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今天,我就來回答大家,在工作中可以由任何人領導的人的最終結果是什麼? 獲得領導的信任,通常這種心腹會迅速崛起,而我們公司最近提拔了副總裁,他是公司最年輕的副總裁,只有82歲,不到40歲。 其他副總裁通常在 40 歲後首次任命。
他為什麼爬得這麼快?
他主要擔任總裁秘書,連續工作了5年,所以領導非常信任他。 這種現象在一些機構和公共企業中也很常見。 如果領導信任你,你就有很大的機會在平台上發展,並會很快得到晉公升。
最想提拔領導者的人,應該是他最信任的人,而不是能力最強的人。 如果你有能力,你可能會背叛自己。 值得信賴、綜合能力好、與領導默契度高的案例很多。
畢竟心腹的名字知道領導的很多重要秘密,如果你不先提拔,那還有誰會提拔呢? 這種型別的職位通常發生在與領導接觸最頻繁的職位上,例如領導秘書、辦公室主任等。
最終結果通常是什麼樣子的? 成為領導的知己,往往很容易成為領導的心腹的“眼中釘”,是不是事業一帆風順? 不一定。
很多與領導關係密切的人,也容易成為別人眼中的釘子。 公司有個朋友當辦公室主任,平時他帶大大小小活動,陪著他,一副知己的樣子。 但他在公司裡樹敵很多,反而做了很多不愉快的事情,但嫉妒他的人太多了。
人人都想爬公司,大家都知道領導是最重要的人,所以打壓主要競爭對手成了別人的共識。
在不知不覺中,您可能已被其他領導者列入黑名單。 在此之前,我在舊軍隊中親身體驗過。 當初他是我們主管人力資源的副總裁的近親,但李副總裁和另一位負責財務的副總裁始終是“敵人”,所以負責財務的副總裁在工作中處處針對我,兩位領導顯然沒有吵架,經常暗地裡報復別人的心腹。
對於初級員工來說,這是一家不適合某些公司的公司。 因為要想發展得好,就要在多個領導之間保持平衡,走鋼絲。 這是不可避免的。
我的同事小李是技術部張教練聘用的,小李入職後確實表現不錯,被張教練看重。 但從那以後,不知從什麼時候開始,因為領導照顧好自己,小李也開始懈怠工作,一套給領導,一套偷偷摸摸。 他把大部分精力都花在了如何取悅導演上。
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這種人一般不會有好下場,因為輪不到他公升職或加薪,如果公升不上,肯定不能再留在這家公司了。
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最後的結果肯定是很慘的,因為這樣的人特別不自信,總是被叫到身邊,不會做什麼大事,更不會有什麼大的發展。
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我想到最後,人家都會被踢出這個遊戲,所以大家在工作時一定要有自己堅定的立場,不要被任何人指揮。
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最終的結果也會晦澀難懂,沒有發展的可能,不被別人發現,永遠只是乙個員工。
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在單位裡,誰都能叫的人,到頭來只會越來越不體面。 在職場上,努力工作未必能贏得別人的信任和喜愛,你的一些特質可能會讓你成為被嘲笑的物件。 善良的人總是被欺負,尤其是在工作場所。
善良的人習慣於幫助別人,願意幫助別人。 當同事遇到困難時,他們喜歡挺身而出,幫助解決問題。 這往往是未來欺凌的根本原因。
缺乏自信的人容易被欺負,無法贏得他人的認可和尊重,欺負弱者有時是一種無意識的行為,而自尊心低的人則在某種程度上脫離了群體。 他們幾乎沒有朋友,也沒有一小群人可以依靠,所以他們更容易被欺負。 工作的人有自己的看法和理解。
同事之間沒有純粹的友誼,除非他們不在同一條線上工作,沒有利益衝突,否則不可能成為朋友。
誠實的人是沒有底線的,這會讓別人認為你是欺負人,所以他們會得到一寸。 想要改變的誠實人必須保持底線。 有些人可以幫忙,有些人不能,只有你心裡有尺子,你的善良才是珍貴的。
不要做乙個心軟的人。 你必須是乙個有底線的人。 被欺負只能躲在角落裡舔舐傷口,人欺軟怕硬,只有當你變得堅強,懂得反擊和拒絕時,才能讓別人看到你的態度。
請永遠善良,但也要有自己的盔甲。 要想在這個社會站穩腳跟,就必須堅強。 不要欺負人,不要讓自己太懦弱。
老實人活在職場上真的不容易,但你有辦法少受壓迫。 記住,它可以是善良的,但你不能軟弱和謙虛,你不能盲目屈服。 你應該在腦海中劃一條線。
如果有人越過邊界,立即抵抗並驅逐另一方。 職場如戰場,堅守初心。
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我覺得這種人一般下場不好,沒有主見,總是任由別人發號施令,不能發揮自己的長處,而且很有可能把檔案搞得晦澀難懂,做緩慢的、不分青紅皂白的晉公升。
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最終的結果不是特別好,因為這樣的人沒有主見,容易被別人鄙視,做不了自己喜歡的事情。
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結局特別糟糕,因為他們根本就沒有自己的主見,所以別人會發號施令,很容易被欺負。
你說的是什麼樣的感情,是愛情還是親情,還是人與人之間的感情。 愛情:當你遇到合適的人,你自然會找到愛情的感覺; 如果是親情,你只是想多了,親戚永遠是親戚,不會離開你,會一直陪在你身邊守護你; 如果你不用在乎人,在這個社會上,每個人都是陌生人,為什麼要有人對你好,還是要調整心態,你自然會鬆一口氣。 不要太在意別人怎麼想,沒有人能為你分享任何東西,最後還是要靠自己,加油,希望你快點幸福。
我們要學會向領導匯報工作,匯報工作是知識淵博的,在匯報工作之前,你要梳理好自己的想法,匯報要清晰、簡單、簡潔,你要知道領導沒有時間跟你聊天。 要先匯報結果,然後簡要談談過程,最後談談遇到的問題,以及個人的建議和想法,這樣才能謙虛地記住領導的意見和建議。
與人打交道不是一件容易的事。 每個人的性格和教養都不同,很難真正了解對方。 那麼,你如何與公司領導相處呢? >>>More