公司哪個部門的工作是給產品定價，定價應該考慮哪些因素？ 緊急！！

運營部或市場部牽頭，研發、製造、營銷、財務等部門參與合作，最終定價結果由總經理決定。 建議你去書店買一本書看，比如《定價世界》等等。

對於企業來說，要把產品定價當成一項工作，明確定價責任部門、負責人、決策機制和決策步驟，這樣可以使定價工作更加順暢。 避免拍拍腦袋、反覆調整、優柔寡斷、溝通不在同一頻道。

為了避免上述情況，您可以設立定價工程師職位讓定價工程師按照科學的步驟，在每個定價過程中準備相關材料，這樣會更有利於產品定價工作。 可以參考部分企業定價工程師的崗位職責，根據企業實際情況，設立專人或部門完成以下工作。價格諮詢員職位的職責：

1.特購產品詢價、技術交流、技術協調、**;

2.自製非標產品核價，技術確認，**;

3.與售樓處確認所購產品的特殊要求;

4.與技術工程師確認自製產品的特殊設計;

5.日常資料收集、整理和歸檔;

6.向其他相關部門提供訂單中SDR產品的確認服務等相關資訊和材料;

7.領導交辦的其他事項。

1、企業產品的生產成本、費用、利潤 2.產品供需關係 3.產品質量及特點 4.產品服務 5.計量單位、產品包裝等 6.產品生命週期、季節性 7.消費群體、消費習慣、消費心理、購買力 8、國家政策、地方文化、民俗 9、行業壟斷與競爭。10.自籌資金，是否有足夠的資金。

擴充套件材料：企業定價原則。

企業定價是指生產經營企業自行制定或者根據國家授予的許可權與交易對手協商的商品。 在舊經濟體制下，企業作為行政機關的附屬物，在生產、經營、定價等方面沒有自主權，缺乏應有的活力，經濟效益低下。 社會主義新經濟制度的執行機制是“計畫經濟與市場調節相結合”的模式，與這種經濟模式相一致，企業是獨立的商品生產者或經營者，實行獨立核算，對自己的盈虧負責，除生產自主權外，還應具有相應的定價權。 運營、財務、人事等。

企業的定價目標是什麼。

1、追求利潤最大化; 2、保持或增加市場占有率; 3、達到預期投資率; 4、實現銷售增長率; 5、適應最佳競爭; 6.保持開放; 7、穩定和維護企業形象。

企業的定價方法是什麼。

以成本為導向的定價、以需求為導向的定價和以競爭為導向的定價。 以成本為導向的定價方法：以產品的成本作為定價的基本依據。

計算簡單，簡單易用，能使企業達到預期的利潤。 缺點：忽視市場需求和競爭條件，缺乏靈活性。

2）目標利潤定價法：根據盈虧平衡點的總成本和預期利潤以及預計的銷售次數來制定產品的方法。它可以帶來企業所追求的利潤。

1、企業產品的生產成本、費用和利潤。

2.產品供需關係。

3.產品質量及特點。

4.產品服務。

5、計量單位、產品包裝等

6.產品生命週期和季節性。

7、消費群體、消費習慣、消費心理、購買力 8、國家政策、地方文化、民俗風情。

9.行業壟斷和競爭。

定價方法是企業為實現其定價目標而採取的具體方法。 定價方法可以歸納為三類：以成本為導向、以需求為導向和以競爭為導向。

1、以成本為導向的定價方式：

根據營銷產品成本制定最佳定價的方法統稱為以成本為導向的定價方法，這是最簡單、應用最廣泛的定價方法。 以成本為導向的定價方法分為總成本定價法、邊際成本定價法和盈虧平衡定價法。 總成本定價方法分為：

成本加成定價法，目標利潤定價法。 成本加成定價法是根據產品的單位成本加上一定比例的毛利來設定銷售價格。

2、以需求為導向的定價方式：

需求導向定價是指根據市場需求情況和消費者對產品認知的差異來確定**的一種定價方法。 需求導向定價法分為：理解價值定價法、需求差異定價法和反向定價法。

3、以競爭為導向的定價方式：

競爭導向定價法是企業根據自身的競爭實力，參照成本和供求情況，研究競爭對手的生產條件、服務條件、水平，以市場上競爭對手的同類產品作為公司產品定價的參考係，確定商品的一種定價方法。 競爭導向定價主要包括市場對市場定價法、產品差別定價法和密封招標定價法。

擴充套件材料。 定價策略：折扣定價。

折扣定價策略是指利用各種折扣和優惠來吸引經銷商和消費者，促使他們積極推廣或購買公司的商品，從而達到擴大銷售和增加市場份額的目的。

1.現金折扣。

這是為了加快資金周轉，防止壞賬的發生，企業對以現金、預付款或快速付款方式付款的買方給予一定比例的優惠待遇。

2.數量折扣。

數量折扣是指購買者購買一定數量或金額時，企業給予一定折扣的事實，分為累進折扣和非累進折扣兩種。

非累進數量折扣是指在每次購買中，當購買量達到一定標準時，給予折扣，購買金額越大，折扣越大。

累進數量折扣是指在一定時間內，客戶的累計購買量（或購買金額）達到一定標準，給予折扣。 同樣，數量或金額越大，折扣就越大。 折扣期的長短可以根據公司的情況來設定，如一周、乙個月、乙個季度或一年。

3.季節性折扣。

生產季節性產品的企業會給淡季購買的買家打折，鼓勵中間商和使用者提早購買。

有個背對你有白想知道智道道！ 答。

企業定價中要考慮的因素：

1、企業產品的生產成本、費用和利潤。

2.產品供需關係。

3.產品質量及特點。

4.產品服務。

5、計量單位、產品包裝等

6.產品生命週期和季節性。

7、消費群體、消費習慣、消費心理、購買力等。

8.國家政策、地方文化和民俗風情。

9.行業壟斷和競爭。

企業定價中要考慮的因素：

1、公司產品的生產成本、費用和利潤都較大。

2.產品供需關係。

3.產品質量及特點。

4.產品服務。

5、計量單位、產品包裝等

6.產品的生命週期，季節性。

7、消費群體、消費習慣、消費心理、購買大帆的能力。

8.國家政策、地方文化和民俗風情。

9.行業壟斷和競爭。