如何與有領導支援的下屬相處？

這很簡單，第一，他有沒有後台，畢竟你是他現在的領導，縣官還不如現在的管理，當然，我不是說你可以哄你，你畢竟是他的領導，表面上你對大家都是一樣的，幹什麼也沒什麼區別， 但為了事情的利益，比如年終考核優秀，出去養養旅遊等等，這些比較好的事情，你得先考慮他，讓他走。並盡量在工作安排上更輕鬆地安排他，聽取他的意見，讓別人不會認為你在結結巴巴，會知道，領導安排工作要尊重員工的個人意見和需求。 呵呵：這麼一做，你領導心裡就明白了。

好話好話在等著，好茶好煙在招待。

這取決於你。

如果你想建立關係，那就做自己喜歡的事情，經常談論他喜歡的事情，敢於感興趣。

如果你只是想不冒犯他，不要太疏遠他，那就要有禮貌，見到他就打招呼，幫助有需要的人，盡量陽光，不要讓他看你不愉快。

如果他有很罕見的現象，那就給自己想個辦法，有一件事就是不招惹他，說什麼就讓他說什麼，一時半會兒不用英雄。

既不謙虛也不傲慢，但也不要冒犯他。

領導者支援你的下屬??? 什麼是JB單元！！ 停下！

1.既不謙虛也不傲慢。 與領導溝通時，要採取既不卑不亢也不傲慢的態度，既不能順從盲目同意，也不能狂妄霸道。 因為溝通只有在公平的原則下才能進行，才有可能公開見面，尋求共識。

2.尊重與奉承和奉承之間存在質的區別。 前者是以理解他人，滿足他人正常的心理和情感需求為前提，而後者往往是為了滿足自己的私慾。

3.工作很重要。 上下級關係主要是銷售和銷售之間的工作關係，因此，下屬在與領導溝通時，應該從工作入手，把做好工作作為溝通協調的本質。

與領導相處的技巧。

1.關係再好也要懂得分寸，工作和學習的區別在於，制度關係好的人一般都是豁達的; 如果你在職場上關係很好，你迫不及待地想在人前微笑，背後插刀。

在與領導相處時，領導的友善是一種管理方法。 如果你錯誤地認為你和你的領導關係很好，開了太多的玩笑，或者過多地侵犯了別人的私隱，這表明你不知道如何衡量。

2.在領導需要你的時候幫助他們，作為下屬，職位很重要，橫向必須與領導保持一致，縱向必須與公司目標高度一致。

如果你的領導在遇到麻煩時需要你的幫助，但你保持沉默，看著他陷入困境，不伸出援助之手，這實際上是一種拋棄的表現，彼此之間沒有信任。

首先，尊重領導，維護領導的威信，對工作、溝通和感情，建立和諧的心理關係都有很大的好處。 沒有人願意被排除在人群中，被視為持不同政見者。 領導者希望自己應有的地位和榮譽得到肯定，理解領導者的困難和艱辛，滿足領導者的正常需求，自覺按照下級和上級的組織原則行事，逐步消除隔閡，恢復信任，改善關係。

其次，主動與領導交談，向領導徵求意見，表達相互理解的願望，讓領導感受到自己存在的價值，感受到自己所得到的尊重，感受到人們感情的平靜和光明。

作為下屬，與領導相處需要注意以下幾點： 1建立積極的溝通：

與領導者保持良好的溝通是關鍵。 主動與領導溝通，聽取他們的指導和建議，及時反饋工作進度和遇到的問題，避免隱瞞資訊或拖延解決。 2.

尊重和支援：尊重領導的權威和決定，積極支援他們的工作。 盡可能遵守工作規範和要求，主動協助完成任務，表現出對領導的信任和配合意願。

3.展示專業能力和承諾：努力提高您的專業能力並展示出色的工作表現。

對自己的工作充滿熱情和投入，主動接受挑戰，展現自己的價值，讓你的領導對你的能力和價值有更高的認可。 4.建立良好的關係：

在與領導相處的過程中，要注意與同事保持良好的合作關係。 與同事建立互助互助的關係，為團隊的目標而共同努力，增強團隊凝聚力和效率。

聰明的下屬與領導相處融洽，也就是說，他知道如何衡量。 當你該做朋友的時候，你就是朋友，當你該做領導的時候，你就是乙個領導，你會來做事，你會看到和傾聽所有的方向。

就是要和領導保持一定的距離，因為這樣做不容易得罪領導。

他們通常會與領導成為朋友，這樣他們就不會在工作中感到壓力，並得到更好的東西。

他們會和領導相處得很好，他們總是能保持良好的關係，也會為領導挽回很多面子。