本文討論了期望理論的三個要素的含義及其相互關係

發布 財經 2024-08-04
10個回答
  1. 匿名使用者2024-02-15

    理論中的三個要素。

    2020-04-13 13:16:11發布時間:網際網絡。

    期望理論。 這是什麼意思? 期望理論中的三個要素。 期望理論是用價值函式來表示效用的概念,是期望理論價值函式和標準效用函式。

    主要區別不在於財富函式,而期望理論是損益函式。 行為金融學。

    想一想:利潤範圍高於參考點的部分。 價值函式是凸的,期望理論表明決策者是喜歡冒險的。 在參考點以下的部分,即損失區間,期望理論值函式是凹形的,表明決策者是規避風險的。 在參考點附近,價值函式的斜率發生了顯著變化,預期理論表明風險態度發生了變化——對損失的感知大於利潤。

    這樣,預期的理論效用曲線是 S 形的。 換句話說,預期理論認為,以前的投資結果往往會影響人們對風險的態度,進而影響不確定性下的決策。 預計理論投資者不僅會從消費水平中推斷出效用,還會從金融財富的變化中推斷出效用。

    他們對財富的減少比對財富的增加更敏感。 即損失厭惡。

  2. 匿名使用者2024-02-14

    期望理論。

    期望理論是由美國心理學家費勒姆在1964年出版的《工作與動機》一書中提出的。 該理論認為,人們在需要時會受到激勵,並有可能實現自己的目標。 激勵水平取決於期望值和效力的乘積。

    期望理論可以用以下公式表示:

    激勵強度=效力和期望值。

    動機強度是指動機的強度,工作動機的大小,即達到高績效的努力程度。

    期望值是指個人對實現現實目標的可能性的估計。 期望值也稱為期望概率,如果目標完全確定地實現,則期望概率為1; 如果根本不可能實現目標,則期望值為零。 因此,管理者設定的目標的動機不應該太低,以至於人們很容易獲得它們而失去激勵作用。

    你不能把目標定得太高,這樣人們就無法徒勞地努力實現它們。 因此,激勵目標的設定一般是有一定難度的,但可以通過努力來實現,並且可以實現這樣的目標。

    期望理論起源於西方發達資本主義國家,與所有激勵理論一樣,它有其階級侷限性。 首先,資本主義國家剝削無產階級是為了資本家的利益,而社會主義國家則採用激勵措施為社會創造更多的財富,滿足群眾日益增長的物質和文化需求。 其次,期望理論以個人主義為中心,所有的個人努力和個人判斷都是純粹的主觀,往往缺乏客觀基礎,同時忽視了社會群體規範對個人的影響。

    再次,期望理論的基本邏輯:個人努力、績效、獎勵和個人滿意度。 這只不過是乙個理想化的模型,只有當人們充分意識到過程和各種關係時,它才能被激發出來,事實上,不可能隨時識別出這些過程中的每乙個環節。

    由此可見,期望理論也有侷限性。

  3. 匿名使用者2024-02-13

    期望理論內容 1.管理心理學理論 期望理論,又稱“價-均值-期望理論”,期望理論就是這樣。

    寬容與目標之間的關係用以下公式表示: 動機 = 期望值 效價 需求和目標之間的這種關係以過程模式表示,即:“個人努力 - 個人成就(績效。

  4. 匿名使用者2024-02-12

    在 2 分鐘內學習“預期理論”——經濟學家的必修課。

  5. 匿名使用者2024-02-11

    期望理論的要點如下:

    期望理論是由美國心理學家弗魯姆提出的,該理論認為,乙個人想做什麼以及他為此付出了多少努力取決於三個變數。

    首先,期望是指個人的主觀概率,即他們的行動和努力將使他們能夠表現出色。 影響個人期望的因素包括個人吃很多晚餐的經歷、自信和對面對任務難度的估計。 其次,相關性是個人認為良好的績效會得到相應的獎勵,即工作績效與獎勵之間的關係。

    第三,效價是指獎勵對個體的吸引力程度,即個體對獎勵價值的主觀判斷。

    期望理論的評價

    1.期望理論提出了將目標設定與個人需求統一起來的理論。 期望理論假設個人是有思想的、理性的生物。 對於自己的生活和事業的發展,他們已經確立了信念和基本**。

    因此,在分析員工的動機時,我們必須看看人們希望從組織中得到什麼,以及他們如何實現自己的願望。

    2.期望理論也是激勵理論中為數不多的定量分析理論之一。 該理論不滿足於對問題的定性描述,而且非常重視定量分析。 通過對各種偶然因素的分析,它正確地說明了人們在多種可能性中做出的選擇。

    也就是說,人們的行為選擇通常是最有效的,或者說人們的實際行為是具有最大激勵力的行為選擇。 這不僅是激勵理論的重要發展,而且在實踐中更具可操作性。

  6. 匿名使用者2024-02-10

    1.努力和表現。

    人總是希望通過一定的努力來達到預期的目標,如果個人主觀上認為達到目標的概率很高,他就會有信心並激發出強大的工作力量,相反,如果他認為目標太高,他就不會通過努力取得好的表現, 他會失去內在動力,導致消極的工作。

    2.績效和獎勵。

    績效是指個人為取得良好的工作績效而付出的努力所帶來的對績效的獎勵的期望。 人們總是希望自己的成就得到獎勵,當然這種獎勵也是全面的,包括物質和精神上的。 如果他認為自己的表現會得到合理的回報,他可能會有動力去工作,否則他可能沒有動力。

    由此,個人認為:

    3. 獎勵和需求。

    任何結果對個人動機的影響程度取決於個人對結果的評估,即獎勵與個人需求滿足之間的關係。 人們總是希望以某種滿足他們需求的方式獲得獎勵。

    但是,由於年齡、性別、資歷、社會地位和經濟條件的差異,他們的需求得到滿足的程度是不同的。

    因此,對於不同的人來說,同樣的激勵制度可以滿足不同的需求,可以激發工作動力。

  7. 匿名使用者2024-02-09

    呵呵,這三個要素主要是呃,當期望值比較高的時候,人們對某件事的一種改變,一種內心的渴望。

  8. 匿名使用者2024-02-08

    你更重要,因為范哥要為各行各業買單。

  9. 匿名使用者2024-02-07

    極端理論,連續統理論,管理系統。 這些理論從不同的角度進行了討論。

  10. 匿名使用者2024-02-06

    它由三種變體或三種聯絡組成:努力-績效聯絡(期望):個人認為通過一定程度的努力可以達到一定水平的工作績效的可能性; 績效獎賞牛排盛宴聯絡人(方式):

    個人在多大程度上相信在達到一定水平的績效後會達到預期的結果——問題的關鍵是員工對結果的看法,無論他的看法是否正確; 獎勵的吸引力(效價):結果或獎勵對個人的重要性程度,效價主要與個人的目標和需求有關——這取決於員工的態度、個性和需求。

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