監督目錄，監督監督的定義

社會工作監督既有短期目標，也有長期目標。

教育監督的短期目標是使工人能夠有效地開展工作。

這個短期目標是幫助工人在專業上成長和進步，使他們的工作技能不斷提高，使他們能夠在沒有監督的情況下獨立開展自己的工作，並幫助完成他們的工作。

行政監督的短期目標是為工人提供良好的工作環境，而支援性監督的短期目標是幫助工人對自己和他們所做的工作感覺良好，使他們有信心堅持下去，並幫助他們完成工作。

分析了這三項職能的短期監管目標，我們最終追求的Bikey的長期目標是通過特定機構為當事人提供有效和充分的特定服務。

這些短期目標只是實現監督長期目標的一種手段，其最終目標是為客戶提供充分和有效的社會工作服務。

為了實現這一目標，主管可以通過使用行政手段將被監督者的工作與組織中其他人的工作結合起來協調，並教導工人使用更熟練的技能來開展工作，從而更好地調動和保護他們的動機。

主管是管理製造產品或提供服務的員工的人。 督導內容以督察為主，側重於引導和促進下屬單位的督察活動或自檢自糾，以提公升為目標。

監督是監督，引導，用作動詞。 一般用於上級部門對下級單位的檢查監督活動。 主管必須對他們的分支機構、客戶和員工負責，並處於連線前任和下一代的位置。

對於員工來說，監督代表著管理、權威、方向、紀律、休假時間、增加收入和晉公升。

對於分公司或上級來說，是他們與員工和具體工作之間的紐帶，代表著生產率、成本、勞動效率、質量管理、客戶服務; 同時，您代表了員工的需求和要求。 對於客戶來說，被監督的產品和員工代表整個公司。

作為主管，您必須對分支機構、客戶和員工負責，這是您能夠連線前乙個和下乙個的地方。

對於您的員工來說，您代表管理、權威、方向、紀律、休假時間、增加的收入和晉公升。

對於分支機構或您的上級來說，您是他們與員工和工作之間的紐帶。 你代表生產力、成本、勞動效率、質量管理、客戶服務; 同時，您代表了員工的需求和要求。

對於您的客戶來說，您的產品和員工代表著整個公司。 對分支機構的義務：

a.做好你的工作符合他們的利益，這就是他們雇用你的原因。

b.主管有義務高效完成第一業務授權的工作。

c.由於每天與員工和客戶頻繁接觸，主管也有義務向第一企業報告員工和客戶的要求。

對客戶的義務：

a.在新店開業期間提供協助。

b.協助日常運營管理（人員、貨物、堆場等）。

c.協助加盟店的日常培訓工作。

對員工的義務：

為員工營造開放、誠實的工作氛圍，讓他們感到被接納、被認可，並能夠坦誠、公平、有歸屬感。 對於今天的大多數員工來說，過去的強硬管理已不再奏效。 創造乙個讓他們願意為你工作的工作氛圍，不僅是你對他們的義務，也是你自己工作的需要。