成為超市經理有什麼要求？

店長應具備的素質如下：

首先，店長應該是乙個熱愛生活，對生活很有興趣的人。 連鎖店一方面是為了滿足目標客群的日常消費，同時也要引導顧客的消費理念。 只有擁有豐富的生活經驗，店長才會了解顧客需要什麼，顧客在什麼情況下買什麼，以及如何使用。

其次，店長要有敏銳的商業眼光，有一定的問題分析能力，能夠在大量的銷售資料中分析店面的工作重點。

第三，店長必須誠實、有愛心、富有同情心。 誠信是一切能力的基礎，關愛員工是激發店員積極性、維護店長權威最有效的手段。

第四，店長必須具備一定的組織領導能力，這樣他才能承擔起管理門店日常運營的責任，團結全體門店員工，共同完成總部下達的各項經濟指標。

第五，你必須有較強的自學和溝通能力。 連鎖超市發展得越來越快，有很多新事物和裝置需要了解和學習。 提高溝通能力，就是要妥善處理好內外、上下的關係，同時也要毫無保留地將我們的超市管理知識和經驗傳授給店內其他員工，從而提高店員的整體素質水平。

第六，店長應有一定的學歷，最好有一定的經濟學知識。

第七，良好的身體素質也是乙個合格的店長應具備的基本條件。 超市工作比較辛苦，需要店員承受更大的工作強度，承受可能超負荷的工作壓力。

超市作為一種新興業態進入中國，在短短十幾年的時間裡，經過從無到有，逐漸成長起來，甚至發展到今天無處不在的良好局面，但隨著超市行業的發展越來越快，門店數量也在不斷增加。 他們大多依靠乙個好的經理（店長）來經營，也可以說是店長在店鋪的日常運營中起著決定性的作用。

店長需要站在經營者的立場上，全面科學地分析店鋪的經營情況，全面貫徹公司的經營方針。 實施公司品牌戰略，充分發揮店長職能。 店鋪的經營是店長真正能力的體現，店長必須協調每個員工的工作，混亂而不混亂，混亂而不驚慌。

店長除了在銷售能力上脫穎而出，還是整個店面的執行者，必須具備一定的行政技能和優秀的管理能力，並公平公正地處理員工之間的關係，並得到正確的評價。 店長扮演著三個角色：利潤負責人、店長、企業文化和制度的執行者和傳播者。

店長就像船長一樣，掌握著船的方向，店長對店鋪的管理質量直接影響到整個店面的盈利能力。 店長要不斷學習，把握時尚潮流，做乙個專業的店長，這樣才能帶領團隊創造好成績。 作為店長，首先要以身作則，用人格魅力和實際行動帶動大家，以主人的姿態和嚴謹的工作作風營造健康競爭的工作氛圍，激勵員工為店的未來而共同努力。

有很多店長是這樣理解自己角色的：店長就像乙個家，店長是一家之主。 家長們要為家庭、人事、物資、衛生、展示......的所有問題發愁所有方面都必須照顧好，如果不考慮任何小細節，可能會對工作產生負面影響。

更多的公司希望店長是乙個好導演。 店面是表演的舞台，店裡的硬體是布景和道具，公司千變萬化的產品結構是故事的素材。 商店經理將這些材料組織成乙個引人入勝的故事，並將它們告訴每一位顧客。

故事講得好不好，客人喜不喜歡聽，全靠店長的組織、策劃安排、開車。