建築商在建築工地上做什麼？

施工人員、安全員等由省級住房和城鄉建設部門（原建設部門）發放，原則上在全國範圍內使用; 不線上查詢可以查詢，費用為678元（江西省費用）; 施工現場的工作主要負責管理和組織施工，保證專案質量，通過更換造價員按期完成原預算，然後由造價協會發放造價人員。 線上檢查。 第三：

各省考試時間不同，省廳自行決定，我們在江西省每兩個月有一批，隨時報名，滿員即可參加; 第四：報到地點為省級部門指定培訓機構或省級大型建築公司人事部或建設學校培訓部門 五：建設人員等五大成員主要考核指定教材的內容，每份試卷乙份， 時間為兩個小時，考試內容與實際施工現場的知識不同;通過率還是相當高的，我們培訓課程的通過率高達90%; 第六：

報名條件及資料：原則上是高中及高中以上學歷報考，上交黑白**二寸二、身份證影印件乙份、最高學歷影印件乙份，七：施工人員培訓內容主要是培訓教材; 一般是一兩天，在職培訓需要1-3個月的施工現場實踐學習。

第八：現中國建設部下屬培訓單位，中國建築教育協會頒發的施工人員分為三類（電氣、土木、水暖），系列證書線上查詢，每月一批，費用在600元至900元之間，相關培訓**有詳細參考。

主要用於放行計量、施工作業質量檢查、安全隱患發現，以及原材料、試塊的施工記錄、隱瞞記錄、目擊抽樣等。

施工技術人員主要負責專業施工的技術管理，負責或參與施工方案的編制，熟悉施工設計圖紙和設計要求，掌握規範和驗收標準，施工技術公開，參與相關專案隱蔽工程的驗收和質量驗收，參與施工技術的辦理問題、參與專案造價管理，簽訂專案聯絡單，收集、彙總和編制施工技術資料，協調管理施工進度，以及其他與施工管理相關的工作。

指導工人做事、畫畫和巡視。

施工人員的工作職責。

現場施工人員是專案經理任命的專案施工負責人和具有相應資質的管理人員，是專案部的重要管理人員，負責專案的整體管理。 要保證工程順利完成，現場施工人員的工作職責如下：

1、執行公司關於國家和上級主管部門建築業的政策、法規、規章及有關規章制度。 熟悉國家頒布的《建設工程施工質量驗收規範》和企業技術標準。 對工程的施工質量負責，對工程的質量和安全負責。

2、熟悉施工圖紙，了解專案大致情況，繪製場地布置圖，做好場地布置工作。 對設計要求、質量要求、具體做法有清晰的認識和記憶，並組織團隊按圖紙精心施工。

3、全面負責施工專案的施工現場勘察、勘察、施工組織及現場交通安全防護設定，安排臨時設施等工程任務，及時解決施工中的相關問題，向上級匯報，保證施工進度。

4、參與圖紙的評審，審核解決圖紙中的疑難問題，負責聯絡甲方和設計部門，妥善解決重大技術問題。 堅持按圖紙施工，分項施工前應寫書面技術說明書。

5、參與團隊的技術交底、專案質量、安全生產、操作方法等工作。 嚴格遵守施工作業規程，嚴把質量，確保安全，並負責新工人的崗前培訓，對工人不得違規作業進行教育和監督。

6、編制單位專案生產計畫。 填寫隱蔽工程施工日誌和驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時出具各構件混凝土砂漿配合比。 負責安排各子項的測試。

7、負責施工計畫的實施，根據總工期和總施工進度編制月度或十個月的施工計畫進度表，並組織安排相應的施工團隊按計畫施工，確保專案按期完工。

8、根據施工計畫，做好各施工組的日常工作安排，提前做好勞動動態表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。

9、做好原材料、裝置、成品或半成品、安全防護裝置等的檢測和複檢工作。 質量低或者不符合施工規範和設計要求規定的，有權禁止在工程中使用。

10、按照安全作業規程的規定和質量驗收標準的要求，組織隊伍開展質量安全自檢、互檢、交接檢查制度，努力提高工人的技術素質和自我保護能力。 只有在施工現場設定的交通安全設施、機械裝置等安全保護裝置被組織驗收後，才能進行工程建設。

十。 1、認真做好隱蔽專案的子專案、分部、單元專案的完成驗收工作，收集、整理和儲存原始技術資料，處理專案變更順序。 負責專案施工後的決算報告。

1、施工組織與規劃。

62616964757a686964616fe4b893e5b19e313333663031381）參與建設組織和管理規劃。

2）參與管理體系的制定。

二是施工技術管理。

1）參與圖紙的評審和技術審批。

2）負責施工團隊的技術揭秘工作。

3）負責組織計量和報廢，參與技術評審。

三是施工進度成本控制。

1）參與施工進度表、施工資源需求計畫的制定和調整，以及施工作業計畫的編制。

2）參與施工現場的組織協調，合理配置生產資源，執行施工作業計畫。

3）參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。

4）負責施工布局的動態管理。

四是質量安全與環境管理。

1）參與質量、環境和職業健康安全的預控制。

2）負責施工作業的質量、環境和職業健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分項、單元專案的質量驗收。

3）參與質量、環境和職業健康安全問題的調查，提出糾正措施並監督實施。

5、施工資訊管理。

1）負責施工日誌、施工記錄等相關施工材料的編制。

2）負責建築材料的彙總、整理和交接工作。

建設者是基層的技術組織和管理人員。

主要工作內容是在專案經理的帶領下深入施工現場，協助施工監理，與施工組一起審核工程數量，提供施工現場所需的材料規格、型號和到貨日期，做好驗收簽收和現場材料管理工作， 並及時辦理隱蔽專案的驗收和數量簽證。

協助專案經理收集、儲存和歸檔專案資料，對現場施工進度和成本負有重要責任。

施工人員的工作是解決施工組織設計與施工現場現場的關係，組織設計中的事情必須依靠施工人員進行監督、測量、編制施工日誌，報告施工進度、質量，處理現場問題，是工程指揮部與施工隊之間的聯絡人。

事情要做，我就給大家介紹一下我們公司水管工領班（施工單位）主持專業圖紙審核和簽字談判變更的主要工作;

根據圖紙，提出材料方案，驗收材料;

負責專業生產安排，把控進度、質量、安全;

主持專業建設過程驗收;

配合造價部門解決專案。

施工師是專案經理的好幫手，他負責的工作量比較大，比如：1、協助專案經理準備工作，初步圖紙，檢視現場施工情況; 2、團隊各時期的日程安排; 3、對施工現場進行監督管理，及時處理問題等。

施工單位的主要工作內容包括：1、施工現場的施工管理，2、施工回報，3、施工記錄等。

1、按規定做好安全防範工作，落實安全工作，確保效益必須突出，生產必須首先在安全中進行;

2、認真熟悉施工圖紙，勘察工程大綱，繪製現場布置圖，做好現場布置工作，對設計要求、質量要求和詳細做法有明確的考察，並組織團隊按圖紙精心施工;

3、熟悉專案的結構特點和關鍵部位，把控施工現場的周邊環境、社會（包括拆除等）和經濟技術條件; 負責專案的定位、放線、找準、沉降觀察和記錄，合理安排，科學指導，順利完成專案的建設任務。

4、配合專案部領導，保證施工順利進行，維護企業信譽和經濟利益，並協助施工監理，與施工組核實工程量，提高數量準確性。

5、編制文明施工現場實施方案，根據專案施工現場合理規劃布置場地規劃布置，安排、實施、建立文明施工現場;

6、參與建設專案施工現場勘探、勘察、施工組織、現場交通安全防護設定等詳細任務，組織團隊完成臨時裝置施工等工程職責，實時處理施工中相關問題，向上匯報，保證施工進度;

7、合理配置生產要素，嚴格組織施工，確保工程進度和質量，對專案部施工現場相關情況進行監督檢查;

8、向各團隊發放施工任務書和物料限採單; 監督施工材料裝置準時進入現場，處於合格狀態，確保專案順利進行;

9、參與圖紙的審核和專案進度的編制;

10、報告施工進度和質量，處理現場問題，對隱蔽工程進行施工監督驗收;

11、參與團隊技術交底、專案質量、安全生產、操作方法等工作。 嚴格遵守施工作業規程，嚴把質量，確保安全，作為新工人的崗前培訓，教育和督促工人不要違反規章制度;

12、負責組織專案部在施工現場進行施工現場交付前後的處理、儲存、包裝、保護、成品保護和維護。

13、收集和管理安全、文明施工、固定管理等相關資訊;

14、對施工現場安全、文明、固定管理情況進行日常巡查，協助專案部做好工作; 臨時完成領導交辦的工作。

主要工作測量的回報。 還需要做其他工作。 幫助協調和安排人力和物力。 填寫施工日記。 解決施工中的一些技術問題。 一般來說，建築工人必須具備一定的技能。 1.了解施工圖紙。

2、分析各類工作，安排施工層，進行技術披露，維護和保護成品。

3、在施工前向施工組提供定位軸、相對標高線的分級控制及各工序驗收情況。

4、施工時如圖紙與現場不一致，應及時報告。

5、施工日誌必須填寫，每天要求提供施工人員、施工進度、產地、日期、批號、進場原材料數量。

做以上五位基本上是合格的建築工人，上面回答的第一位哥可能已經在辦公室待了很久了，按照他所說的五位成員中的技術員，工作是一人做不到的。

建築工人分為甲方建設者和乙方建設者。 雖然他們都是建設一線的技術工人。

但在乙方，一般是建築公司。 主要工作要做好現場管理、施工組織和技術工作，一般剛入職的學員一般都會有師傅，一年後（差不多半年）就能獨立工作了。 例如，管理施工團隊和工頭，並做一些技術性很強的工作。

例如，放線、混凝土打樣等。

在甲方中，一般是房地產公司。 工作比較悠閒。 主要是以甲方身份對隱蔽專案進行施工監理驗收。

乙方（建築公司）的東西很多，一般比較困難，需要長期在工地上生活。 如果遇到澆築混凝土，需要通宵加班。

施工人員的工作職責。

1、在專案經理的帶領下工作，落實安全第一。

一、預防為主的原則，按照安全防範的規定，落實安全工作，做到效率必須講，生產一定要把安全抓好。

2、認真熟悉施工圖紙，編制施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計畫和人力物力計畫、機械、器具裝置計畫。

3、按計畫準備和組織員工見面學習，合理安排，科學指導，圓滿完成專案建設任務。

四、編制文明施工現場實施方案，根據施工現場專案合理規劃布置場地規劃、安排、實施，建立文明施工現場。

5、編制專案總進度表和月進度表以及各施工團隊的月進度表。

6、督促施工材料裝置準時進場，處於合格狀態，確保工程順利進行。

7、組織隱蔽專案驗收，參與子專案質量考核。 安全員工作職責。

1、認真貫徹落實國家和上級有關安全生產方針、政策法規。 堅決按照技術規範進行建設，把做好安全生產管理工作作為首要責任。

二、認真細緻地做好施工組織計畫，在組織計畫中一定要認真考慮施工安全防範措施，用制度、規章明確安全責任，有條不紊地推進工程按計畫進行。

第三，在施工中應注意檢查、監督和技術公開，不要盲目和無準備施工。 隱患要及時糾正。

四是重視對職工的安全生產教育，定期或不定期開展安全學習。

5、認真接受上級有關部門的檢查指導，以及提出的整改意見。 凡事注意安全，時刻注意安全。 如果發現問題，應及時報告。