如何成為一名優秀的領導者 在高管面前表揚你的直接下屬

孔子說：“花言巧語，這樣的人仁心極少。 ”

讚美同事時，要注意場合，不要像親密朋友那樣隨意，也不要張口。 其次，要把握讚美的尺度，讚美對方才合適。 如果表揚不到位，或者誇大其詞，很容易適得其反，引起同事的反感。

另外，讚美別人時要真誠。 只有真誠的讚美，才會讓人有春風的感覺。 如果只是為了職場上的娛樂，或者出於某種利益的考慮，很容易讓人誤以為你是在變相諷刺對方，或者是奉承，從而被別人鄙視。

職場是乙個非常複雜的人際關係網路，每個人的性格和習慣都不同，所以與同事建立良好的關係尤為重要。 盡量避免同事之間直接打架和開玩笑，如果發生衝突，不要通過爭吵來贏得對方，可以用友好、協商的語氣溝通，不要提高標準。 不要把自己的觀點和意見強加給別人，空洞的例子包括每個人看待事物的方式和方法都不同，當有不同的意見時，給對方發言的機會，讓對方先把自己的意見和意見說完，然後根據對方的意見進行分析， 並順便提出自己的意見，這樣別人的接受度會高很多。

試著對事情感同身受，同理心不是讓你完全換成對方的立場去思考或做事，而是換成對方的角度去思考，然後結合自己的想法去處理事情，讓大家都舒服。 如果你做了這些事情，你還是會處理同事之間的關係，但沒有人能做到，每個人都喜歡，所以有時候你不需要強迫自己把每個同事之間的關係都做好，這會讓自己為難，也會讓別人很累。

你要學會觀察文字和顏色，了解領導的心思，多做領導喜歡你做的事情，這樣領導才能主動提拔你。

你平時很努力地幫領導解決各種麻煩，慢慢地領導注意到你是個有才華的人，自然不會提拔你。

這個時候，你肯定要成為乙個情商高的人，二是少說多做，一定要記住不要說降分的話。

主動幫助領導分享和解決領導感到困擾的事情，讓領導看到你的工作能力，讓領導注意到你，讓領導深深地記住你，認同你的工作能力。 領導者在考慮乙個人的晉公升時，很自然地會想到你。

其實我們可以在很多事情上做到最好，其次，我們也可以幫助領導解決一些問題。

我們要了解領導的心思，知道領導的工作需求，知道接下來的工作安排要有用，要提拔。

首先要看眼睛，當領導需要你的幫助，或者有些話不方便說做的時候，一定要主動幫他解決問題，同時也要提高自己的工作能力，讓領導離不開你。

好的領導沒有標準，因為不同的企業、不同的時期、不同的員工層次、不同的市場環境都會影響好領導的標準。 但有一點，只要你覺得是個好領導，他就是你心裡的好領導，至於是不是說服別人，不一定。

雖然好的領導沒有絕對的標準，但有幾個共同點，以下是我的理解：

1.不要作秀（尤其是對於小企業來說，這樣做並不容易）;

2、榜樣的力量：你不會只責怪別人，做不到的，不要強加給別人，可以帶頭遵守公司的要求;

3、關愛員工：能夠站在員工的角度處理事情，不會把下屬當成單純的工具，下屬也是人，需要被尊重;

4、責任心：能承受壓力，勇於擔當，有良好的價值觀，用智慧、汗水、責任感贏得優秀董事會的尊重和賞識;

5、以結果為導向：凡事都不會是空談，務實是根本，通過自身的努力為企業創造最大價值;

6、積極樂觀：中小企業環境複雜，能以積極樂觀的心態面對日常工作和生活，面帶微笑;

7、帶頭學習：有危機感，持續帶頭學習，充電，不分專業知識和管理知識，不斷進步;

如何在職場上獲得老闆或老闆的賞識。