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海爾的企業文化是企業領導者的創新價值得到全體員工的認可。
海爾文化的核心是創新。 它是在海爾20年的發展歷程中產生並逐步形成的文化體系。 海爾文化以理念創新為導向,以戰略創新為方向,以組織創新為保障,以技術創新為手段,以市場創新為目標,伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界的發展,海爾文化本身也在不斷創新發展。
員工的普遍認可和積極參與是海爾文化的最大特點。 目前,海爾的目標是在中國打造世界知名品牌,為民族贏得榮耀。 這個目標將海爾的發展與海爾的個人價值追求完美結合,每一位海爾員工在實現海爾成為世界知名品牌的目標的過程中,都將充分實現自己的個人價值和追求。
海爾文化分為三個層次:
1.物質文化。
2.制度行為文化。
3.精神文化。
海爾精神:竭誠報國,追求卓越。
海爾的作風:快速反應,立即行動。
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**中日企業文化特徵——以松下、日立、海爾集團為例,王歐,中國市場,2010年第13期——萬方資料企業文化與核心競爭力研究——以海爾集團為例,王若塵、陳亮,《改革與戰略》,2004年第4期——VIP資訊網,海爾的企業文化建設戰略。
荊建林, 李忠義, 石油化工管理幹部學院學報, 2003, No.3 - VIP資訊網.
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海爾發展到現在一直比較成功,主要依靠的是其獨特的企業文化。 海爾對統一企業精神和企業價值觀的認可,使集團具有強大的向心力和凝聚力。 海爾文化是乙個系統專案,是海爾的無形資產,是具有海爾特色的意識形態。
海爾的企業理念和諧地貫徹在海爾集團各分公司、各部門的經營管理中。 多年來不斷積累和豐富,形成了許多實用的新思想和新想法。 如海爾精神:
竭誠報國,追求卓越; 海爾的作風:快速反應,立即行動,海爾的管理模式:OEC管理模式等,這些理念都體現在海爾特色的經營戰略和各種規範體系中。
以下是相關的發展,希望對大家有所幫助: 海爾企業文化的相關文獻包括: 海爾發展到現在比較成功,主要依靠的是其獨特的企業文化。
海爾對統一企業精神和企業價值觀的認可,使集團具有強大的向心力和凝聚力。 海爾文化是乙個系統專案,是海爾的無形資產,是具有海爾特色的意識形態。 海爾的企業理念和諧地貫徹在海爾集團各分公司、各部門的經營管理中。
多年來不斷積累和豐富,形成了許多實用的新思想和新想法。 如海爾的精神:竭誠報國,追求卓越; 海爾風格:
快速反應、即時行動、海爾管理模式:OEC管理模式等,這些理念都體現在海爾特色的經營戰略和各種規範和制度中。
以下是相關的擴充套件,希望對大家有所幫助: 海爾集團致力於攜手世界級生態夥伴,持續打造高階品牌、場景品牌、生態品牌,以科技創新為全球使用者定製個性化美好生活,助力中小企業數位化轉型,推動經濟高質量增長和社會可持續發展。
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海爾的企業文化:海爾的企業文化是一種對價值觀的羨慕,而這種價值觀的核心就是創新。 它是在海爾發展的16年中誕生並逐漸形成的文化體系。
海爾的文化以理念創新為導向,以戰略創新為保障,以市場創新為目標,伴隨著海爾從中國走向世界的征程,同時海爾文化本身也在不斷創新發展。 員工的普遍認可和積極參與是海爾企業文化的最大特點。 這一特點將海爾的發展與海爾的個人價值追求完美結合,充分實現了每一位海爾員工的價值和追求。
海爾集團:全球最大的家電品牌,已經從傳統的家電製造商轉變為面向全社會的孵化創客平台。 在網際網絡時代,海爾致力於成為網際網絡企業,顛覆傳統企業自有系統的封閉系統,成為網路互聯互通中的節點,連線各種資源,打造共創共贏的新平台,實現各方共贏增值。
企業文化。 它通常由四個層次組成:企業的觀念文化、企業的制度文化、企業的行為文化和企業的物質文化。 一、企業的理念和文化 用企業的理念和文化來指導企業開展生產經營活動的群體意識和價值觀。 >>>More
海爾文化的核心是創新。 它是在海爾20年的發展歷程中產生並逐步形成的文化體系。 海爾文化以理念創新為導向,以戰略創新為方向,以組織創新為保障,以技術創新為手段,以市場創新為目標,伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界的發展,海爾文化本身也在不斷創新發展。 >>>More