關於中小企業核心競爭力的英文文獻

核心競爭力在英語中就是核心競爭力。

資料擴充套件：

核心競爭力是指能夠給企業帶來比較競爭優勢的資源，以及資源的配置和整合。 隨著企業資源的變化以及配置和整合效率的提高，企業的核心競爭力也會發生變化。

憑藉核心競爭力所產生的力量，企業有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出，在一定時期內提公升產品和服務的價值。

在美國學者普拉哈拉德（以及美國學者哈默）看來，核心競爭力首先應該幫助公司進入不同的市場，它應該成為公司拓展經營能力的基礎。

其次，核心競爭力對公司最終產品和服務的客戶價值創造做出了巨大貢獻，其貢獻在於實現客戶最關心的核心和根本利益，而不僅僅是一些普通的、短期的利益。 最後，公司的核心競爭力應該很難被競爭對手複製和模仿。

核心競爭力是企業（參與競爭的人才、國家或個人）獲得長期競爭優勢的能力。 它是企業獨有的技術或能力，經得起時間的考驗，具有延展性，是競爭對手難以模仿的。

核心競爭力又稱“核心（競爭）能力”和“核心競爭優勢”，是指乙個組織應對變化和激烈的外部競爭，並贏得競爭對手的能力的集合。

核心競爭力是企業最重要或最基本的競爭力，能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢，獲得穩定的超額利潤，是企業自身組織能力的技術資產和執行機制的有機整合，是企業實施內部管理戰略和對外交易戰略的結果。

現代企業的核心競爭力是企業基於知識和創新的關鍵資源或關鍵能力的結合，是使企業、行業和國家在一定時期內保持實際或潛在競爭優勢的動態平衡體系。

核心競爭力 中文（簡體） ： core competitiveness

企業的核心競爭力是企業的決策權，它既有把握大局、判斷形勢的判斷力，又有大膽突破和競爭的創新力，有學習取而精、銳意進取的文化力量，既有保證質量又誠實守信的親和力。

核心能力是一套在團隊或團隊中根深蒂固並相互補充的技能和知識，借助這些技能和知識，它可以在世界級的水平上實施——到多個核心梳子。

內容來源於使用者：中國學術期刊網。

中國企業的核心競爭力**。

一、企業核心競爭力概況。

1.企業核心競爭力的理念。 企業“核心競爭力”一詞的概念最早是由美國兩所大學的教授提出的，他們首先由普拉哈拉德教授和加里·哈梅爾教授在他們的《企業核心競爭力》一書中提出。

書中對核心競爭力的定義是：“企業中關於如何通過知識和技能協調不同的生產技能，整合不同的技術，特別是知識和技能的知識與技能”。 他們認為，企業的核心競爭力應該幫助企業發展。

它應該幫助企業開發新產品，提高客戶對產品的滿意度，企業核心競爭力的貢獻在於滿足客戶最關心和最根本的利益，而不是一些可有可無的短期利益。 他應該很難被競爭對手模仿和複製。

2.追溯核心競爭力理論的思想起源。 18世紀末至19世紀末管理科學的發展，其間強調管理經驗。

19世紀末20世紀初，科學管理之父泰勒率先提出科學管理制度是里程碑式的管理思想，從20世紀初到20世紀40年代，這一時期接受了科學管理的發展。 霍桑-喬治·埃爾頓·梅奧瓦特（Hawthorne-Georges Elton Meowat）在1924-1936年的年度實驗在工業生產中分兩個階段進行，以揭示社會屬性，不僅與物質生產力的物質狀況有關，而且與工人的心理態度，他們的動機，他們與同一群體的個人關係，以及作為領導者並與集體領導密切相關。 霍桑的實驗和檢驗分析使它從古典管理理論、行為科學理論階段，發展到科學管理哲學，並在。