我有一家早餐店，每天賣1000元，不想做，開個小超市可行嗎？

這個問題我很開心，因為我做過一段時間的餐飲，後來經常和小超市打交道，所以讓我幫大家分析一下早餐店和小超市的利弊：一是小超市和早餐店的利潤率。

小超市的利潤一般在10-15%之間，現在小超市沒有技術含量，基本上兩個人就能經營。 最主要的是“磨人”，這取決於時間。 一般早上六點左右開門，晚上要熬夜到九點或十點，中間不容易讓人留人。

銷售一般是固定的，基本相同。 早餐店雖然也很辛苦，但每天都是清晨，時間比較空閒的時間也比較長。 早餐的利潤一般在40%左右，所以每天賣1000個就可以剩下400個。

不知道房租過後還剩下多少錢？

其次，早餐店的艱苦程度可以說是比較辛苦的，而且是比較體力勞動，還需要一定的技術性工作。 這個技術嫻熟，轉行可惜。 但早餐店又髒又忙，辛苦程度比小超市高很多。

現在的小超市基本不用為貨“自己動手”了，乙個**貨就給你鋪好了。 而且風險相對較小，主要在租金上。 這比早餐店穩定多了，現在你可以看到，經營時間最長的是小超市。

因為“沒有不開的油鹽店”，現在的小超市雖然利潤不高，但卻是最穩定的。 而且比較悠閒，不需要體力勞動。 僅限“按時間”！

早餐店現在一天賣1000個，轉行到小超市是不可行的，如果你的身體覺得疲憊，覺得每天早起太難，那麼我覺得可以考慮開一家小超市。 這兩項業務都屬於低利潤行業，但幸運的是，不乏客戶。 可以應付生活，如果想“賺大錢”。

不可能。 選址是小超市的“重中之重”，如果有合適的地方，可以考慮小超市。 而且現在小超市的經營專案很多，可以收快遞等等。

如果你有各種各樣的經營，好處比單一的早餐店要好。 因為你現在的早餐店其實不是很賺錢。 老實說，這並不有趣，而且經過一天的規劃後，似乎沒有剩下多少。

因此，如果拐角處合適，您應該切換到小型超市。 畢竟，就未來的發展而言，小超市可能比你的早餐店要好。 最主要的是“不累”！

以上是我分析早餐店是不是一天賣1000個，轉行做小超市。 但我沒有親眼看到，所以最後要看你下定決心。 不過，小超市的投資遠高於早餐店，所以投資時需要謹慎！

不。 因為小超市有囤貨壓力，一天賺不到1000塊錢，你還是賣早餐的。

我覺得不行，如果開一家超市，投資會更多，而且成本回報率很慢，既然早餐店一天能賣1000元，那麼每天的收入可以300元左右，乙個月1萬元也比較不錯。

是的，因為早餐店的名額很多，所以也可以開超市。

總結。 您好，親愛的，很高興回答您的<>

：超市一天賣1000元，按照平均利潤是25%，那麼一天的利潤是250元，如果是不到一天的超市，而且不雇用員工，那麼這樣的利潤是可以的。

開一家小超市，一天賣1000個，能賺多少錢。

您好，親愛的，很高興回答您的<>

：超市一天賣1000元，按照平均利潤是25%，那麼一天的利潤是250元，如果是不到一天的超市，而且不雇用員工，那麼這樣的利潤是可以的。

特定的子產品。 如果超市一天賣1000元，按照平均利潤是25%，那麼一天的利潤是250元，如果是不到一天的超市，而且不用員工，那麼這樣的利潤是可以的。 一般來說，乙個50平方公尺左右的超市店鋪大約是20萬。

而且要看什麼位置，主要是看店面的成本多少，現在很多店家都要轉賬手續費，這也是乙個成本，加起來就多了，就看你的店面租金多少了，不管是按季還是按年，這些都很重要。 其他的取貨費用和裝修都差不多，如果能降低店面的成本，可以省下一些錢，做任何生意都要懂得使用和省錢。 當然，如果你在大城市開店，那麼租金成本和人工成本都比較貴，所以30萬元可以開乙個更大的超市。

總結。 親愛的，我很高興回答你的<>

開個小超市，一天賣1000元，能賺到200-300元之間。 超市現在的利潤率較低。 飲料和兒童用品的價格較低。

其他日用品的透明度比較高。 你無法與大型超市相提並論。 它應該以微薄的利潤但快速的周轉來實現。

爭取回頭客，讓消費者受益。 <>

開一家小超市，一天賣1000個，能賺多少錢。

親愛的，我很高興回答你的<>

開一家小超市，莫香一天賣1000個就能賺到200-300元。 超市現在的利潤率較低。 白酒和兒童產品價格不高。

其他日用百葉產品透明度比較高。 你無法與大型超市相提並論。 它應該以微薄的利潤但快速的周轉來實現。

爭取回頭客，讓消費者受益。 <>

<>一家小超市，一年租金4.8萬，平日營業額1700至2000，節假日約4000。

它在哪裡？ 社群？

按照你說的，當然可以開，收入也比較不錯。

在大樓的樓下，路邊有兩所學校。

當然可以。

這家超市要轉讓嗎？

是的，要花20萬元，乙個月的淨利潤是多少。

根據你提到的綜合計算，乙個月的淨利潤在30000左右。

要想接手這樣的超市，必須先看看他現在的生意情況。

但是我看到他的電腦顯示，過去6天的淨利潤是2700，這應該說明他們的產品比較分散，高利潤產品的競爭並不高。

也就是說，他的高負值產品並不好。

所以這個時候要想接手，就得考慮他的原因是什麼？

總的來說，這個好處還是可以的。

經營這種小超市有點累，是真的。

一年12個月，不含節假日1個月，11個月，每天淨收入900元以上，早餐包子、饅頭等毛利的50%，一天的營業額差不多2000元，你算一算有多少人需要做2000元的早餐、房租、水電， 勞動力沒有被計算在內。

早餐店9個月賺了45萬元，不包括工資4萬元，夫妻倆淨收入41萬元。

一對夫妻帶著侄子，在新疆的一塊群田裡開了一家早餐店，賣饅頭、粥、豆漿、豆腐腦、亂七八糟的。

每天早上四點起床，開始做自己的活，侄子和麵條，老公磨豆子，我送粥，老婆做饅頭，每天六點前我就要做120個饅頭，然後六點以後工人就開始來了。

他們的生意很好，很多建築工地老闆和附近的菜老闆都和工人一起買饅頭。 都是10個籠子，買了20個籠子，有時候三個人忙得賣不出去。

這家店有六張桌子，每張桌子在一天的大部分時間裡都坐滿了，沒有地方坐的工人蹲在地上拿著碗吃飯。

他們三個人一直忙到下午6點，能賣到3000多塊錢，每天都累得筋疲力盡。

這種生意持續了三年，然後工地就走了，生意也淡了下來，可是這幾年，到處都是經濟蕭條，一年賺30萬實在是太難了。

饅頭店也能賺錢，但是他們賺的是血汗錢。 每天凌晨4點，我幾乎要起床，6點就開始賣，然後邊做邊不停賣，一般的饅頭店早上只做四五個小時，攤10點就快關門了，想延期， 然後營業到14點，基本午餐時間結束時吃饅頭的人就少了，每天工作10個小時。

按石來平小店計算，房租每月1500元，蒸饅頭、水電、煤氣費用每月2500元，饅頭毛利率按50%計算，一年365天，日營業額1910元， 而日淨利潤為955元，才能達到年淨收入30萬元。

饅頭按元**賣，每天需要製作955 1273個包子，而且全年開放，可以實現年收入30萬。

1、選對崗位，前後忙，努力，問題不大。

2、選擇正確的定位，肉素搭配，多重互補，效果更好。

這很簡單。