從事人力資源工作後繼續學習的問題

我不會在這裡給你線上下載，但我會給你一些我的意見和建議：

問題2：人力資源經理和人力資源助理其實是一種資格。 人力資源經理是人力資源助理的晉公升。

結合問題，如果沒把握拿到碩士學位，就考人力資源管理證書，考試並不簡單，畢竟是國家統一考試，在國內很常見。

問題3：雙學士學位在中國公司不被認可，尤其是在私營部門。

如果你很像進修，可以試試EMBA，可以在EMBA班上結識一些其他公司的資深人才或者老闆，增加你的人脈，同時，在EMBA中可以學到更多的實踐經驗，感受不同行業的氛圍，這將為你以後的轉行提供參考。

另外，我想給你一句話：趁勢跳躍，不要盲目。

我不認為你的專業有什麼問題。 企業正在尋找解決問題的技能和技能。

在你的情況中，找到更多關於人力資源的書籍，並系統地閱讀它們。 無需擔心專業性。

人力資源工程師證書的含金量很低，而且有兩本教科書，能解決的問題是胡說八道。

有了普通的本科生在手，你就不用擔心了。 提高你的專業素養，讀書，練習，面試時毫不含糊，誰不會用你。

問題1：這是一門研究生課程，對就業基本沒有幫助，一門課程是工作單位需要研究生學習精力，不需要學位，可以幫助評估職稱，另一門是你想通過學習來提公升它。

問題2：企業對人力資源證書的要求取決於企業的特點，有的企業注重工作經驗，有的企業要求有資質證書，這取決於你工作單位的要求。 對取證有要求。

我也在房地產的人力資源部門工作，和你一樣，我不是人力資源部門出身，但我本來是學中國語言文學的。 我現在喜歡這份工作，將來想在人力資源方面有所發展。 我決定一定要考人力資源證，不管公司是否需要這個證，這也是我們這些非專業人士彌補功課的一種方式！

你好像對HRM了解不多，我覺得人力資源管理是乙個“神奇”的職業，其實世界上沒有最權威、最資深的職稱，現有的就是那個，有人說人力資源對就業沒有幫助，其實這是一句話， 我認為很多管理中最有價值的就是人力資源管理，除了營銷銷售部門，最重要的部門就是人力資源部門，乙個優秀的人力資源管理者給企業帶來的價值是很多部門都無法企及的，人性的管理比任何管理都難， 安東尼，成功專家。羅蘋還說，人力資源管理是一門偉大的管理學科，讓我問問世界500強公司的CEO，哪乙個不是人力資源管理專家？ 企業必須有人生產、銷售和服務，必須有人管理這些人。

如果想參加考試，建議參加人力資源管理協會頒發的國家註冊人力資源經理考試！

總結。 學習人力資源管理，希望能夠解決如何挖掘人才、發現人才、合理利用人才的問題。

學習人力資源管理，希望能夠解決如何挖掘人才、發現人才、合理利用人才的問題。

擴充套件：人力資源是指具有發展經濟和社會事業所需的必要勞動能力的人口，由大衛·烏爾里希（David Ulrich）提出。 作為一種特殊資源，它具有能動性、二元性、及時性、社會性和連續性

希望我的對你有幫助。

最重要的是：

1、你是否通過實踐了解了原有的人力資源理論的作用？ 例如，培訓對員工的職業發展有影響嗎？ 公司的福利對員工到底有多大影響？

2、人力資源部每個細節的特殊目的是什麼？ 喜歡勞動分工？ 比如招聘**的考核就是為了選拔人才而設計的，比如福利是如何設計的？ 為什麼會這樣設計?。。

3、通過實習，我發現自己特別適合切割燒製，為我未來的個人發展打下基礎，學習王山這部分的基本功。

4. 找出人力資源部門需要改進或可以改變的地方。

您好，很高興為您解答：

人力資源專業學生畢業後，一般晉公升為公司人力資源部的人力資源主管、人事經理、人力資源總監。 當然，學習人力資源不一定侷限於人力資源相關的職業，也可以選公務員、事業單位等，或者其他任何你想做、有能力做的工作。

人力資源有六大支柱：計畫、績效、薪酬、招聘、培訓和員工關係。

每個公司都需要這些方面，所以學習人力資源相對穩定，不用擔心找工作！

“把人變成資本，使企業的願景成為現實。 這是乙個更籠統的答案。 因為在人力資源向人力資本轉化的過程中，企業將擁有巨大的發展潛力和驚人的創新能力。

也就是說，假設企業有100名員工，人力資源管理的最終目標是將“一頭99手”改為“100頭100手”。

但是，要調動全體員工的主觀能動性，摒棄人的固有惰性，激發員工的潛能和創造力並不容易，因此“激勵”在人力資源管理中起著極其重要的作用，甚至可以說是企業發展的加速器。 有良好的激勵措施和措施，會使“用人”和“留用”等棘手問題弄巧成拙。

你的問題太大了，寫不出這 10,000 個單詞。 在確定如何學習之前，您需要確定您在哪個人力資源領域工作以及您將來想往哪個方向發展。

人力資源分為五個領域：招聘、就業、評估、教育和保留。 例如，培訓經理主要是教育領域的職位。 薪酬經理是僱傭和保留的領域; 績效專家是評估員的領域; 招聘人員是招聘領域; 員工關係專家是留住人才的領域。

每個領域必須具備的專業能力是不同的。 如果能把這五個方面的知識都學完，了解彼此的影響，能夠有效地將企業戰略分解成戰略目標，落實到每個崗位上; 那麼你就完全有資格擔任人力資源總監的角色。 市面上能看到的書籍，基本上都是對每個知識點進行詳細的研究，很少能全面地講解人力資源體系。

據我所知，就連很多學校的講師自己也沒有明確的人力資源體系，大部分都是照本宣科。 因此，在學校學習的知識範圍很廣，但實用性很差。

如果你真的想學習，請在每個領域尋找一本書。 記住，只要找到乙個，不要讀一大堆，你最終只會把自己搞砸。 看完之後，自己想想，如果你是人力資源總監，你該如何建立乙個人力資源系統。

不要擔心原來的，只要為自己考慮乙個全新的系統。 如果你能想到它，如果你能把彼此的關係聯絡起來，你基本上就能做好人力資源的工作。 因為在這個時候，無論你做什麼，你都會知道你在其他領域可能會有什麼樣的工作。

最重要的是自己建立人力資源體系，否則怎麼學，只是乙個點，只是乙個表面，永遠不可能深入到人力資源的核心。

希望以上建議對您有所幫助。

建議大家多瀏覽招聘**和獵頭**，通過他們的招聘方式捕捉一些關於人力資源行業現狀的資訊，你會發現這個行業的魅力。