什麼是“鐘錶法則”？ “守望法”對兒童有什麼影響？

守望法則說，應該給孩子乙個規定的時間，在生活和工作中，每天應該有一條怎樣做的法律，所以這樣的守望法會影響孩子的生活習慣，影響孩子的思想，影響孩子的人生觀和價值觀。

手錶定律是指只有一塊手錶才能準確知道時間，擁有兩塊或更多手錶會讓看手錶的人失去對時間的判斷。 如果父母沒有朝著同乙個方向指導，孩子會感到困惑，不知道該怎麼辦。

指選擇過多造成的混亂。 守望的規律會讓孩子選擇太多，會讓孩子失去主要目標，沒有前進的方向，會造成混亂，讓孩子難以解決，不利於孩子的發展。

那麼什麼是“守望法”呢？

又稱鐘錶定律、矛盾選擇定律、時鐘效應。 如果您擁有手錶，您可以準確地知道時間; 如果你有兩塊或更多塊手錶，你不能告訴乙個人確切的時間，但這會造成混亂，使看手錶的人失去對準確時間的把握。

有這樣乙個故事：

乙個遊客走過森林，把手錶丟在樹下的岩石上，被猴子孟可撿到，聰明的孟珂很快就弄清楚了手錶的用途，於是孟珂成了整個猴子群的明星，每次猴子都問孟珂確切的時間， 而整個猴子群的作息時間，也是孟可策劃的。孟可逐漸確立了自己的威望，成為了孫悟空。

成為孫悟空的孟可以為手錶給他帶來了好運，於是他天天巡視森林，希望能找到更多的手錶，辛苦不負有心人，孟可有了二更，三更。 但孟可又遇到了乙個新麻煩：每一刻的時間都不一樣，哪乙個才是確切的時間？

當乙個下屬來問時間時，孟可猶豫不決，整個猴子群的組織時間變得混亂起來，過了一會兒，猴子們反叛了，把孟珂推下了美猴王的寶座，孟珂的收藏品也被新孫悟空拿走了，但很快， 新晉孫悟空面臨著和孟夢珂一樣的困惑。

這就是著名的“鐘錶法則”，又稱兩件套鐘錶法則和矛盾選擇法則。

任何人都不能同時選擇兩種不同的行為準則或價值觀，否則他的工作和生活就會陷入混亂。

“鐘錶法則”是生活或工作中經常出現的常識法則。

我在這裡給你另乙個列表：

人人都說：“每個家庭都有一本難讀的經文”每個家庭都有不同的觀念和準則，乙個或多個，教育孩子更是如此，父親有觀念，母親有觀念，甚至岳父有觀念，婆婆有觀念，乙個家庭有4種不同的觀念，那麼勢必會給家庭帶來各種混亂， 甚至各種家庭噪音。

同樣，如果企業管理中出現“時鐘效應”，就會出現無序狀態，導致投訴，從而影響企業的正常執行。

任何乙個組織和企業的目標管理領導者，都必須對同乙個人或同乙個組織進行經濟管理，不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設定兩個不同的目標，甚至每個人也不能同時有兩個人指揮，否則一切都會陷入混亂。

由此可見“鐘錶法則”的重要性。

01 “手錶定律”是指擁有兩塊以上的手錶並不能幫助人們更準確地判斷時間，反而會造成混亂，使看手錶的人失去對時間的判斷。 另乙個含義是，每個人都不能同時選擇兩種不同的行為準則或價值觀，否則這個人的行為就會陷入混亂。

森林裡生活著一群猴子，每天太陽公升起的時候就出去覓食，太陽落山的時候就回去休息，日子沉悶而快樂。 一位遊客穿過森林，將手錶掉在樹下的一塊岩石上，被乙隻猴子撿起。 聰明的孟可很快就弄清楚了手錶的用途，結果孟可成了整個猴子群的明星，每只猴子都向孟可打聽確切的時間，整個猴子群的作息時間也是孟可計畫好的。

孟可逐漸確立了自己的威望，成為了孫悟空。 作為孫悟空的孟珂認為手錶給他帶來了好運，於是他每天都在森林裡尋找，希望能找到更多的手錶。 功夫不負有心人，孟珂有了第二、三更。

但出乎孟珂意料的是，拿到三塊手錶的孟珂又遇到了新的麻煩，因為每塊手錶的時間顯示都不一樣，孟珂無法確定哪塊手錶顯示的時間正確。 這群猴子還發現，每當有猴子來問時間，孟珂總是不上來。 萌珂的聲望一落千丈，整個猴子團的作息時間都變得一團糟。

只有一塊手錶，可以知道時間; 擁有兩塊或更多手錶並不能告訴乙個人更準確的時間，而是讓看手錶的人對準確的時間失去信心。 這就是所謂的鐘錶法則。

手錶法則給了我們乙個非常直觀的靈感：對於任何一件事，你不能同時設定兩個不同的目標，否則公司將不知所措; 對於乙個人來說，同時選擇兩個不同的價值觀，否則，他的行為就會陷入混亂。 乙個人不能由兩個以上的人指揮，否則這個人會感到困惑; 對於乙個企業來說，不可能同時採用兩種不同的管理方法，否則企業就無法發展。

在這方面，美國**與時代華納的合併就是乙個典型的失敗案例。 美國**是一家年輕的網際網絡公司，企業文化強調靈活運作，快速決策，要求一切服務於快速搶占市場的目標。 在長期的發展過程中，時代華納建立了強調誠信和創新的企業文化。

兩家公司合併後，公司高層沒有很好地解決兩種價值標準之間的衝突，導致員工對公司未來的發展方向完全不清楚[1]。 最終，時代華納與美國的“世紀聯姻”以失敗告終。 這也充分說明，要知道時間，一塊準確的手錶就足夠了。