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一是作品內容。
我的工作大致分為機電一體化組的工作和裝置部的工作。
機電一體化小組工作:
1、組織團隊成員做好車間裝置的檢查、維護和維修工作; 2.參與檢查和重點維護和維修工作。
2、負責機電組及變電站、配電室的現場規範和管理工作。
部門工作: 1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報、安全季度報告。
2、質量工作:整理和維護裝置檔案; 收集整理製冰機、鍋爐、變壓器及配電的執行記錄、裝置用油記錄、車間裝置維修記錄; 統計裝置的正常執行時間和監測測量裝置的有效性。
3、完成領導安排的其他工作。
二是主要成果。
1、機電組,個人物品擺放規範化,如:茶杯、工作鞋等。
2、公用工具、備品備件、材料應由專人整理。
3、組織機電組成員及時完成車間裝置的檢查、維護和修理工作,保證車間生產裝置的正常執行。
4、組織團隊在炎熱的夏天在車間內參與新裝置的安裝、放線、接線和除錯,為新裝置的早日除錯做好準備。
5、參與能源集團裝置的部分維護,確保能源裝置的執行。
3.經驗。
1、努力提高專業技能。
作為技術人員,專業技術水平是根本。 技術學習永無止境,更要發揚吃苦耐勞、奄凋奮奮的精神。 既要學習書本上的理論知識,又要與現實相聯絡,在實踐中不斷探索和積累。
同時,也要謙虛,掌握各種相關專業知識。
2、努力學習,提高管理能力。
對於剛剛開始從事機電團隊管理工作的我來說,我所面對的一切都是新的和具有挑戰性的。 我經常利用業餘時間閱讀一些與管理相關的書籍,或者在網上查詢一些管理資訊和前輩的管理經驗。 最重要的是在工作中運用這些管理知識,否則就是“紙上談兵”,我在這方面已經做得夠多了,需要加大力度。
四是存在問題和不足。
1.有時我在工作中有點粗心大意,不夠細緻。
2、專業技術研究不足。
3、組織管理不力。
針對上述問題,在今後的工作中,要克服粗心大意,加強專業技術和技能的學習,爭取更大的進步,同時加強將學到的管理知識應用到工作中,充分發揮團隊團隊的力量,把工作做到更高水平。
總之,半年的工作,有成就也有缺點,有喜有苦,但收穫才是主題。 他雖然沒有做過驚天動地的事情,但他在小事上體現了工作的意義和生命的價值。 為了鍛鍊自己,成長為乙個人。
在以後的工作中,我會更加勤奮地工作,不斷完善自己,提公升自己!
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