從社會心理學的角度來看，我們來談談撿水和吃和尚

僧人出世後，由於生存的需要，沒有逃跑的可能，只能自己挑水。 同樣，當你讓某人負責某件事時，他也沒有推卸的餘地，往往會及時甚至提前完成任務，圓滿解決問題。 當兩個和尚出現時，人的惰性和依賴性就明顯地表現出來了，要麼每個和尚負責一天的水，要麼他們一起去挑水。

雖然看起來挑水不划算：兩個人一次只挑一桶水，比乙個人挑兩桶水差四倍，在人力和時間上都不划算。 但是，這是非常公平的，沒有理由不去取水，這給了他們一種公平感。

為什麼中國人民滿足於改革開放前相當低的生活水平，而改革開放後，儘管生活水平明顯提高，人民卻抱怨？ 這也是為什麼人們寧願降低生活水平，也不願分配不公平的原因。 例如，如果你和你的同事得到1000元的報酬，你可能不會抱怨; 但是當你發現同事的工資是1200元，而你自己的工資是1100元，雖然收入增加了，但他更有可能質疑為什麼同事比自己多100元。

重點不在於收入多少，而在於收入差距。 而當三位僧人出現時，人們的惰性和依賴性讓大家忙著推卸責任，期待別人自己承擔義務，享受果實。 這可以解釋為什麼當**部門的人多的時候，處理事情的效率和能力沒有提高。

比如，當你指派幾個人負責解決乙個問題或者完成乙個任務時，過程可能是張三把任務推給李四，李四又推給王武。 結果，當預定的時間到來時，很多事情仍然在互相推諉扯皮兜圈子，仍然沒有完成任務或解決問題。 在這一點上，每個人都可能會推卸彼此的責任，找各種藉口，互相指責。

這樣一來，任務可能不得不推遲或推遲，即使完成了，也很難達到預期的效果，更不用說取得超出預期的效果了，甚至可能因為時間安排而延遲。 在社會飛速發展的今天，市場的變化令人眼花繚亂，機會往往轉瞬即逝，如果機會被拖延，可能會將自己推向非常不利的境地。

我已經乙個多星期沒有洗澡了，你能相信我嗎？

總結。 心理學家達舍爾的研究發現，隨著一起完成一項任務的人數增加，每個人所做的個人努力水平會逐漸降低。

就像現在一樣，大多數工廠都是按件工資支付工資的，個人在單位時間內完成的件數越多，相應的工資就越高。 員工不僅拿到了高薪，還提高了公司的工作效率，公司的福利也增加了。 這種計件方式有效防止了社會惰性的現象，多做就拿多。

乙個和尚扛水吃飯，兩個和尚挑水吃飯，三個和尚不喝水吃飯，這是一種什麼樣的心理現象。

這三位沒有水喝的僧人的故事，是社會慣性的經典現象，是群體互動的問題。 社會慣性，也稱為社會慣性或社會慣性，是指群體共同努力完成某事的現象，個人的努力比單獨完成時要少。 為什麼會這樣？

心理學家達舍爾的研究發現，隨著一起完成一項任務的人數增加，每個人所做的個人努力水平會逐漸降低。 就像現在一樣，大多數工廠都是按件工資支付工資的，個人在單位時間內完成的件數越多，相應的工資就越高。

員工不僅拿到了高薪，還提高了公司的工作效率，公司的福利也增加了。 這種計件方式有效防止了社會惰性的現象，多做就拿多。

另一方面，如果工廠是按小時計酬的，那麼工廠裡有乙個員工開始懶惰，工作少了，工資也一樣。 為了完成任務，其他員工將承擔懶惰員工的工作量。 隨著時間的流逝，其他員工變得不滿意，開始變得懶惰。

這也是為什麼現在大多數工廠都用計件工資來計算工資的原因。 有社會慣性現象，反之，還有一種現象叫做社會慣性現象。 個人對他人的意識，包括在他人在場、與他人活動或存在電子監控的情況下提高行為效率。

這個月幹得好，加薪了。 “當大佬們聽到加薪的訊息時，他們都對這一天充滿熱情。 由於存在社會促進效應，因此也存在一種他人的存在，這種存在不僅不會提高行為表現，而且會降低表現。

二是社會動亂現象。

例如，如果您正在面試某個職位，則該職位需要用英語進行自我介紹。 你已經為此做好了準備，你做了很多模擬，發音和單詞都很好。

然而，在正式面試中，你可能會對面試官感到緊張，忘記乙個詞或錯過一句話。 因此，當它發揮得好時，官方表演還沒有被模擬出來。

故事的梗概是，從前有一座山頂上有一座破廟，有一天，乙個矮個子和尚要去山上的破廟，路過一條河，因為天氣很熱，他就去附近的水池喝水，他來到了廟裡， 見廟裡的水缸沒水了，就挑起水，給觀音的瓶子裡加水，枯柳也復活了。不一會兒，乙個胖和尚也來到了廟裡，因為天氣炎熱，到水池裡喝水，他來到廟裡喝了廟裡的水，挑了乙個水桶，之後兩人都捨不得挑水，這才意識到這不行， 於是兩人挑水，但分配總是不均勻，兩人都想佔便宜，最後兩人在桿子上畫了乙個跳投，終於平息了風波。不一會兒，乙個瘦弱的和尚來到廟裡，由於天氣炎熱，到池邊喝水，他來到廟裡喝了廟裡的水，還挑了乙個水桶，三人不願意挑水後，柳樹也道謝了，最後風乾了，老鼠猖獗， 引起火災，三人掙扎著撲滅大火。

風波平息後，三人一起打水。 這是乙個僧侶挑水喝，兩個和尚挑水喝，三個和尚沒有水喝的故事。 這是乙個團隊建設問題。

與他人相處的問題也可以考慮。 每個人都有自己的想法，他們都在思考自己。 不要為別人著想，當你乙個人的時候，你要選擇你想喝的水。

當兩個人是公平的。 不吃虧，兩個人可以扛，有三個人的時候，問題就來了，誰也不想吃虧。 沒有人想去。

這是個人態度的問題。 乙個和尚挑水喝，兩個和尚挑水喝，三個和尚沒有水喝，這是乙個寓言，寓意是：做一件事，如果沒有制度作為保障，責任就不落實，做不到的人很多，為什麼三個和尚沒有水喝？

因為三位和尚屬於同樣的心態，一樣的心境，他們不想貢獻，他們想依靠別人，在取水的問題上互相推卸責任，結果沒有人去取水，讓大家都沒有水喝。 乙個和尚挑水喝，兩個和尚挑水喝，三個和尚沒有水喝。 如果從管理的角度來描述這種觀點，那麼這三種觀點就已經過時了。

目前的觀點是“乙個和尚沒有水，三個和尚水太多”。

我已經乙個多星期沒有洗澡了，你能相信我嗎？

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事實上，這是一種社會慣性效應。

社會慣性效應是指“群體越大，付出的努力越少”的現象。 當乙個人與群體中的其他成員一起完成某首歌曲時，例如遇到某事，或者當其他人在個人活動中在場時，個人往往比獨自一人時付出的努力更少，並且當他或她獨自完成時，他或她所做的貢獻並不多，並且個人活動的熱情和效率下降。 也叫社會慣性，又叫社會干預、社會軟弱、社會粗心、社會懈怠。

法國人馬克斯·里格曼（Max Rigman）進行了拔河比賽。

在這個實驗中，他要求受試者在單獨和分組的情況下進行拔河，同時使用儀器測量他們的拉力。 結果發現，隨著參與者人數的增加，每個參與者施加的平均力會減小。 拉動時乙個人的平均輸出量為63公斤; 三人一組拉動時，平均產量為公斤; 8人31公斤。

正確答案：B

分析：B分析]群體在促進個人活動撤退中的作用稱為社會慣性，“三和尚無水喝”是其影響表現。

答：B懈怠是指當乙個群體一起完成崩潰時，個人付出的努力比單獨完成時要少的現象。隨著共同努力完成某事的人數增加，每個人付出的個人努力水平也會相應降低。

三位沒有水運和碧淮飲水的僧人所反映的群體心理現象是（）乙個羊群。 b.人群模仿。

c.社會慣性（正確的智慧導致對朋友的回答）。

d.社會推動。

正確答案：c