-
以生產部負責人為例:
1、總結昨日生產情況,達到打孔狀態。
2、分析總結昨日質量異常情況。
3、發布今日目標,肯定性地檢查表現良好的員工的5S狀態。
1、檢查各工位健康狀況,批評健康狀況不佳,要求整改協調生產 1.協調員工生產,解決生產異常問題 2.檢查員工生產的產品質量。
後續日計畫。
1、保證日計的執行,解決影響日計的因素(人、機、物)做表。
1、統計當天整個團隊的完成情況,並在次日9:00前交給PMC參加生產協調會議。
1. 總結昨天未能實現的原因並提出改進措施 2.提出需要其他部門協調的事項。
計算當天的出席人數。
1. 統計當天出席人數,了解人員缺席的原因 1.根據訂單要求到倉庫提料。
其他事項 1.落實主管安排的其他事項。
制定每週總結和計畫。
1、總結上週產出完成情況和重要事項完成情況 2.規劃本週重點工作和產出目標。
計算員工的產出。
每月1日,對員工的產量進行統計,並在2日之前將產量交給廠長簽字確認月度總結和計畫的制定。
1、總結月產成果。
2. 規劃下個月的產出目標。
3、向行政部提出人員招聘需求。
-
1.目標和願景。
讓大家清楚地了解實現目標對自己、對團隊、對組織的重要性,以及每個員工在這個過程中能獲得的價值,讓它成為大家共同努力的方向。
2.團隊文化。
作為團隊領導,你必須謹慎謹慎,與組織和部門的文化、價值觀、戰略、方向一致,對變革持積極開放的態度,把團隊或成員的利益置於自身利益之上。
3.通訊。
中華人民共和國總督。 善知人需要主管既了解人又了解事物,也就是說,將合適的人放在合適的位置或任務上。
-
目標和願景。
讓大家清楚地了解實現目標對自己、對團隊、對組織的重要性,以及每個員工在這個過程中可以獲得的價值,讓它成為大家共同努力的方向。
2.團隊文化。
作為團隊領導,要慎重言行,與組織部門的文化、價值觀、戰略、方向一致,對變革抱有積極開放的態度,把團隊或成員的利益放在自身利益之上。
3.通訊。
中華人民共和國總督。 善知人需要管理者既要懂人又要知事,也就是說,把合適的人放在合適的崗位或任務上。
肉是可食用的; 羊毛可用於製作羽絨服; 有些鳥可以用作寵物; 有些鳥類可以用作藥材(如黑雞); 有些鳥可以練習槍法; 最主要的是:這個名字可以罵人(你是鳥人,擠出你的雞蛋等)。 )
1、蜂膠具有抗菌作用:蜂膠具有殺菌、殺菌、消毒、抑制、防霉、防腐等作用,解決了抗生素只對單一微生物起作用,沒有抗生素的缺陷。 對日常生活中的**疾病有很好的**作用。 >>>More
森林是樹木密度高的區域(或歷史上為狩獵而留出的荒地),約佔地球表面的百分比(或總土地面積的 30%)。 這些植物群落覆蓋了全球大片地區,在二氧化碳、動物群的減少、水文湍流的調節和土壤固結方面發揮著重要作用,是地球生物圈中最重要的棲息地之一。 >>>More