網上很多文章都說電商毀實體，真的是這樣嗎？

兩個體質相近的人在同乙個環境中，習慣了穿衣服睡覺的人往往會感到寒冷，但裸睡的人會感到溫暖。 裸睡比穿衣服睡覺更暖和嗎？ 這是人類的錯覺還是事實？

當你穿著衣服睡覺時，被子裡的溫度會基本穩定，而當你裸睡時，被子裡的溫度會在15分鐘左右自然上公升。

原來，被子具有“濕熱”的特性，可以吸收被子裡的水分和人體散發的熱量。 當乙個人裸睡時，隨著體溫的熱量被被子吸收，因此被子內的溫度自然會公升高。

有些人睡覺時怕冷，總是穿厚衣服睡覺。 眾所周知，人體的熱量會被衣服吸收，而衣服本身沒有散發“濕熱”的效果，所以穿衣睡覺時床總是冷的。 此外，衣服對肌肉的壓力和摩擦也可能影響身體的血液迴圈，這也將減少散發的熱量，所以即使你用厚厚的被子蓋住，也無法抗拒寒冷。

可以看出，怕冷的人裸睡可能更好。

ps：如果你想擁有一床暖和的被子，除了蓋上厚厚的被子，你還必須敢裸睡，那麼你會發現裸睡其實比穿著衣服睡覺更暖和。

有很多人說，是電商縮水了實體經濟，很多店鋪的閒置讓很多從事實體經濟的人下崗。 只有電子商務佔主導地位，所以要發展實體經濟，遏制電子商務。

在門店不堪重負的情況下，實體經濟是否萎縮？

在商業區，只有30%的不斷擴大的商店集群是盈利的。 剩下的30%只能保護本金，其餘的必須虧損。 因此，在乙個商業區，同一區域的商店的租金或售價會因位置不同而有所不同。

許多消費者還會發現，許多商店都在不斷更換店主。

有些店家不賺錢，為什麼有人接手？ 出現這種違反經濟規律的現象的原因尚不清楚。 讓我簡單地解釋一下，有源源不斷的人不懂商業。

這也可能在實體經濟中造成虛假的繁榮，許多商店沒有盈利，並因新商家的不斷續租而復活。 到底，誰的利益沒有失去？ 只有商店和部門收取各種費用。

電子商務的繁榮徹底擠出了這些泡沫。

有些商家在電商上的投入比實體店少得多，所以有些實體店沒有血，完全被拋棄了。

這怎麼能說電商毀了實體經濟呢？ 電子商務毀了這家商店。 即使看起來就業和失業是一樣的，但許多人在實體經濟的實踐中失去了積蓄。

因此，我們不通過主觀假設來練習，只能胡說八道。

電商不太可能對就業產生影響，電商讓一些人徹底放棄了不分青紅皂白地投資傻碼的想法，但實際上，它保護了一些人的利益; 當然，它也損害了其他人的利益，例如商店。

表面上是的，但實際上並非如此。 電子商務模式本質上是服務，比實體模式更具體驗性。

退貨：簡單說實體店，我剛買了一件產品，回頭一看，發現已經不想要了，想退貨，實體店不退款。

強銷：還有一種你沒有商量過的面對面坑，比如硬加兩斤讓你多買，還有假貨，缺斤兩。 反正我不喜歡實體店。

總結：不過，如果新零售上來了，實體店會更好，如果解決了以上的事情，自然會超越電商。

電子商務傷害了經濟，他們睜大眼睛胡說八道。

隨著網際網絡時代的到來，電商的普及已經超出了人們的想象，在短時間內覆蓋了人們的衣食住行，徹底改變了人們的生活方式。 以前大家餓的時候，首先想到的就是樓下的小餐館和超市，但現在餓了，首先想到的就是美團和 Ele.me。出門打車首先想到的是網約車，逛街時想到的是 JD.com，**。

支付方式也已從現金改為電子支付。

就在實體經濟被電商衝擊分散的時候，租金是第一位的，實體店的開張也要考慮首批金額和客流量，所以他們往往選擇在繁華的市中心，或者是住宅小區多的地方，這些地區的房價都比較高， 而且隨著時代的進步，大學生畢業後，工資要求也比較高不會為了兩三千的工資而吃苦。 低工資招聘已不現實，運營成本增加是實體經濟下滑的第二個原因。

鑑於這兩點，實體店需要建立自己的品牌，推出特色產品，吸引消費者的注意力，找到適合自己的獨特和創新的方式，並增加其不可替代性，以贏得顧客。

我認為應該有一定的破壞作用，因為實體經濟也是國民經濟的一部分，如果實體經濟被摧毀，國民經濟肯定會受到影響。

實體商務將面臨影響，但如果你把這些原因放在電子商務的頭上，那就有點過分了。

我不這麼認為，這只是乙個新行業的出現帶來了新的影響。

應該有一定的影響，但主要是因為電商更受歡迎。

我不認為這種方法也會給國民經濟帶來新的跡象。

這應該不是毀滅性的，畢竟這種形式是時代需要的。

我認為這是一種觀點，但實際上，電子商務更像是一種社會進步。

我認為這應該會產生一定的影響。 最後，這取決於誰是好的，哪個最受歡迎，或者其他什麼。

怎麼說呢，就看誰更受歡迎，誰選擇。

實體顛覆電商是不可能的。 電子商務也不可能顛覆實體。

1）首先，實體商貿和電商是混合的，是相互支援的，所以互通性才是王道，就像馬在2016年提出的新零售一樣;

2）第三，實體商貿和電商的概念已經模糊不清，無法明確劃分，比如在實體店吃飯，使用移動支付，這算什麼？或者通過點餐平台點一頓好飯，在店裡吃什麼？ 我認為O2O也屬於廣義上的電子商務概念。

比如**、京東，還是天貓，（除了手機充值、遊戲點卡等）其實都是實體製作，然後上線銷售，線下製作部分是什麼？ 從整個**鏈或消費鏈的角度來看，它是相互整合的; 我同意傑克馬的觀點，狹義的電子商務將不復存在; 移動裝置、電商購物、移動支付，我認為是移動網際網絡帶給我們的一種網際網絡和工具，無論是實體還是想在網上開展業務，都只是企業根據自身基因、優勢、成本等進行綜合比較和決策的結果。

3）最後，再說一遍，我認為世界不是二元對立的，而是相互關聯、相互支援、相互融合的，比如幾年前，格力東明珠打賭，天貓搜尋不是格力***。

4）從本質上講，無論是電商還是實體店，都是一種消費渠道和一種生活方式，這兩者在不同的領域、不同的行業，有著不同的優缺點，不能對立，更別說誰取代了誰，整合才是王道，相互改革優化才是出路。

首先，實體商貿和電商是混合的，是相互支援的，所以互聯是王道，就像馬在2016年提出的新零售一樣;