企業管理軟體的經濟效益 20

運營門檻高，投資大，效益不可估量。

我個人認為，企業管理軟體前途光明，路途曲折。

就好像企業辦公領域計算機等硬體裝置的發展過程，從一開始簡單的文書工作辦公自動化，逐漸發展並滲透到各個領域（計算機輔助設計、人工智慧等）。 然而，隨著計算機的普及，對文員和資料登入人員的投入並沒有減少，對資訊的巨大需求隨著計算機硬體裝置的發展而急劇增加。

企業管理軟體的應用，隨著應用和功能的不斷擴充套件，資訊的輸入、資料的處理、模組之間的協調等，甚至會導致意想不到的投資激增。 但是，從長遠來看，與運營和投入的成本相比，資訊管理的產出一定是巨大的，回報甚至可以超出預期。

以CRM為例，可以很好的記錄客戶資訊，建立聯絡活動，在以銷售為導向的公司中，客戶資訊非常重要，比如銷售人員的靈活性，離開時可能會帶走很多客戶資源，如果你使用管理軟體，可以很好的解決這個問題，將所有客戶資訊都放到系統中， 我只是乙個小例子，功能很多，這是我自己用軟體的經驗，我們公司用的是管理123，真的幫了我們很多！

企業管理軟體的價值首先是資料，即利用系統操作，首先儲存資料，從而方便查詢、記錄、控制，至於後期的資料分析，商業智慧型（BI）是資料的高階應用。

下一步就是各種所謂的流程、工作流管理等，目的無非是一件事，流程主的流程再造，讓企業軟體直接與企業運營的目標保持一致。 目前，大型廠商基本都有自己相應的工作流平台或軟體，但有些太貴了，有的根本達不到既定目標。

以上就是傳統對企業軟體價值的理解，以及現在移動平台的興起，對使用者體驗的關注，讓個人軟體在移動平台等手機上蓬勃發展，而企業軟體市場幾十年來一直如天一潭死水。 企業軟體正在醞釀一場創新風暴，相信屆時會帶來更多的價值。

CRM系統以客戶為中心引導企業全方位管理，借助資訊科技為手段，重新設計業務功能，重新組織工作流程，提高客戶滿意度和忠誠度，培養更強的客戶盈利能力和維護能力，可以使企業實現更好更大的發展。 讓我們談談為企業實施CRM的必要性。

1、解決因客戶資訊分散而造成的客戶資源損失。

客戶資訊不完整，加上業務人員變動，會導致客戶資源的流失。 CRM系統具有較強的自動化管理能力，可以詳細記錄客戶資訊，避免客戶資訊混淆，提高客戶管理效率。

2、實時掌握業務進展狀態，及時做出指導和調整。

借助CRM系統，企業決策者可以準確了解客戶的整體進度、每個業務環節的成功率以及流程中存在的具體問題，並提供有針對性的業務指導和策略調整。

3. 促進現場銷售和辦公室之間更好的協作。

CRM系統具有現場人員管理計畫，自動生成行動軌跡，準確安排現場人員的位置和路線，實現移動考勤，資料實時同步，使公司內部人員能夠快速響應和配合（如交付、維護等），大大提高了現場銷售與內部人員的相互配合。

4、實現精準營銷，建立集中式營銷管理平台。

CRM可以實現目標客戶的深度開發，支援公司的發展戰略，實現會員資訊的管理和應用，建立以客戶為中心的集中營銷管理平台，實現業務和管理的標準化，實現效益最大化。

5、降低營銷成本，保持較高的市場占有率。

通過CRM和網際網絡技術，企業可以共享內部資訊資源，優化公司內部營銷管理工作流程，對外幫助企業了解市場和未來市場趨勢。 它不僅可以降低運營成本，而且可以在市場競爭中保持較高的市場份額。

6、提供系統資料，協助企業科學決策。

CRM非常全面地記錄企業的關鍵資料，並通過大資料的分析和統計，得出定期的結論，並全面評估客戶的規模、行業、交易量、利潤貢獻、服務等指標，讓企業的管理者能夠看到整個銷售進度、銷售流程和銷售結果，進而做出最合適的決策。

CRM系統不僅可以提高員工的工作效率，維護新老客戶的關係，促進企業實現一站式精準營銷服務，還可以對系統中的資料進行分析，從而協助企業決策，提高銷售業績，是企業低成本、可持續發展的有效手段。 因此，為CRM選擇CRM系統是非常必要的。

1.方便的介紹。

2.節約成本。

現代社會的進步和發展，促使許多生產企業充分利用資訊化的生產工具和技術，也收穫了大量的經濟效益。 很多企業都使用廣受歡迎的智邦國際生產管理系統來幫助企業在生產過程中進行管理，那麼這個管理系統能給企業帶來什麼好處呢？

1、業務流程無縫銜接。

ERP將各種業務流程有機地連線在一起，將採購、銷售和庫存、生產和財務資訊無縫整合，自動傳遞，彼此之間形成價值驅動的關係，規範了企業的業務流程，使整個企業高效有序地執行。

2.產品成本自動核算。

系統自動計算產品物料成本，大大提高了成本計算的時效性和準確性，並具有靈活的費用分配機制，可查詢每個產品追溯到源頭的詳細成本，幫助企業分析和控制成本。

三是物料清單管理有序。

ERP可以通過物料清單（BOM清單）對產品的物料資訊進行管理，結合銷售訂單和庫存資訊，使企業的採購和生產更加合理，有效解決短缺問題。

件與超倉的矛盾，是為了更好地響應市場需求。

四是生產進度得到全面控制。

ERP系統逐步跟蹤銷售訂單生產計畫的實際生產、物料揀選、完成和驗收，生產進度全面掌控。

五是實時掌握倉庫資訊。

ERP可以隨時掌握各倉庫、各車間的庫存分布情況，實時反映物料變化情況，幫助管理人員了解庫存的分布和構成，減少物料損失，減少企業損失。

六、工藝流程精細化管理。

過程管理將車間的現場管理細化到每個工作步驟，有效提高車間的生產效率，降低生產成本; 準確統計生產加工量，然後自動計算員工的計件工資。

七是採購環節全面環節。

ERP系統可以直觀地了解企業採購和銷售環節的運作情況，及時控制業務的生產和產出，為檢查經常賬戶和資金結算提供及時準確的資訊。

8、財務報表全面準確。

財務管理實時提供各種財務決策報表，掌握企業資金的流向和流向，診斷企業的財務狀況和經營成果，為業務決策提供資料支撐，大大提高財務人員的工作效率。

9、資料管理的精準預警。

根據實際管理需求，可實現多種資料預警，如逾期訂單、客戶逾期應收賬款、庫存告警等。

生產管理系統的使用是生產企業進步的標誌，是企業生產過程中不可缺少的重要工具。 智邦國際生產管理軟體整合、統一企業資源和管理，智慧型化管理企業管理模式，解決企業生產過程自動控制、過程管理、質量管理、部門協同等管理問題，實現生產管理的高效執行，提高企業的生產效率。

從長遠來看，是的。 企業做強、做大、做大 管理軟體是不可或缺的輔助工具。

當然，這也要看企業本身的情況，人力財力是否允許，是否已經到了那個關頭。

例如，常規的協作軟體、客戶關係管理軟體、財務軟體、倉庫管理軟體、生產管理軟體等。

·將規劃和製造週期縮短30%·減少物料進入生產線的時間20%·杜絕傳統紙張浪費80%·消除轉換之間的文書工作 70%·減少30%的在製品滯留次數·將製造效率和質量提高20%。