管理學名著，管理學十大經典理論

領導力：有效的管理者

德魯克的《管理實踐》。

總結。 管理學的十大經典理論如下： 1. 識字 1.柳葉刀原理：

爬上去一定要保持梯子整潔，否則下樓時可能會滑倒。 2.劉易斯定理：謙卑不是把自己看壞，而是想自己。

3.托利德定理：檢驗乙個人的智力是否優越，只看心靈是否能同時容納兩種相反的想法，而不妨礙他在世界上的行為。

管理學的十大經典理論如下： 1. 識字 1.柳葉刀原則：爬上去時，一定要保持梯子乾淨整潔，否則下來時可能會滑倒。

2.劉易斯定理：謙卑不是把自己看壞，而是想自己。 3.拓渣景利梁志德定理：

對乙個人智力的考驗，就是看心靈是否能同時容納兩種相反的思想，而不妨礙乙個人在世界上的行為。

2. 統治 1.刺蝟理論：刺蝟在寒冷時會彼此靠近以保持溫暖，但要保持一定的距離，以免刺傷對方。2.鰷魚效應：

鰷魚由於體型小，往往成群結隊地生活，自然由強者領導。 在移除了一條稍微強壯的鰷魚後腦勺的控制部分後，魚失去了自制力，變得雜亂無章，但其他鰷魚繼續像以前一樣盲目地跟隨。 3. Lobo定理：

對於乙個陷入困境或某種意義上的人來說，最重要的不是當你在場時會發生什麼，而是當你不在場時會發生什麼。

溝通 1、斯坦納定理：你在 ** 中說得越少，你在 ** 中聽到的就越多。

就是這樣。

管理學的十大經典理論如下：

1.識字。

柳葉刀原理：爬上去時，一定要保持梯子襪子整潔，否則下來時可能會滑倒。

2.統治。 鰷魚效應：鰷魚由於體型小，往往成群結隊地生活，自然由身體健全的人領導。

3.溝通。 抱怨效應：每當公司裡有人抱怨工作時，那個公司或老闆一定比沒有這樣的人或有這樣的人的公司成功得多，把抱怨埋在肚子裡。

4.協調。 磨合效果：新組裝的機器，經過一定的使用時間，將摩擦面上的加工痕跡打磨得更加緊密。

5. 指導。 波特定理：當面對許多批評時，下屬往往只記得前幾個，而對其餘的不聽，因為他們忙於思考反駁開場批評的論據。

6. 組織。 定位效應：社會心理學家進行了一項實驗，讓人們在開會時自由選擇座位，然後到外面休息片刻，然後進入房間在室內坐五到六次，結果發現大多數人都選擇了他們第一次坐過的座位。

7.栽培。 吉格勒定理：除了生命本身之外，沒有不需要鍛鍊的天賦。

8. 選擇。 灑水法則：招聘時，用盡全身力氣，用各種方法，最好把自己做好公司，讓人才自然而然地走到一起。

9. 預約。 奧格爾維定律：如果我們每個人都雇用比我們更強大的人，我們就可以成為大公司。

10.激勵。 倒U形假說：乙個人在輕度興奮時可以做到最好。