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公司一般設立副總裁負責管理財務、人事、業務、公關等,但一般只是監督,更實質性的權利在老闆手中。 財務的具體業務由會計完成,副總經理可以監督管理。 老闆只看結果。
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個人的獨資企業也必須有會計師,老闆可以對錢的歸屬做出其他安排。 合資公司的財務必須由會計師和出納管理。 沒有公司老闆掌管錢,老闆要管錢,老闆就有很大的野心。
這個老闆把別人當傻子,把別人當傻子的人是最傻的人,不會有好的報應。
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財務主管或經理。
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法律分析:1、財務負責人的任命由經理提出,董事會決定; 2、監事會檢查公司財務狀況。
法律依據:《中華人民共和國公司法》
第四十六條 董事會對股東大會負責,行使下列職權:
(一)召開股東大會會議,向股東會報告;
(二)執行股東會決議;
3)決定公司的經營計畫和投資計畫;
4)制定公司年度財務預算計畫和決算計畫;
5)制定公司利潤分配方案和虧損追償方案;
(六)制定公司註冊資本增減和發行公司債券的方案;
(七)制定公司合併、分立、解散或變更形式的方案;
8)決定公司內部管理組織的建立;
(九)決定公司經理的任免及其報酬,根據經理的提名決定公司副經理、財務總監的任免及其報酬;
10)制定公司基本管理制度;
(十一)公司章程規定的其他職權。
第四十九條 有限責任公司可以設經理人,由董事會決定任免。 管理人對董事會負責,並行使以下權力:
1)主持公司生產經營管理工作,組織執行董事會決議;
2)組織實施公司年度經營計畫和投資計畫;
3)制定公司內部管理機構的建立方案;
4)制定公司基本管理制度;
5)制定公司的具體規章制度;
6)提出公司副經理、財務總監的任免建議;
(七)決定董事會應當任免的管理人員以外的責任管理人員的任免;
(八)董事會授予的其他職權。
公司章程對管理人員的職權另有規定的,依照其規定。
經理參加董事會會議。
第五十三條 監事會和無監事會的公司監事行使下列職權:
1)檢查公司財務狀況;
(二)監督董事、高階管理人員履行職責,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的,建議免職董事、高階管理人員;
3)當董事及高階管理人員的行為損害公司利益時,要求董事及高階管理人員進行改正;
(四)提議召開臨時股東大會,在董事會未履行本法規定的召集、主持股東大會職責時,召集和主持股東大會;
(五)向股東大會提出建議;
(六)依照本法第一百五十一條的規定,對董事、高階管理人員提起訴訟;
(七)公司章程規定的其他職權。
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總結。 在行政領導關係上,財務部隸屬於公司的乙個管理部門,由總經理領導; 首席財務官是董事會成員,對董事會和股東大會負責。
從會計法的角度來看,財務有權獨立履行職責,如果違反國家法律,財務可以抵制,可以向國家主管部門(稅務、工商、監管等)報告。
財務工作屬於行政和法務雙重領導。
誰管理企業的財務部門?
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總結。 1、財務負責人的任命由經理提出,董事會決定; 2、監事會檢查公司財務狀況。 法律依據:
《中華人民共和國公司法》第四十六條 董事會對股東大會負責,行使下列職權:(一)召開股東大會,向股東會報告; (二)執行股東會決議;3)決定公司的經營計畫和投資計畫;(四)制定公司年度財務預算計畫
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1、財務負責人的任命由經理提出,董事會決定; 2、監事會檢查公司財務狀況。 法律依據:《中華人民共和國公司法》第四十六條 董事會對股東大會負責,行使下列職權:
(一)召開股東大會會議,向股東會匯報工作情況;(二)執行股東會決議;決定公司的經營計畫和投資計畫; (四)制定公司年度財務預算計畫
分支機構的財務報表,如果不是獨立核算的,一般不需要申報,如果是獨立核算的,就必須申報。 如果是非獨立核算,但是你報錯的時候,需要報錯,可以找稅務局改正,但是很多稅務局每年都在變化,所以建議和稅務局溝通一下是否可以申報0,或者準備乙份報表申報,供自己總公司的分配使用, 然後在第二年更改它。 >>>More
1. 以結果為導向
管理是關於追求或實現結果。 巡檢管理的原則之一是:目標是否達到,任務是否完成。 當然,這個原則並不適用於所有情況,管理者應該把精力和注意力集中在“有效”的事情上。 >>>More