如何在面試中做到完美

1.提出有針對性的問題，不要問漫無邊際的問題，也不要只問乙個籠統的問題。 有必要提出具體和實質性的問題，以便對方可以對搜尋做出有針對性的回應。 2.問題應該是有目的的，也就是說，問題應該圍繞提出的問題提出。

提問的目的是了解受訪者的真實情況和素質。 3.提問要有啟發性，不要問乙個問題就沒後續了，你應該提問，給面試官乙個思考的機會，讓面試官有乙個準備的過程。 4、有邏輯地提問，即提出的問題要有條理。

這樣，面試官就可以清晰、有序、有層次地解釋問題。

1、面試官在開始面試前，告知應聘者：“由於時間有限，為了更好地了解雙方，我們可能會在面試期間打斷您的談話。 這不僅顯示了面試官的禮貌，也為有效提問奠定了基礎。

2.在提問過程中尊重申請人，不表現出輕蔑和輕蔑，不與候選人爭論。

3、在提問過程中盡量運用行為面試法，即明星面試法。 這是一種提問方法，是指通過考察過去的特定行為來判斷候選人在某一方面的素質或技能，從而達到他未來工作表現的目的。 嫉妒，例如：

您能描述一下您過去銷售業績最差的時候，當時的情況是怎樣的，您做了什麼，您的最終銷量是多少？

4.如果提出的問題沒有達到目的，他們應該善於提出問題。 有時面試官問乙個問題，候選人不是很好，或者他故意迴避這個話題，那麼面試官應該用面試技巧來知道如何問這個話題。 你還應該知道如何嘗試向候選人施加壓力，讓他知道如何說實話。

我接受過很多次採訪，我見過其他人，我接受過採訪，我和很多人交流過面試經驗。 但可惜的是，很多面試題實在是太容易理解了，像我這樣的面試油很難殺掉！

我在這裡收集的問題是我從一些面試大師那裡學到的。 如果你是面試官，你可以學習如何提問，如果你是候選人，試試怎麼做！ 如果你有興趣，我將在後面的文章中討論這些問題的關鍵點和策略！

1.你做了什麼來提高你的團隊的績效？

2.你最有創意的作品是什麼？

3.你現在的老闆認為你對他們來說最有價值的是什麼？

4.您認為您工作的哪些方面至關重要？

5.你的職位與你的部門或公司的總體目標有什麼關係？

6.您需要提高哪些技能？

7.發展對你來說意味著什麼？

8.你如何不斷讓你的工作更有價值？

9.您能分辨出您在當前公司所經歷的縱向晉公升和橫向延伸職責之間的區別嗎？

10.您如何定義如何完成銷售？

11.如果你願意，請評價我正在主持的這次採訪，不要過度; 根據我問你的問題，你對我的銷售和管理風格有什麼看法？

12.基本工資對你有多重要？

13.告訴我們您的銷售成交率，即在完成交易之前，您通常會遇到多少預期客戶？

14.您如何隨時了解情況，以及如何監控員工績效？

15.當你的工作結果對你來說是不可接受的時，你通常如何對待你的下屬？

16.您如何評價自己與管理層、客戶和同事的溝通能力？

17.在哪些方面你不能與你的老闆達成一致？ 上次他錯了，你是對的，你是怎麼應對這種滑溜溜的局面的？

18.如果我們雇用您，您能為我們做什麼？ 我們什麼時候才能看到具體的結果？

19.你需要什麼樣的環境才能充分發揮你的潛力？

20.除了工作之外，你是否承擔了超出工作範圍的責任？

21.您如何處理與日常生活相悖的意外事件和快速變化的情況？

22.您如何看待未經事先同意採取行動？