關於華為的一些問題，了解人對我來說非常重要。

這些可以在華為的官方網站上找到。

很高興你的問題作為世界500強企業，像華為這樣的大公司，不僅能為我們提供更大的扁平化滲透平台和更多的作業組猜選項，還有成熟的管理機制，讓你養成系統回答問題的嚴謹工作習慣。 希望它有所幫助，祝你一切順利！ <>

一位華為員工覺得華為現在很迷茫，沒有前途，公司發展遇到瓶頸，準備跳槽到阿里巴巴。

於是他向阿里的朋友詢問阿里的情況，阿里的朋友說阿里的領導水平太差了，基本都是靠馬雲為自己辯護。

於是他給騰訊的一位朋友發了一條微信，騰訊的朋友說騰訊超加班，管理層太狠了，績效壓力大，晉公升難度大。

他只好打電話給他的朋友**，他的朋友說，如果他失去了價值，他就會賣假藥，你說這樣的公司能有什麼前途？ 他想去華為，因為華為的營業額是英美菸草總和的兩倍。

看似在講故事，但實際上，這樣的故事經常出現在我們身邊，也是很多人的職業軌跡。 很多人傾向於看山看山，卻看不到腳下的風景。

大公司才能培養人才，因為大公司有標準化的學習機制和方法; 小公司也可以培養人才，因為小公司給了你無限的創造力空間。

跟著乙個嚴謹的領導才能產生人才，因為嚴謹混亂的條件會束縛你; 跟隨仁慈的領導可以產生才能，因為善良可以讓你學會自律。

您好，我已經看到了您的問題並正在整理答案，請稍等片刻，您的手機有什麼問題？

每次鎖定螢幕後開啟螢幕並不好。

是觸控失敗還是什麼？

摸屏不容易，只是，重啟後再做就好了，鎖屏再開鎖屏不好，但是關機鍵就好了。

你是什麼型號的手機？

華為 Enjoy 20SE

我該怎麼辦？

您遇到了什麼問題？

剛才不是說每次鎖屏都開屏不好，摸屏不好，只是，重啟後再做就好了，鎖屏不好，再次開啟鎖屏不好，但是關機按鈕也不錯。

如果不使用鎖屏再開啟，螢幕就會失敗，不管怎麼按，它都不會有反應，你必須按鍵將其關閉，然後再開啟。 重複這個動作，再好幾次就好了。 以前沒有，公升級HarmonyOS系統乙個月後都是這樣，第一次公升級的時候使用起來非常方便。

我根本沒有公升級。

是自動公升級系統嗎？

企業離職員工與老用人的關係，是各公司人事管理部門頭疼的問題。

已經是不相處的最好狀態了，互相拆台，甚至上法庭的人不在少數。 前段時間，我和同學們聊起了他的老東家華為，他對華為的未來充滿信心，稱讚了華為的管理，對華為的培養表示感謝。

同學們在華為工作了三年多，在北美做技術服務，經過幾年的技術和資本積累，準備在離開華為之前創業。

你17歲的年薪是多少？ 據說華為的技術人員薪水很高。 ”

稅後超過70萬。

作品的實力很高吧？ ”

沒關係，一般來說不會太忙，主要是因為競標的時候會很辛苦。 比起創業，華為的工作還是很輕鬆的（捂著臉）。

我們以前每個月的10號發工資，但後來有一段時間公司遇到困難，所以我們改為25號發工資。 現在生意形勢好轉了，老闆也沒打算提前發工資了。 華為的工資是多少？ ”

數字 15. 15日，你將獲得當月的工資，相當於提前支付了你半個月的工資[自豪]”。

離開華為很可惜，華為會勸阻一些老員工，勸阻了就要有補償！ ”

自我辭職還有 n+1 補償 [是]”。

總結當我們為了節省薪酬，通過工作和工資調整迫使員工自願離職時; 當我們通過各種成本核算扣除業務員的佣金時; 當我們認為培訓員工是浪費時間時。 同時也希望員工有戰鬥力的狼，希望員工懂得感恩，希望員工離職後仍能記住公司的美好。

你只能說：你想多了！