如何通過學習培養良好的GMP意識

要求員工認同公司，就是把企業建設得像員工的家一樣，關愛員工，關愛家人，讓員工有歸屬感和依賴感。

如何讓員工熱愛自己的職業，熱愛自己的崗位，從人員的招聘和選拔開始，也可以在工作中進行培訓，如果強迫人做事，他們一定做得不好，發自內心地做事，他們中的大多數人都會成功。

員工要反覆訓練、實踐、示範，才能養成做好產品的正確習慣，才能了解產品和生產過程。

員工的基本需求是獲得一定數額的報酬，而獲得報酬就是要有良好的質量績效，保證績效是掛鉤的，合格率考核，都是有效的方法。

關於員工素質，不是一日之功就能做到的，而是需要培訓、引導、綜合效能才能實現的，而企業文化建設是提高員工素質的重要舉措。

總之，員工的質量意識是由許多因素決定的，這也是企業管理水平的重要標誌。 在管理混亂的企業中，員工的質量意識是談不上問題的。

只有提高員工的質量意識，才能實現“質量三原則”：不接受不合格產品、不製造不合格產品、不流出不合格產品。

管理者，立志提高員工的質量意識，有帶領企業前進的途徑和手段，這也是管理之道。

培訓、實地考察、參觀學習等，其實主要取決於領導對這方面的重視程度。

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GMP方法論 – 清潔的有效性和原材料的適用性。

結合公司GMP的實際操作學習，可以發現問題，也可以學透！ 如果您不明白，請諮詢GMP專家。

讀書、上網、提問、討論、練習、總結。

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