尋求企業“施工過程控制與管理”的質量程式檔案。

施工過程的質量控制。

工藝質量內容：一是工藝活動條件的質量; 二是過程活動效果的質量。 從質量控制的角度來看，這兩者是相互關聯的，一方面需要控制過程活動條件的質量，即各過程的輸入產品的質量是否符合要求，另一方面需要控制過程活動效果的質量， 即各工序施工完成的工程產品是否符合相關質量標準。

過程質量控制原理：採用數理統計方法，通過過程部分（子樣本）檢驗資料，統計、分析，判斷整個過程的質量是否穩定正常。 如出現不穩定、異常情況，需要及時採取對策和措施加以改進，從而實現過程質量控制。

一、施工過程質量控制程式。

1、檢查各道工序是否按程式操作;

2、檢測測量定位是否準確;

3、檢查“自檢、互檢、交接檢查”是否屬實;

4、核對《分項考核表》是否符合實際情況;

5、檢查隱蔽工程的驗收是否按程式進行;

6、檢查特殊工序是否按作業說明書進行。

二、質量控制的主要做法。

1.全程全天候跟蹤監控。

負責工程師對工藝質量全過程和全天候監督進行監督，對質量標準不達標的，不予簽字批准，並責成限期整改。

2 掌握質量控制的關鍵流程。

根據施工進度節點，突出重點，把握質量控制的關鍵工序。 為了控制關鍵工序的質量，需要編制施工計畫，組織質量技術披露，發布作業指導書，並實施整個施工過程的質量檢查。 工程質量管理部門加強對關鍵工序的檢查和監督，使關鍵工序的施工質量始終處於可控狀態。

3、接受專案監理，督促整改。

在自檢的基礎上，應當報監理工程師檢驗簽字批准，無監理工程師簽字批准的，不得在專案中使用或進入下道工序施工。 對監理工程師出具的施工安裝不符合設計要求、施工技術標準和工程合同約定，或者存在計量、質量、安全等隱患的整改通知書，工程總承包管理部門應當在限期內及時落實、跟蹤和督促整改， 直到監理工程師驗證並簽署批准書。

4、嚴格控制並進行過程檢驗。

做好施工過程中的工序檢查工作。 首先對子專案質量進行複查，在運營團隊自查的基礎上對子專案質量進行複查認可; 二是隱蔽工程採用連續或全檢試驗方法，對分包方隱蔽工程的驗收記錄進行複查並批准，經監理工程師核實簽證後方可進入下一工序施工; 三、組織對主支工程質量水平進行驗證。

5 產品保護的系統化管理。

對於已經完成並形成系統功能的產品，在收到經驗後，組織人力、物力和相應的技術手段對產品進行保護，直到最終產品交付給業主。