幫我把這些材料翻譯成英文

季節的問候。

親愛的：在2007年接近尾聲之際，我們可以回顧一下所有在中國取得偉大成就的實體。 請允許我藉此機會向你表示衷心感謝，感謝你們在2007年全年所作的努力和辛勤工作。

如果不加倍努力，我們將無法完成我們應該做的事情。 所有實體都有自己的特點，但市場的基礎和所有實體在其成熟度的不同階段的業績。

AKFP 可以回顧 10 年的成功發展，它已經提公升到乙個新的卓越運營水平——NWO 才剛剛開始，今年要證明其卓越性還有很長的路要走。 在ATC方面，我們的訂單和銷售額又迎來了出色的增長。 但由於某種原因，利潤一直無法以同樣的速度增長。

我們已做好大量財務儲備，以應對虧損訂單，以支援業務重新獲得市場准入，並在業務（不僅在中國，而且在世界範圍內）建立強大的未來。 但是，我相信2007年對ATC來說也是偉大的一年——我們第一次突破了10億元的訂單大關。 這種話不是憑空而來的，而是因為你的辛勤付出而發展起來的。

這也意味著我們的客戶信任我們，並且我們有合適的產品來服務於中國和海外市場。

展望2008年，我相信我們將看到繼續強勁的增長，我也相信，如果我們運氣好一點，那一年我們也能增長1000。 有很多機會在等著我們——我們只需要自己去抓住它們。 特別是，安德里茨VATECH水電（北京）有限公司併入空中交通管理領域，也將帶來更多的增長機會。

此外，我們期待著Petal和K-Zone的大機會。 在過去的幾年裡，我們一直忙於實施各種製造技術。 這些技術將帶來很多機會。

很多領域都沒有專家，在機械工程領域，我們不能躲在佛山。 現在，我們將不得不努力改進我們的業務流程，以便使其達到世界一流的水平。 2008 年將是 ATC 精益 6signa 的一年。

確保你在2 0 0 08年前與你的團隊密切合作，明確定義你的戰略——目標——和你想要跟進的行動。 只是，如果每個人都知道朝哪個方向發展，我們想引導我們的船，我們的員工就會朝著正確的方向前進。 請利用這段時間，直到CNNY與您的下屬一起定義並澄清所有目標和行動。

我們將在未來兩周內發布公司 2008 年目標的簡要概述。

2008年將是奧運年，不僅對中國，而且對安德里茨在中國的所有實體來說都是如此。 讓我們努力在你手中獲得多枚金牌！