分公司總經理職位描述 5

分公司總經理的職責和許可權。

1. 責任。 1.在董事會授權下，全面負責分公司的工作。

2、主持公司中長期發展計畫和年度經營計畫的制定，並組織實施，確保經營目標的實現。

3、指揮、控制、協調公司各職能部門的工作

負責各職能部門負責人的檢查、考核、教育工作;

完善分公司管理制度，確保公司管理制度科學有效執行;

把所有的真相都拿出來。

2. 權威。 1、人員權利：

1）決定組織結構和人員編制;

2）決定分公司員工的聘用、解雇、任用和解雇;

3）決定公司員工的工資、獎懲。

2. 財務權利：

（一）審閱財務報表;

2）批准各種財務支出：

3. 經營權：

1）組織和指導分公司的日常經營管理工作。

2）批准各部門的政策、目標、發展計畫和業務計畫。

3）批准原材料計畫和大型裝置採購計畫，並批准材料採購。

4）作為法定代表人代表公司簽署相關協議、合同、合同並處理相關事宜。

5）審核批准分公司的產品標準、管理手冊、管理程式、行政檔案及相關人員、財務和管理制度。

職責描述：組織制定和實施公司年度經營管理計畫，並確保其完成。

參與公司戰略的制定，根據公司的發展戰略確定公司的戰略和年度經營目標。

根據發展戰略和年度經營目標，制定分公司年度工作計畫，向總公司報告，批准後組織實施。

為確保年度業務和管理目標的實現，我們已採取保障措施。

責任宣告：積極拓展業務渠道，不斷提公升公司收入水平。

積極拓展新的業務渠道、市場和客戶。

不斷提高公司收入水平，確保營業收入最大化。

責任宣告：建立健全公司制度。

1、高效的組織體系和工作體系。

組織制定和完善公司內部管理制度。

負責組織監督，檢查管理制度，落實落實情況。

及時了解公司內部動態，不斷調整、改進和規範管理。

崗位職責：負責對外宣傳協調工作。

負責組織公司的對外形象宣傳活動和公關活動。

負責公司與外部部門、機構的聯絡，保持良好的合作關係。

責任宣言：打造企業文化，培養高素質員工。

營造企業文化，增強員工凝聚力。

根據企業發展要求，組織員工參加各種培訓，提高員工的綜合素質。

負責員工的選拔、激勵和考核。

崗位職責：主持公司的日常經營管理工作。

主持分公司經理辦公會議，對重大事項作出決定。

代表公司參加重大業務、外交事務或其他重要活動。

負責處理公司重大突發事件，及時向總公司匯報。

崗位職責：完成總公司交辦的其他工作。

1、分公司主任是分公司安全第一責任人，直接負責分公司的安全生產工作。

2、認真執行國家安全生產國家方針、政策、法律法規和上級有關規定; 並按照公司年度安全目標計畫的具體措施，根據分廠控制輕傷和障礙物，團隊控制異常和未遂安全目標，層層落實責任，確保分廠安全目標的實現。

3、組織執行工廠下發的“兩措施計畫”，按時組織分公司“兩措施”計畫的編制工作，批准後組織實施。

4、參與或組織制定重要維修（執行）專案的安全技術措施，對措施的正確性、完整性承擔相應責任。

5、領導和支援分公司安全員的工作; 每月定期召開分行安全分析會議; 每月至少參加一次團隊安全日活動，抽查團隊安全活動記錄，並作出指示。

6、領導分公司定期安全檢查活動，經常深入生產現場，檢查指導安全生產工作，嚴肅查處違規違紀行為。

7、負責組織分公司安全工作規程的學習，定期對新職工進行考試和安全教育，協調各班組、各專業之間的安全合作與合作，負責臨時工的安全管理工作，確保安全生產順利進行。

8、按照《電氣行業事故調查條例》的規定，參與或主持有關事故的調查處理工作，對分公司事故統計報告的及時性、準確性、完整性負責。