建立鄉鎮衛生院，年收入在7 8W左右，你覺得你能堅持下去嗎？

鄉鎮衛生院是基層公益性醫療衛生機構，屬於一類公益性醫療衛生機構。 不像縣級以上醫院，具有很強的商性，所以即使下一步改革要求醫院脫離系統，也不應該影響鄉鎮的健康，系統的認同性可以得到堅定的保證。

公共機構現在每五年籤一次，但只要你不犯什麼大錯誤，你基本上會終身續簽簽證。 鄉鎮衛生院有優勢，一般來說比較寬鬆，人手比較多，有的是臨時工，有的是正式工，但醫療條件可能比較落後，病情嚴重需要送上級醫院，所以平時會有一些小病。

鄉鎮衛生院大多是專業崗位，由於條件艱苦，設施不如上級醫院，所以晉公升會比較寬鬆，更容易提高職稱，除了服務功能外，還有其他功能如防疫、公益功能非常突出， 雖然公共機構將進行改革，但鄉鎮衛生院不會受到影響，已被定義為全額資助的機構。

我想我們可以堅持，如果鄉鎮的消費低，收入就比較低，而且還有建立和保障。 可以是持久的。

在編制方面，《衛生部 財政部關於印發〈鄉鎮衛生院建立指導意見〉的通知》明確界定，鄉鎮衛生院屬於基層公益性醫療衛生機構，屬於一類公益性醫療衛生機構。

事實上，鄉鎮衛生院的人員配備是根據所服務人口的比例1批准的，具體視各省市實際情況而定。此外，鄉鎮衛生院的人員配置應以一專多能的原則為基礎。

根據實際情況，應從總編制中預留一部分用於調配農村地區急需的醫療衛生專業人員。 鄉鎮衛生院後勤服務工作要逐步社會化。

與縣級以上醫院不同，鄉鎮衛生院具有很強的經營性，因此即使下一步改革要求醫院脫離系統，鄉鎮衛生也不應受到影響，可以牢固地保證系統的標識。

在機構內可以堅持，離家很近。 能夠在不影響工作的情況下照顧父母。 而且鄉鎮消費沒有那麼高，環境也不錯，其實幸福指數很高！

建立鄉鎮衛生院，年收入可能在7萬到8萬元左右，我覺得我們還是可以堅持下去的。

鄉鎮衛生院的醫生幾乎都是村醫生，而對於村醫來說，他們離家很近，還在編纂，七萬、八萬元的收入也是相當可觀的。 老百姓得了點點小病，不用去很遠的縣城不生點小病，似乎很方便。

我會堅持，首先，收入對鄉鎮來說已經很不錯了。

如果工作場所離家近，值得考慮。 因為有彙編，還是不錯的。 而且通勤上班也更方便。 每個人的職業選擇標準都不同。

我想，在乙個鄉鎮衛生院，年收入7萬或8萬元，應該能滿足乙個人的需求。 但如果你結婚生子，我覺得錢不多。 如果夫妻倆都賺了這麼多錢，也沒關係。

我認為我們可以堅持下去，首先，這個收入比大多數工人的收入要好得多，其次，它是穩定的，有保險的，當然，如果你有實力和信心，你可以選擇更好的就業方式。

鄉鎮衛生院的醫生工資在每月2000到3000元左右。

中國醫生的收入主要由工資和獎金組成。 工資是根據職業的建立而定的，這與服務年限和學歷有關，包括崗位工資、薪級工資和一些補貼。 在醫生的整體收入中，工資部分約佔1 4。

獎金是由部門的績效帶來的，與部門本身的效率有關。 此外，一些高階醫生可以坐在醫院外面，賺取非工資收入。

鄉鎮衛生院存在問題：

1、鄉鎮衛生院基礎設施建設和裝置水平不容樂觀。 雖然鄉鎮衛生院專案建設大力開展，但一些鄉鎮衛生院的基礎設施和面貌發生了很大變化。

但由於缺乏長期投資，大部分衛生院的自發能力有限，沒有能力進行裝置更新和房屋改造，只能依靠專案資金建房，買不起裝置，部分縣（品嶺市）區級配套資金尚未到位。 鄉鎮衛生院的建築仍然破舊不堪，大部分仍缺乏裝置，徹底改變鄉鎮衛生院的面貌和落後裝置的任務仍然十分艱鉅。

2、在夾縫中生存：技術裝置不如縣級以上的優越---醫院，靈活性不如鄉村診所，如**、信用、熟悉度等。

3、機制不活躍，管理不好。 一些保健院還一味地一味地遵循計畫經濟時期的用人機制和分配方式，工作人員的積極性和主觀能動性沒有得到充分利用。 一些縣級衛生行政部門疏於對鄉鎮衛生院的運營管理指導，在一定程度上影響了鄉鎮衛生院的建設和發展。

人員過剩，真正有能力的人太缺了。

4、鄉鎮衛生院人員、運營、經費管理不徹底，財政補貼政策、解決退休人員費用等措施不夠有效，積極性不高。

在一些縣（市）區，鄉鎮衛生院農村醫療衛生預算不增不減，疾病防控、衛生監督、婦幼保健、健康教育等財政保障的公共衛生經費仍嚴重不足。 財政投入，各地標準不一樣，這裡沒有一分錢的撥款，說是分派給縣里管理的，不如原來的鄉鎮管理，兜兜轉轉，可以說衛生院是乙個沒人管的單位。