關於麥當勞餐桌的問題，關於麥當勞餐桌的問題

第乙個問題，一般是**在土豆裡。 有些按鈕可以更改。 中為小，中為大。 一旦你被服務。 您可以看到您可以按相應的按鈕。

第二個問題，同樣，早餐飲料不在飲料選單上，這個不需要分為早餐和晚餐。 請記住，早餐的時間很短。

第三個問題，同上。 但是，總的來說，談論“隨機獲取”就足夠了。 誰來按它？

除第一訂單外，第四個可以用按鈕消除。 第二個在右上角，但用英語。 如果是第乙個，那就錯了，那麼你只能要求經理刷卡了。

第五，經理刷卡。 乙個應該與金錢有關的問題必須通過經理。

補充：如果你有心上桌，先“拿去”，在工作過程中有時間的時候，可以和桌上的人聊天，他們一般不會太吝嗇說。 這比你在這裡打招呼要好得多。

僅在網際網絡上可以清楚地看到什麼？ 不要尷尬，在麥當勞，作為經理，向培訓師提問，問員工。 這也是自我激勵的標誌。

我希望我的回答對你有用。 祝大家新年快樂。 （但看起來我要去工作了......

你是麥當勞的員工嗎？ 我看到你問這些問題就好像是麥當勞員工問的一樣，如果你是麥當勞的員工，那麼在你加入公司之前肯定會有培訓，包括你問的這些問題。 如果您是麥當勞的員工，那麼您將無法直接向同時期或值班經理詢問此問題。

如果你不是麥當勞的員工，那麼我認為你問這些問題是沒有意義的。

你應該問問你的教練，你可以利用你的下班時間問。

即使我告訴你它是哪個按鈕，它也不起作用，你必須看看它。

現在是時候把免費的薯條換成乙個玉公尺杯了，再加一塊五毛錢換乙個大玉公尺杯。 再次按 **。

如果客人按照堂食的總數在這裡吃飯，就會有乙個小介面，那種數字，多收點錢按一下，然後根據現金總額，會有若干找錢，桌子也會開，如果拿走， 你一共拿出來，剩下的都是一樣的，主餐**。

單點 **。

寶藏 16 26

經典辣味漢堡。 原味Panyaki 26

McFragrant Chicken 8 巨無霸 26

雙極14小麥香魚麥樂雞五塊是八塊，十塊十六**22

雞翅一對八片，兩對十六，九翅32**。

奶昔可樂雪碧 小號、中號 大號 10

Source of Beauty 陽光橙 9

美麗之源是100%純橙汁。

牛奶 小麥旋風 原味 10 其他 11

McCool 紅茶熱巧克力。

咖啡大小不一。

玉公尺杯有小有大。

炸薯條小、中、大 11、7

1.別說顧客要經典辣腿漢堡，先按換小魚的介面，再按經典辣腿漢堡的介面。

2.只需依次按下數字，您就可以開始了。

3.基本上，它已經上公升了 5 個角。 當然，還有很多新產品。 比如奶茶、雞飯花、黑白吃到飽堡瞪眼等等。

不好意思。。。。。。我忍不住笑了起來......

物超所值的早餐，內建漢堡和飲料。 不用擔心。 至於早餐物超所值**，可以要求客人喝飲料，一般預設咖啡。 因為我們的招牌是咖啡。

你可以直接問他們的員工，我敢肯定麥當勞的質量真的不是很好,,,比肯德基還差。

打桌要快，說話要清晰，笑得面帶笑，**要說重點，收錢找錢一定要快。

總之，要練一行人，讓客戶跟著你的思路走，不能讓賣分店的客戶把你兜圈子。

將水（冷開水）倒入飲料瓶至瓶頸處，加入糖和水果香精攪拌，加入兩克小蘇打水溶解，迅速放入檸檬酸兩克，蓋上蓋子，放入冰箱冷卻。 可樂吃完了。！！

麥當勞的打工受到很多大學生的青睞，他們大部分都去過麥當勞工作，對於那些想去或準備去的人，我想在這裡提醒大家。

第一次上夜班，經理（或培訓師）總會要求你做很多事情（其實不多），對你要求很高，如果你已經上夜班很久了，你就知道有些事情沒那麼苛刻。

例如，在上班的第一天，你通常會被要求在大堂做廁所衛生，有時你也會被要求在車道上或外面做衛生。

第一次去洗馬桶，要用布擦拭小便池和門板，還有坑把手，做久了，我才拿拖把再拖著，特別髒。 大廳裡的掃地工作是最辛苦的，很多麵包屑（雞腿屑），第一次叫你掃乾淨的時候，銀底就得擦拭一下，其實只要拖把拖了就行了，麵包屑掃大的就行了，小拖把就拿走了。 盥洗台應仔細擦拭，否則會要求您再次擦拭。

在廚房水槽裡幹活，前幾次會覺得很累，做久了，會發現閒置的雞蛋疼，很無聊，洗完就沒事了。 黃色托盤的清洗，一定要放洗潔劑，只要兩個把手不要太油，沒有明顯的汙漬（代油劑差不多，），洗完後記得放在空的地方晾乾，如果不能放在地上，可以放在麵包架上。 還有很多，我就不一一列舉了，以免嚇跑你。

例如：油箱清洗、汙水箱清洗。

其他的我不懂，但也很輕鬆（顧客少的時候），最怕的是顧客乙個接乙個。

不是那樣的，因為你是新手，沒有經過專業培訓，所以一開始只能做大廳，如果你成為正式員工，你必須接受服務區或生產區的培訓，我們稱之為培訓，會有培訓師手教你， 當您熟練操作這些內容時，您可以擔任該職位。如果到了你上班的時間，你要問值班經理能不能下班，他一般會讓你刷卡下班，如果人手不夠，他會和你商量能不能加班給餐廳，全靠你。 不是他故意不讓你下班，值班經理值班的時候有很多事情要做，說不定他會忘記，所以你要提醒他你馬上就要下班了，更何況麥當勞上班打卡，多工作一分鐘就多賺點錢， 你不會遭受損失。

至於穿紅衣服讓你上班的問題，這很正常，雖然他穿的顏色和你一樣，但他的資歷畢竟比你老，你還是個新員工，他知道的多，你可以指派你去做別的事情，他可能是乙個培訓師，培訓師有資格分配任務。 不是每個穿紅色衣服的人都不能讓你工作，也不是每個穿綠色衣服的人都能命令你。 明白了？

他們在這裡待了很久，和經理都很熟悉，在這裡待久了，會和他們相處融洽，其實有些經理也是小孩子。 麥當勞的節奏很快，不是每個人都能適應他的節奏，你才十九歲，你應該沒事！ 去吧！

如果你不了解麥當勞，可以再問我一遍！

只準時上班，不准時下班

新員工就是這樣，當你學習新事物時，你還是會覺得自己很沒用，什麼都不知道，但不要這樣想，大家都是這樣過來的，反正你要賺錢，不管那個，只想做自己的事情。 只要對得起自己。

新工作會遇到這種情況，會好久了，他們和經理關係很好，你也關係很好，屋簷下的人忍受著叫我們來工作的人。 畢竟，這只是一天的班次，如果你努力學習，你就會學習，事情會變得更好。 加油！

你正在試用，你還不是正式員工，所以你必須站在大廳裡。

從麥當勞在微信朋友圈推出的最新宣傳視訊中可以看出，“送餐上桌”針對的是顧客從家到門店的消費場景。 但實際上，麥當勞粉紅大使會積極向所有顧客推薦這種服務體驗。

但仔細想想，你會覺得，一家智慧型程度超過目前國內所有智慧餐廳的餐廳，也突出了服務員，增加了上桌的外賣服務，這不僅是一種趨勢，甚至可能再次引領潮流。

那些強調服務員、收銀員、採購員和廚師“四個不”的智慧型餐廳，很可能會導致第五個不：沒有顧客。

服務作為餐飲行業的服務，是順應消費公升級之路上不可避免的推廣法寶。

未來餐飲的核心價值——當產品標準化，第一連鎖規範，一切都可以用工業手段替代，唯一無法替代的就是人帶來的服務體驗。

一般情況下，經理會讓打牌的人繼續打牌桌，經理會抽桌收錢，期間不讓別人碰你的牌桌繼續玩，以防止有人收了假錢，不知道是誰收了假錢。 你玩牌桌的時候收錢，但是如果你休息了半個小時，換了別人來玩這半個小時的牌桌，經理不會讓別人繼續接管你的牌桌，所以要確保抽屜裡的錢都是你手收的， 在抽屜裡找到假幣是你的問題。你必須為此付出代價。

事實上，每一塊錢都經過驗鈔機的檢查，沒有問題。 而且不管那些拿假錢的人怎麼折騰，你手裡的每一塊錢都會被檢查，沒關係，只是不要太緊張。

檢查監控，您將知道誰收到了它。