以某物業專案為例，制定專案物業管理的範圍、專案、內容及標準

答：BA項錯誤，業主的專案管理服務於業主的利益，其專案管理目標包括專案的投資目標、進度目標和質量目標。專案 C 為 false，進度目標是指專案使用的時間目標，即專案交付中未使用的時間目標。

專案的質量目標不僅與施工質量有關，還包括設計質量、材料、裝置質量以及影響專案執行或執行的環境質量。

答]：啟動汽車C

這個問題涉及的測試點是業主專案管理的模糊性。 業主的專案管理服務於業主的利益，其專案管理目標包括專案的投資目標、進度目標和質量目標。

在制定物業服務方案時，對物業專案情況的調整和分析一般包括：

您好，親愛的，根據您的問題，為您提供以下內容，僅供參考：（1）響應能力。 物業管理方案的內容、格式和招標必須響應並符合招標檔案（含問答檔案）中對物業管理服務需求的規定，不能有遺漏或遺漏的專案。

2）針頭。方案的具體實施內容要根據競買物業的基本情況和特點制定; 總體規劃必須在研究和評估的基礎上制定; 計畫內容必須符合國家和地方法律法規的規定。 （3）可行性。

招標企業必須履行對計畫中招標檔案要求的實質性響應，包括各項服務承諾、工作目標和計畫、具體專案的實施計畫。 （4）合理、科學的友人喊話。 物業管理服務費的發展必須合理，具體實施內容應以滿足投標人（或業主）制定科學設計、經濟方案的需要為依據。

答：成本目標對業主來說是投資目標，對施工方來說是成本目標，即B錯了。安全管理是業主專案管理中最重要的事情，因為安全管理關係到個人健康安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理主要涉及物質利益，即錯誤。

業主方面的專案管理：

1）安全管理;

2）投資控制;

3）進度控制;

4）質量控制;

5）合同管理;

6）資訊管理;

7）組織協調，即d錯誤。

答案]：c

在物業管理前期，《物業管理條例》規定，住宅承建物業的建設單位應當通過招標、招標的方式選擇物業管理企業，而非住宅物業建設單位則沒有這一要求; 同時，《物業管理條例》第54條規定，住宅物業應當建立專項維修基金制度，而對非住宅物業沒有強制性規定。