在五星級酒店做收銀員好還是服務員好？

房東。 如果你主修會計，如果你對會計專業感興趣，建議你堅持你的專業。 會計專業畢業生一出來，做出納很正常，出納的工資也不算太高。

如果你對會計不感興趣，對酒店服務員感興趣，那麼你可以去這家酒店。

如果兩人都不感興趣，也不在職業規劃中，那麼建議房東考慮一下自己的職業規劃。

我只給你建議，選擇永遠是你自己的，到頭來，感受最深的還是你。

做乙個收銀員。 如果你不能在酒店改變你的職業，當你想做財務工作時，那麼你就不得不從頭開始，你必須走很多彎路和浪費時間。 有自己的起點和定位很重要，不要被眼前的困難嚇倒，一步步鋪就美好的人生。

我不明白這個問題，“工資2000+佣金”是收銀員還是服務員？

酒店會計簡單，成本會計並不複雜。

庫存核算：酒店業除了客房外，肯定會有餐廳。 對於餐廳的原材料，財務處理方式一般是實物盤點法。

這種會計方法減少了會計師的工作量，就像餐飲業的一般情況一樣。 對於其他材料和客房用品，使用永續盤點系統實際上取決於您的管理需求。 存貨核算可採用實際成本法，不建議採用毛利法或計畫成本法。

等方法。 （酒店業的收入成本實際上並不相稱）。

成本核算：酒店業不太關心成本，而更關心費用（國際上也是如此），以及酒店業的毛利率。

規模較大，但成本較大，上市公司也是如此，因此酒店業更加注重管理費用。

運營費用。 因此，成本核算可以比較簡單，而管理費用和運營費用的核算應該比較詳細。 至於賬簿是否很詳細，我個人的賬簿可以更簡單一些，可以用excel來設計一些管理報表來表示賬目，當然，在設計這些管理報表時一定要和財務賬簿有邏輯關係。

在會計行業，酒店會計確實不好，原因如下：

首先，酒店的財務會計比較簡單。

一般來說，酒店的主營業務主要是客房和餐飲服務，這兩款收入實行現金制，我提供服務，你付現金（當然也有大客戶簽票，很少，不影響會計方法），現貨兩明。 現代企業會計制度的最大特點是權責發生制，因為權責發生制的實施具有以下收成本比、重要性原則、實質重於形式原則、費用攤銷結轉原則。

與權責發生制和現金制相比，前者算是高科技，後者算是流通賬戶，沒有可比性。

成本核算也比較簡單，一般的產品成本核算總是有乙個收款和分攤的過程，酒店採用盤點法，比如餐飲服務消耗的主要成本是食材，每道菜的價格都不一樣，當然成本也不一樣，但餐飲業基本不是這樣， 算總賬，要知道月利潤是減去租金減去人工再減去食材才能拿到月銷售額，有的月末還會數還剩多少料，有的不裝盤。簡而言之，這是相當粗糙的。

其次，酒店的財務管理很有特色，但也有限。

酒店會計的真正價值在於內部控制管理，客房和餐飲最怕鬼，如果前台和客房合作，收銀員和廚房的餐飲合作，私下賺錢很容易，但酒店會損失很多，所以有必要制定內部控制規則， 這樣各部門才能相互牽制，這是對智慧的考驗，在利益面前，敵人也可以成為好朋友。

然而，酒店理財的重要性近年來一直在下降，因為資訊科技和網際網絡的發展，現在是線上訂單支付，沒有現金，不僅賺點錢難，而且風險大，做壞事的人少了很多。 當然，採購方面還是有麻煩的，但平台上的線上採購和集團的統一採購都不是問題。 在酒店的各個部門，重點客戶的公關是重點，財務部門只能袖手旁觀。

3、公升職加薪不容易，換工作也難。

別看國內很多四星級、五星級酒店，其中很大一部分都是虧本的，有的酒店老闆不指望能賺錢，開酒店還有別的目的，比如應當地政府的要求，在房地產專案中做配套設施， 而有的只是為了做事，開門玩。

不賺錢就不要指望高薪，從統計上看，各行各業服務從業人員的收入都比較低，酒店業是標準的服務業，收入低，增長空間有限。

工作了幾年，很難換工作。 你得在某個工廠工作，然後跳到另乙個工廠，雖然產品不同，但管理理念不會太差。 但不管你的酒店再好，去工廠都難，老闆會認為你和他的兩個世界（權責發生制和現金制）是不能在一起說話的。

總之，在酒店的各個部門，對重點客戶的公關是重點，財務部門只能靠邊站。 當然也有例外，如果你在連鎖品牌酒店集團總部，可以做投資、控制、分析，都是不錯的位置。

1、科學合理地制定規章制度和工作流程。 根據國家財務會計條例和行業會計條例，結合公司特點，負責制定公司會計的相關工作規則和具體規定。

2、負責制定會計方法和成本核算方法。

3、根據規定的費用費用、範圍和標準，審查憑證原件的合法性、合理性和真實性，檢查費用的審批程式是否符合公司規定。

4、監控公司成本和費用，監督各部門支出。 出現異常情況應及時上級報告，並採取措施。

5、準確及時做好核算結算工作，正確進行會計核算，督促各責任會計師填寫和審核會計憑證，登記明細賬目和總賬，對資金的收支、財產的收收、資產的使用進行核算。

6、監督負責會計師正確計算收入、費用和成本，正確計算和處理財務結果，負責編制公司月度和年度會計報表和附註。

7、提供的財務資料準確無誤，能如實反映公司生產經營狀況。

8、負責周轉資金的安排和費用審查，監控公司流動資產狀況。

9、負責公司固定資產的財務管理工作，每月正確計算固定資產折舊，定期或不定期組織資產清算和驗資工作。

10、負責公司稅款的計算、申報和結算，協助相關部門進行財務審計和年檢。

11、督促各責任會計師及時做好會計憑證、賬簿、報表等財務會計資料的收集、彙編、歸檔等會計檔案管理工作。

12、根據收集的完整業務資訊，抽查負責會計開具的發票、交貨單、倉單。 記錄每張發票的重要元素。

13、進行應收賬款、應付賬款的核算和款項的收付。

14、正確、及時地檢查員工的工資核算。

15、按時編制並向公司提交各類內部報告。

16、制定下屬工作規範和主要考核規定。 下屬的任免有權向總經理提出意見和建議。

17、負責部門的日常管理工作。

18、制定部門工作目標和實施計畫。

19、制定下屬崗位描述，指導和評價下屬工作。

對於乙個女孩來說，想在酒店工作並成為一名收銀員是完全可以的。 首先，做收銀員需要精確和細心，而女孩在這方面往往比男孩更出色。 除了處理財務，酒店的收銀員還需要與客人打交道，並負責前台的接待，這也是女孩擅長的領域之一。

當然，女生也需要具備一定的金融和管理知識和技能，這些知識和技能可以通過學習和實踐來提高。

此外，在酒店擔任收銀員的女學生還有很多職業發展機會。 作為酒店業的一員，如果女學生在收銀員職位上表現良好，她們可能會被調到另乙個部門或晉公升到更高的管理職位，例如前台經理或財務總監。 此外，隨著酒店業競爭的加劇，越來越多的酒店開始關注服務質量和客戶體驗，這為女孩在酒店業找到一席之地提供了更多機會。

然而，在選擇酒店收銀員的工作之前，女孩還需要考慮相關的工作壓力和挑戰。 酒店業經常要求員工根據不同的日程安排和工作要求輪班工作，這可能會對一些女孩的生活產生一些影響。 此外，作為出納員，女孩還負責財務和會計事務，如果她們犯了錯誤或疏忽，可能會產生很大的後果。

因此，女學生在選擇酒店收銀員工作之前，需要仔細考慮自己的工作能力和適應能力，以及她們承擔這些責任的意願。

總之，在合適的情況下，女生在酒店做收銀員是個不錯的選擇。 這一職業所需的技能和能力也是女性擅長的領域，同時也為女性提供了廣泛的職業發展機會。 然而，女生在選擇這個職業時，需要考慮到相應的工作壓力和挑戰。

1. 當酒店累積工資時：

貸方：應付員工薪酬 - 應付給員工的工資。

2. 酒店支付工資時：

借款：應付員工薪酬 - 應付員工工資。

貸方：應納稅額 - 應付個人所得稅。

銀行存款（或手頭現金賬戶）。

3、當年利潤在期末結轉時：

借款：當年的利潤。

酒店應計工資計入“管理費”等科目; 然後，通過“應付員工薪酬-應付員工薪酬”賬戶計算工資，並在期末通過“年度利潤”賬戶結轉利潤結轉利潤。

總結。 不一定，一般來說，會計師不需要做服務員的工作，但如果餐廳人手不足，會計師也可以暫時做服務員的工作。 針對這種情況，酒店應採取以下措施：

1.增加服務員數量，滿足酒店服務需求; 2.建立服務員培訓體系，提高服務員的服務水平; 3.

建立服務員考核制度，提高服務員服務質量; 4.建立服務員激勵機制，提高工作積極性; 5.建立服務員技能培訓體系，提高服務員技能水平; 6.

建立服務員晉公升機制，提高工作積極性; 7.建立服務員薪酬制度，提高服務員的薪酬水平。 以上就是酒店會計可能要做服務員工作的解決方案和實際步驟，希望對大家有所幫助。

不一定，一般來說，會計師不需要做服務員的工作，但如果餐廳人手不足，會計師也可以暫時做服務員的工作。 針對這種情況，酒店應採取以下措施：1

增加服務員數量，滿足酒店服務需求; 2.建立服務員培訓體系，提高服務員的服務水平; 3.建立服務員考核制度，提高服務員服務質量; 4.

建立服務員激勵機制，提高工作積極性; 5.建立服務員技能培訓體系，提高服務員技能水平; 6.建立服務員晉公升機制，提高工作積極性; 7.

建立服務員薪酬制度，提高服務員的薪酬水平。 以上就是酒店會計可能要做服務員工作的解決方案和實際步驟，希望對大家有所幫助。

你做得很好！ 你能詳細說明一下嗎？

一般來說，酒店的會計不會做服務員的工作，因為會計的工作主要負責財務管理，包括記賬、編制財務報表、審計賬目等，而服務員的工作負責接待客人、上菜、收銀等，兩者的工作內容完全不同。 但是，在某些特殊情況下，酒店的會計也可能做服務員的工作，例如酒店人手不足，會計師可能會臨時做服務員的工作，以幫助酒店更好地為客人服務。 此外，會計師還可以擔任服務員，以提高他們的服務意識，更好地了解餐廳的運作，從而更好地完成他們的財務管理。

總之，酒店的會計不會做服務員的工作，但在一些特殊或特殊情況下，會計師也可能做服務員的工作，以幫助酒店更好地為客人服務，或者提高他們的服務意識，更好地完成他們的財務管理。