關於工作生活中最難忘的溝通的論文范文

乙個姓楊的商人，整天都在做生意，除了一些必要的喧囂，他已經很久沒有和任何人交流了，他和妻子的關係正處於破裂的邊緣。 但是當他在一場想象中的災難中經歷死亡時，他與妻子進行了長時間的交談。 他告訴妻子，他會珍惜手中的幸福，他會永遠愛她。

他說，當他被象徵死亡的白床單弄瞎了眼睛的那一刻，他意識到與人交流是多麼重要。 正是他對妻子的冷漠導致了他們關係的“冬天”。 也正是在這個時候，他才明白自己和下屬之間一直難以解決的矛盾。

我認為，無論你處於什麼層次的人，無論你做什麼，最重要的是加強人與人之間的相互理解和相互理解，而達到這種狀態的最好方法就是溝通。

我們平時喜歡把自己的真心藏得很深，總是吝嗇說出感恩、珍惜、懊悔、喜歡之類的話。 然而，正是因為我們的吝嗇，與他人交流的機會溜走了。 同時，我們應該平等地與他人溝通，真誠地與人溝通。

在這個社會中，我們不應該允許溝通像利益關係一樣虛偽。 只有在別人面前不吝嗇，不真誠，才能有真正的溝通。

在我的記憶中，我和老師談論的是生活，主要話題是：我要學會獨立，但家裡人怕孩子受到傷害，然後他們就會嚴厲，然後他們就沒有自由了，他們什麼都做不了，談理想是什麼感覺， 沒有人可以說父母錯了，他們只能不斷反省自己，所以老師一直在強調，如果我想成為你，我就早點離開，但我沒錢，我沒有天賦，我怎麼能去得起，只能乖乖聽從家人的話， 只是我似乎對自己的未來很迷茫。

令我印象深刻的一件事是，我與同事們有不同的意見，那就是我會有不同的工作計畫。

遇到這種情況，一定會友好地與同事們溝通協調，盡力把事情和工作調整到合適的狀態，這樣問題才能得到更好的處理，工作才能順利進行，我們彼此之間可以愉快地合作。

要在工作中有效溝通，您首先需要依靠團隊，設定明確的團隊目標並對其進行管理。

在目標管理中，團隊的領導者和團隊成員一起討論目標、計畫、問題和解決方案，整個團隊專注於實現目標，從而形成溝通的共同點，並更好地了解彼此。

為了完成團隊的目標，團隊會制定相應的部門目標和個人目標，有時這些內部目標之間會有一些衝突，如果溝通不好，會影響內部目標，進而影響團隊目標。

即便是這樣，只要溝通是建立在總體目標的基礎上，溝通的結果必然會有所改善。

其次，作為團隊的領導者，要充分重視團隊內部的溝通，創造更多的溝通方式，這樣才能在上下級之間、員工之間、部門之間形成有效的溝通環境。

公司每週五下午的經理接待日，就是為我們創造乙個溝通渠道。 建議在本期鋼浦項冷軋專刊中設定問答欄，鼓勵全體員工提出自己的疑問或疑問，以增強溝通渠道。

第三，團隊成員要提高溝通技巧和技巧。 溝通前要學會傾聽，要學會關注溝通的結果。 要做好基層溝通問題，盡量不要向部門領導報告溝通不暢的問題。

部門之間的問題也要盡可能在部門之間溝通，問題不要向主管經理報告。

總之，有效的溝通對於團隊建設非常重要，因此，我們的員工應該統一思想，提高意識，悄無聲息地或克服溝通障礙，實現有效的溝通，共同努力，實現個人和團隊的共同發展。