如何向非洲土著人出售一雙鞋子

發布 時尚 2024-03-23
3個回答
  1. 匿名使用者2024-02-07

    給僧侶買梳子 - 乙個令人驚嘆的營銷故事在公司創業之初,為了選拔真正有效的人才,每個申請人都必須通過一項測試:以比賽的形式出售 100 把非常聰明的梳子,並將它們賣給乙個特別指定的人群:僧侶。

    幾乎所有人都表示懷疑:把梳子賣給和尚? 這怎麼可能?

    弄錯了嗎? 很多人退縮了,但有三個人,A、B、C,勇敢地接受了挑戰。 當一周的期限屆滿時,他們三人回到公司報告他們的銷售行為,A先生只賣了10把,B先生賣了10把,C先生實際上賣了1000把。

    為什麼在相同條件下結果會有這麼大的差異? 該公司要求他們談談他們的銷售歷史。

    A先生說,他跑了三座寺院,被僧人罵了無數次,但還是不屈不撓,最後感動了一位年輕僧人,買了一把梳子。

    B先生去了一座名山古廟,因為山高風大,前來拜香的善男善女的頭髮都被吹亂了。 B先生走近住持,說:“面對頭髮蓬亂的佛陀是不敬的,所以應該在每張香台前放一把木梳子,讓善男好女梳頭。

    方丈認為這是合理的。 那座寺廟裡有10支香,所以我買了10把梳子。

    C先生來到深山中一座著名的燒香寶廟,對方丈說:“誰來香火,心懷虔誠,寶廟就該有賞賜,保平吉祥,鼓勵多做善事。 我有一批梳子,你的書法很厲害,可以刻上'吉山梳'的字樣,然後作為禮物。

    方丈喜出望外,立即買了1000把梳子。

    該公司認為,這三位候選人代表了營銷工作中的三種型別的人,每種型別都有自己的特點。 A先生是一位執著的推銷員,具有吃苦耐勞、堅韌不拔、真誠感人的優點; B先生具有觀察事物、推理和判斷的能力,能根據情況大膽構思和實現銷售; 至於C先生,他通過對目標群體的分析和研究,大膽的創意和有效的規劃,開發了新的市場需求。 由於C先生非凡的智慧,公司決定聘請他擔任營銷主管。

    更令人振奮的是,C先生的《吉山梳》一出來,就傳了十遍,十道,上百散,崇拜者多了,香火也多了。 於是,方丈又向C先生下了訂單。 就這樣,C先生不僅一次賣出了1000把梳子,還拿到了長期訂單。

  2. 匿名使用者2024-02-06

    了解當地的文化和習俗。 非洲土著人的文化、傳統和習俗具有深刻的內涵,可能對外國文化和商品有一定程度的接受度。 在銷售過程中,要尊重當地人的文化和習慣,比如用當地語言交流,提供適合當地氣候環境的鞋子等。

    建立信任關係。 首先找到村長和最受尊敬的人,並與他們建立良好的關係。 這些人可能會對您的產品感興趣,並幫助您獲得其他村民的信任。

    找到正確的銷售策略。 考慮與當地的酋長、親戚和朋友建立夥伴關係,他們可以幫助您推廣您的鞋子。 您還可以在當地市場或商店擺攤來展示您的鞋子並嘗試出售它們。

    適應市場需求。 在銷售過程中,要了解當地市場需求,考慮**、質量、舒適性和實用性等因素。 同時,您需要了解競爭對手的產品和市場**,以便制定合適的銷售策略。

    提供售後服務。 如果鞋子質量差或不合腳,則需要提供售後服務,例如退換貨。 這將提高您的可信度,並使消費者更加信任您的產品。

    總之,要想成功把一雙鞋賣給非洲原住民並不容易,你需要了解當地的消費習慣和文化,找到合適的銷售渠道,建立良好的信任關係。 同時,要針對市場需求、售後服務等因素制定合適的銷售策略。

  3. 匿名使用者2024-02-05

    由於需要拓展非洲市場,亞洲一家製鞋廠派了兩名營銷人員到非洲考察。 家軍在非洲呆了幾天,看到的都是赤腳的非洲人。 他很沮喪,因為沒有鞋子穿,這意味著沒有市場。

    於是他把情況報告給了總公司,並訂了一張回國的機票。 易君去非洲考察後,發現大家都沒穿鞋,市場潛力非常可觀。 他連夜打電話給總部,敦促加快生產以滿足未來的需求。

    A和B也研究了非洲市場,但得到了兩個完全不同的資訊。 怡君在樂觀的心情中看到了希望,並敦促在第一時間加快生產,以最好的非洲市場。 然而,奕君的表現卻是失敗的!

    為什麼? 原來,非洲人世代赤腳,沒有穿鞋的習慣,也不懂得穿鞋,鞋子也挑不動他們的情感; 再加上長時間赤腳的結果,腳趾左右張開,一般的中國或亞洲設計的鞋子都不能滿足他們的需求。 奕君對市場知一事,卻不知另一件事,最後還是一事無成,有人形容奕君熱情不拔。

    因此,在非洲銷售鞋子的情況有第三種版本。 最新一期的重點是研究和強大的執行力,同時考慮到消費者的需求和生活方式。 為了讓鞋子在非洲暢銷,冰駿進行了深入的研發,掌握了非洲人的腳型,並定製了腳,讓他們穿鞋時能感到舒適。

    另一方面,冰君也非常重視營銷策略,並落實到位。 他選了乙個重要的非洲節日,在擁擠的廣場上豎立了一尊大雕像,並用一塊大布蓋住了垂直的雕像,以保持神秘感。 電影節開幕當天,冰君邀請了非洲名人主持揭幕儀式。

    當司儀帶頭喊:三、二、一時,人群爆發出“喧嘩”的驚呼聲。 非洲人看到他們欽佩的領導人穿著花哨的鞋子; 還有乙個穿著漂亮鞋子的漂亮女人的舞蹈。

    穿鞋變得非常時髦,大家紛紛效仿,幾千雙鞋很快就賣光了。

    雖然上述案例是虛構的,但它們對我們有一些啟發。 君佳悲觀消極,缺乏市場洞察力,被表面現象蒙蔽了雙眼,最終空手而歸。 我們身邊可能有很多類似賈駿的例子。

    易君樂觀進取,陽光的態度讓他能看到別人看不到的東西,做出獨到的判斷,放眼巨大的市場,主動創造機會,搶占先機。 冰君借鑑別人的經驗,做研究和執行,結果生意蒸蒸日上,錢滾滾。

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