金融治理與金融治理意義的關係

1、公司治理是財務治理的前提和理論基礎，公司治理理論下企業所有權與經營權的分離，以及由此產生的委託理論和資訊不對稱理論，是所有者與經營者之間、不同層次經營者之間在公司財產占有方面的制衡理論， 使用、處置、盈餘分配和監督控制，是金融治理理論興起的前提和基礎。

2 財務治理有賴於良好的公司治理。 公司財務治理體系的建立取決於公司治理環境，形成公司特有的財務治理機制。 公司財務治理環境，即公司治理環境，是公司財務治理體系的基礎層面，它影響利益相關者的財務權利分配，決定財務權利的劃分，從而建立相關的金融機構和監管機構。

總之，沒有良好的公司治理機制，公司財務治理就很難發揮作用。

3. 財務治理是改善公司治理的有效途徑。 公司治理理論認為，剩餘債權和控制權的實現是通過改變利益相關者之間的財務權力分配來實現的，不同的財務權力分配會產生不同的“激勵機制”和“機會系統”，而公司治理的效率完全取決於激勵機制和監督機制的效率，因此良好的財務治理是改善公司治理的有效手段。

公司治理的含義。

公司治理是指對公司的管理和控制，即在企業所有權和管理權分離的情況下對企業進行內部控制和管理。 由於所有權與經營權分離產生了包括公司股東和管理者在內的許多利益集團，這些利益集團彼此之間關係密切，公司治理需要協調這些利益相關者之間的關係，並在企業所有者和經營者之間形成穩定的制衡狀態，以保證企業的穩定發展。

財務治理的含義。

財務治理是對公司財務的管理和控制，即通過對企業的財務權利和控制權的分配，協調公司內部的各種關係，建立一系列完整的分配控制體系，以及一整套完整的制度安排，解決公司各利益相關者之間的關係。 財務治理與財務管理相似，但實際上財務治理與財務管理並不相同。 財務管理是公司在財務方面的一種管理活動，側重於管理，而財務治理則側重於企業內部的權力管理，類似於公司治理。

公司治理與財務治理之間的關係。

公司治理和財務治理都是企業在適應經濟發展過程中的必然產物，都是企業經營發展不可缺少的組成部分，密切相關。 首先，公司治理是財務治理的前提。 第二，財務治理是公司治理的核心。

同樣，公司治理和財務治理的目標是相同的。 當然，公司治理和財務治理的主體也包括在內，它們在公司治理和財務治理的過程中會充分發揮各自的優勢，使企業的價值不斷提公升，所以兩者有著共同的目標。

由此可見，公司治理與財務治理在性質上是密切相關的。 公司治理是現代企業制度中最重要的結構，財務治理是公司治理最重要的內容，是公司治理的現實性、集中性、根本性體現。 這兩者有著千絲萬縷的聯絡。

因此，正確處理公司治理與財務治理的關係對企業來說非常重要。

財務治理結構是公司治理結構的重要組成部分，其內容與公司治理結構基本一致。 它主要包括治理和治理的主體。

它們在以下方面有所不同：1、公司治理是財務治理的基礎，財務治理是公司治理的核心。 公司治理明確界定了公司各參與者的責任和權利，並明確規定了對公司公司做出決策時應遵循的規則和程式。

公司治理對企業的影響是全球性的和戰略性的。

2、公司早木橋治理涉及公司內外的各類利益相關者，包括股東、債權人、員工、消費者、投資者等。 財務治理主要涉及公司內部的利益相關者，即投資者、經理和監事。

3、公司治理是乙個比較巨集觀的概念，涉及公司的整體經營和發展。 財務治理是乙個相對微觀的概念，涉及公司的具體財務活動和行為。

1.有利於正確認識金融治理的複雜性。

財務治理是乙個複雜的問題，是企業財務管理中一定的經濟管理制度的表現，涉及相當多的財務關係，影響著國家、投資者、債權人、企業管理者和公司員工等利益相關者的財務利益。 很難在短時間內設計出合理的金融治理結構，因此需要謹慎行事。

2.金融治理機構應包括國家**。

在公司內部財務權的分配和制衡關係中，國家對公司的財務政策和財務行為進行規範是不可避免的，就像中國和國外的情況一樣。 撇開國家對金融治理的研究不談，很難保證金融治理結構的合理性，在實踐中會帶來不利後果。

3.中國企業財務治理研究。

它不應該脫離中國企業財務管理制度的歷史演變。 中國企業目前的財務治理結構是過去企業財務管理體系的延續。 順應我國企業財務管理制度的歷史軌跡，借鑑國外經驗研究財務治理問題，或許更能取人長，加快我國企業財務治理結構的合理化和規範化。

1.多層次的金融治理機構。

公司最終財產所有權與最終財產使用權和管理權之間存在多層次的委託關係，因此公司財務治理的主體是多層次的，即每一層次都是下一級財務治理的主體。 一般來說，下一級治理機構受制於上級治理機構，執行人受制於委託人或決策者，決策者受制於監管者和所有者。 在國有企業中，國家既可以作為治理主體的所有者，也可以作為治理主體的社會管理者，參與公司的財務治理行為。

2.許多不同的特定財務治理物件。

與多層次財務治理主體相比，每個財務治理主體都面臨乙個或一組特定的治理物件，即每個治理主體在其財務監管權、財務分配權和財務決策權範圍內受到控制和限制，這些權力可能是子公司的經營者及其財務行為，也可能是公司某職能部門的財務收支活動， 或各同級主體限制的其他職能部門的財務行為。

3.不同的治理工具和治理方法在財務治理結構中並存。

不同層次的金融治理主體和客體需要針對不同情況採取不同的治理手段和治理方式，如業主與經營者之間的合同或合同約定各自的財務權利和義務; 解雇或辭職用於補償合同的不合理性或一方的不履行; 有必要採用不同經營者之間確定報酬的方法，確定雙方之間的委託關係; 採取扣除工資或增加獎勵等措施，激勵最優秀的一方努力工作。 這些不同的治理工具和治理風格在財務治理結構中並存。

4.制衡是金融治理的基本狀態。

不同於傳統企業財務管理制度，在財務治理中，主體和客體不同，委託方和各方、所有者和管理者不同，按照市場規律形成相互制約、相互制約的制衡關係。 在這種制衡關係中，上下層管理者之間、法人財產的最終所有人與所有人之間的關係，不僅表現在權力控制和服從的關係上，而且表現在依託合同相互界定各自的權利和義務上。