抗衡。

第五，有責任抵制事物。 只有獨處，才有更大的可能，萬一推諉，但頂多就是乙個所謂的精緻的利己主義者，他不會取得多大的成就。 很多時候，阻礙個人發展的不是問題，而是對問題的態度，這是不承認的，那麼如何才能真正解決呢？

1、專業能力突出。 在同一群人中，最先脫穎而出的是專業能力突出的。 因為他們都是下屬，沒有團隊可以領導，而且他們專業出眾，獨自負責領導，這肯定會讓領導更加重視。

情商再高，人脈再好，但沒能力，做不到成績也是徒勞的。 無論是國企還是民營企業，能力都是提公升乙個人非常重要的考核指標。 不要以為國企幹部的晉公升要靠關係，如果你這麼想，那就說明你的能力不足以引起老闆的興趣。

2.進取心。 乙個員工有沒有進取心，從領導身上就能看得一清二楚。 交給你的事情能不能笑著完成，能不能在完成之餘能給領導乙個驚喜，都是靠努力進取來決定的。

無差錯、完美、意想不到的收穫，這些交付，至少讓領導看到了你的進取精神和努力。

3.團隊精神。 乙個人能否與同事相處融洽，能否在完成自己的工作時與其他同事甚至其他部門合作，有大局意識，也是具有領導潛質的員工需要具備的。

在三層職場關係中，第一層是上級關係，第二層是橫向關係，第三層是下級關係。 玩弄好這三層關係，上級拉，同事表揚，下屬推，通往職場的道路就會一帆風順。 如果不能打好這三層人際關係，就很難成為領導者。

4.工作是以高格局的隱性好工作開展的，在工作中經常有個別同事在做自己的事情，但在思考方面，他們每一件事都站在領導崗位上，站在公司的層面去思考和分析後再實施，這樣的員工在日常鍛鍊中發揮出自己獨特的工作模式， 自然在一些關鍵的事情上也能很好地把握領導的意圖，這樣他才能得到上去的機會，也讓他比其他員工更能適應領導的崗位。

5、雖然不一定非要具備所有這些能力，但在日常工作中能表現出良好的決策能力、洞察力、遠見卓識和良好的溝通表達能力。 以此類推，所有這些都是可能成為領導者的員工應該具備的。

遵守工作時間，遵守工作效率，有防範之心，有遠見，有排斥異見的手段。

有大局觀，能站在戰鬥信譽的最高點，全面思考問題，綜合考慮每個人的優缺點，懂得領略大局，能從容處理事情， 並具有較強的組織能力和應變能力。

有潛力成為領導者的人，在很多事情上都有自己獨立的看法，他們不會隨波逐流，說出大家都知道的事情。 他們會用自己的邏輯和模型，利用自己掌握的知識和資訊，通過最好的觀察和分析，對事物得出自己的看法。

在職場上，懂得分而治之的人，有潛力過孝道。 一方面，我們懂得分工，使所有的合作都令人信服，目標得以實現。 一方面，他們懂得合作，和睦相處，發揮一加一大於二的效果。

職場真相：能當領導的人一般都有這3個優點，值得學習。

具有領導潛力的女性性格：明辨是非，愛管閒事; 做事全神貫注，絕不拖泥水; 知人善占卜，善於毀人，見人更準; 情商高，溝通能力高。

明辨是非，多管閒事：這樣的人物有原則，有心機，能幹，狠心，真能收拾惡人，狠心狠手辣。 具有這種性格的女人天生就是領導者;

做事全神貫注，絕不拖泥水; 他們專注於自己的重要目標，他們不左顧右盼，也不拖後腿。 他們不忙，但他們想忙。 他們將充分利用自己的才能、精力和知識;

熟知人，更精準地看人：領導者在職場中扮演管理者的角色，樹立威望，善於管理。 因此，他們可以在職場上有良好的關係，讓大家在分工上相互信任，合作;

情商高，對溝通藝術有精湛的了解。 在管理中心，很多崗位都需要相互溝通，尤其是那些從事領導工作的崗位，在與其他部門聯絡時，溝通技巧非常重要。

首先，努力工作，有責任心，能很好地激勵他人，有良好的人際關係，追隨者多，有先見之明的猜數; 只有具備這些條件的人，才能讓他早點壓制別人，全心全意地跟著陸昭茹，而不是像無頭蒼蠅一樣迷失方向。

不追求、不想當領導的員工，極有可能不是優秀的員工，而有成為領導者潛力的員工，需要具備突出的專業能力、進取心和團隊辯論中的合作精神，並能體現出良好的決策和行進能力、洞察力、遠見卓識，以及良好的溝通能力和在日常工作中表達資訊不足的能力。