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根據目前的情況,所有站點被取消的概率非常小,原因如下:
從客戶的角度來看:
一些客戶出於安全(一些獨居女性的需求)和便利性(經常出差或上班族)而更喜歡將快遞送到車站櫃。 此外,在疫情高發階段,櫃檯的存在與直接上門送貨相比,可以有效降低疫情感染風險。
從快遞員的角度來看:
2011年至2021年,我國快遞業務量從約1億件增長到1083億件,增長近30倍; 但是,一線快遞員的數量從100多萬增加到300萬,增長了3倍多,而且貨物數量少,快遞公司有極其嚴格的考核機制,罰款沒有完成。
快遞站的存在不能解決快遞員的時效性問題,還可以提高快遞員的工作效率 1、快遞員未經客戶許可將件件放入站內。
按照目前我國快遞的業務量和快遞員數量,不包括偏遠地區,平均每個快遞員每天大約有300件,如果這300個快遞員經過核實,看是否送到家門口,大約需要2-3個小時。
因此,很多快遞員先把快遞放在郵站,然後郵站發統一簡訊通知客戶,讓很多客戶覺得自己不尊重自己,擅自放到郵站。
2.有些大件物品沒有送到門口。
從目前接到的投訴來看,其實大部分的特快專遞還是在郵站接受的,但我希望郵局能為一些大件物品提供送貨上門服務,有的郵站快遞員拒絕服務。
3、驛站服務態度差。
這應該是目前投訴比例最高的原因之一,郵局工作人員水平參差不齊,有時還出現態度差,導致客戶拒絕與郵局溝通,他們更願意把件件放在快遞櫃裡。
4.驛站離你太遠。
如果是自己家樓下的驛站,99%的顧客都願意取件! 但是,有些站點可能離自己很遠,並且可能從社群的一端跑到另一端,客戶覺得太麻煩了。
1、聯絡快遞員:與快遞員溝通送貨上門事宜,若快遞員拒絕,直接向快遞公司郵局投訴。
2.聯絡車站所在站台:聯絡快遞站站台,要求其將您新增到白名單中。
在這種情況下,車站將無法儲存您的包裹,必須將其交給快遞員進行處理。
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堅決抵制崗位!! 快遞必須送到你家門口!! 建議您在門口配置乙個快遞櫃!!
現在很多快遞網點都取消了,快遞員就更不用了,快遞中心直接把卡車拉進車站!! 沒有必要在車站寄件!! 現在都是這種模式。
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關不掉,有人認為快遞站能賺錢,只要能賺錢,就會有人投資。
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你可以自己在包裹上做筆記,說你會直接在快遞站投訴拒絕接受,一般快遞員看到這些話就不敢放在那裡。
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您好,驛站不能關閉,因為這是為了方便很多人。
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根據規定,未經許可,不得直接投放到驛站。
收到快遞時,可以要求快遞員不要把快遞放在郵站,除非送達位址寫在菜鳥站,否則快遞員擅自把快遞投遞到菜鳥郵站是違法的。 您可以在快遞時直接要求送貨到送貨位址,也可以在下單時直接告訴店家店家不接受快遞站。
快遞簽字需要注意。
1.檢查後簽字。
當我們收到快遞時,對於一些重要貨物,特別是一些寫有“重要物品”或“貨到付款”的包裹,我們應該立即開啟箱子進行檢查並簽收。 因為當您收到快遞包裹時,您首先必須簽收。 如果包裹有問題,責任不在於快遞員。
2.避免私隱洩露。
對於送貨位址,我們可以選擇將樓牌號或房間標誌留在顯眼的地方。 這樣,就可以避免個人居住資訊的洩露。 其次,記得在扔掉快遞箱之前清除快遞訂單上的個人資訊。
我們可以用打火機烘烤快遞紙條上的個人資訊,也可以用一點馬桶水擦掉快遞紙條上的個人資訊。
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快站的關閉就是這個車站的關閉,很有可能你不打算繼續做下去,所以這個時候可以考慮接手
1. 看投入產出比投資回收期:
收入包括快遞收款+快遞+副業。
投入包括租金、人工、水電費、簡訊費等。
投資回收期是轉讓費(收入-投入)。
需要注意的是,既然驛站要接手了,資料肯定要好一些,要知道電商高峰期的資料是每天的2倍以上,所以建議大家直接看一下他庫存管理系統的每日資料, 然後代入計算收入,庫存管理系統的資料是不能改變的,你可以再看幾個月。
2、看業務是否穩定
生意穩定性包括兩個方面,乙個是快遞的穩定性(你接手後繼續和你合作),另乙個是房子(萬一房租快到期了,房東不續約,再找乙個合適的位址就沒那麼容易了),這雙方在接手之前一定要商量一下。
3.檢視客戶投訴:
和周邊客戶溝通,看看他們對驛站的態度是什麼,如果驛站之前投訴太多,接手後你不可能輕易改變客戶印象,對後期能否繼續運營影響太大。
4.看存款
有很多郵站有自己的承包區域,有些快遞承包區域需要付費承包(1 50,000個有),需要明確是單獨接接郵局還是與承包區接手,與承包區接機,你的包裹資源更有保障。 一起提貨,將涉及快遞招聘、門到門派送、快遞網對接等工作。 人員儲備需要提前做好。
1.不要賺錢。
要想賺錢,要麼要和更多的快遞品牌合作,要麼衍生業務做得好,乙個快遞站可以和三個以上的品牌合作才能生存好,在快遞站遍地開花的當下,快遞業務比較分散,拿下兩個品牌已經很了不起了。 對於衍生品業務來說,要做好工作比較困難,除了選擇實力雄厚的產品,花力氣去維護,這遠沒有想象的那麼簡單。
2.投訴很多。
有很多客戶比較傾向於快遞上門,非常拒絕快遞站的存在,基於此,各種投訴層出不窮,甚至更糟,還給快遞站工作人員無理取鬧,導致快遞站難以堅持工作。
3.太難了。
看似開乙個快遞站很舒服,沒人管,但實際上快遞站每天早上9點到10點都是綜合性的、重複的。
勞務(倉儲-飾品-出庫-郵件),處理糾紛(快遞糾紛較多,往往要處理一些事項)......
說白了,快遞很辛苦,大部分人工作一段時間就放棄了!
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這是字面意思,也就是說,不要這樣做。 有很多可能性,破產和轉讓。
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首先,快遞不送到家門口已經成為常態。
快遞員習慣將快遞直接送到快遞站,主要有兩個原因,一是因為快遞訂單量越來越大,都太費時效率低,效率比較低。 另乙個原因是減少損失成本,將快遞送到快遞站,這樣可以避免等待通訊的時間成本,也可以降低自己的人工成本,這意味著快遞員手裡有更多的錢。
二、快遞不送上門怎麼看。
但是快遞不送貨上門的行為,讓使用者不滿意,尤其是快遞員沒有打電話給使用者徵求意見,直接把快遞送到快遞站,讓使用者有一種不被尊重的感覺,我的快遞我做不了主人。
因此,為了方便和造福百姓而推出的快遞站,雖然方便了快遞員,但影響了使用者體驗,自然會引起大家的不滿。 使用者認為,這種將快遞放入快遞櫃或不通知自己就寄往快遞站的行為,侵犯了他們的知情權、選擇權,也違反了郵政法的規定。
《快遞業務暫行條例》明確規定,從事快遞業務的企業應當將特快專遞送至約定位址、收件人或者收件人指定的收件人,並通知收件人或者收件人親自收件。 收貨人或收貨人有權親自收貨。
因此,快遞員不應在未經收件人同意的情況下“自行主張”將使用者的快遞送到快遞站或快遞櫃。
3.快遞員沒有送到門口怎麼辦。
快遞不送貨上門,沒有提前通知使用者,明顯侵犯了使用者的合法權益。 當使用者自身權益受到損害時,應及時維護自己的人身權益,可以採用先溝通協商的方式,沒有結果再投訴。
此外,如果消費者在網上購物接收快遞,發件人一般是賣家,並且存在銷售合同關係。 當出現快遞到快遞站無通知的現象時,消費者可以選擇拒絕確認收到貨物,給賣家施加壓力。 此時,賣方作為發件人,完全有權要求快遞員繼續交貨。
相關監管機構和維權機構也要加強監管,督促快遞行業規範服務。 希望對你有所幫助。
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如果可以聯絡到收件人,快遞在驛站的投放時間是沒有限制的,但畢竟是公共場所,最好盡快拿走,如果聯絡不上收件人,快遞最多可以投放5到7天左右, 不同的快遞公司,倉儲時間也不同。
快遞員最多可以在郵局停留幾天。
如果快遞員長時間聯絡不上收件人,一段時間後無人取件,快遞員很可能會在發件人允許的情況下被退回原產地,或者被視為困難物品。
在大多數地區,快遞站彎道大,一般不收取倉儲費,快遞站的某些區域可能會在一定時間後收取費用。
一般情況下,快遞一般是3到4天左右的銷售時間才能到達收貨地,如果快遞員沒有聯絡自己,最好在網上查詢物流資訊,以免錯過快遞。
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是的,我喜歡放驛站,平時不上班,反正也拿不到。 而且,尤其是週末,每次送過來,都是休息時間,被吵醒超級不愉快。
如果家裡收不到貨,也可以直接放快遞櫃,快遞櫃只需要驗證碼收貨,而且沒有時間限制,所以不用因為還沒收拾好出門就出門收快遞了。
如果我的房子一天24小時有人住,我自然可以接受所有的送貨上門。 但回到我以前乙個人住的時候,快遞員送到了我家門口。 反倒是我來送貨有點不方便,又不在家,只好讓他把東西放在門口或者水箱裡。
有的快遞員怕輸了,不願意放手,只能和樓下小賣部的老闆好好關係,讓快遞員放給老闆。 現在在快遞櫃快遞站的情況下,我也習慣了每天下班後先去取快遞再回去。
而且我覺得奈良要讓快遞哥送到門口,當然是可以的,但是每一件都是送到門口的,難免會造成工作效率。
的低。 而且每個快遞的交付都是有時間限制的。 這將變成,為了保證快遞的時效性,必須增加人手,而這種湮滅的成本最終會體現在快遞費上。
當然,也許你說現在沒有門到門送貨的要求,而且價格上漲了。 這很正常,現在物價上漲,不能要求快遞費不漲。
我想如果你想送貨上門,你應該選擇更貴的順豐快遞。
如果你想要乙個更便宜的快遞員,不要讓她把它送到你家門口,每個人都拿走他們需要的東西。
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