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本專業學生需要學習管理學、經濟學和人力資源管理的基本理論和基礎知識,接受人力資源管理方法和技能的基礎訓練,具備分析和解決人力資源管理問題的基本能力。 掌握管理學、經濟學和人力資源管理學的基本理論和基礎知識。
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總結。 您好,親愛的,很高興回答您的<>
人力資源管理通常是公司的行政職能之一。 涉及招聘、培訓、激勵、離職等,旨在管理和優化公司內部人力資源,提高員工素質和能力,促進公司長期穩定發展。 因此,人力資源管理通常被視為行政管理的一部分,行政管理負責管理公司的人力資源和人事事務。
當然,具體部門或職能取決於公司的組織結構和實際情況。
人力資源管理不是行政管理的一部分。
您好,親愛的,很高興回答您的<>
人力資源管理通常是公司的行政職能之一。 涉及招聘、培訓、激勵和辭職等,旨在管理和優化公司內部人力資源,提高員工的素質和能力,促進公司的長期穩定發展。 因此,人力資源管理通常被視為行政管理的一部分,行政管理負責管理車輪搜尋公司的人力資源和人事事務。
當然,春歷所屬的具體部門或職能,要看公司的組織架構和實際情況。
如果有人問,我對人力資源管理有什麼看法。
人力資源管理對於企業的發展和成長至關重要。 良好的人力資源管理體系可以為企業提供高素質的人才,優化組織結構,提高員工的生產力和創造力,增強企業的競爭力。 在我看來,人力資源管理應該是乙個系統化、全方位的管理體系,不僅涉及招聘、培訓、績效管理等,還應該包括人才發展、員工福利、企業文化等管理環節。
企業應建立完善的人力資源管理制度,實施合理的薪酬激勵、福利保障和職業發展規劃,為員工提供舒適的工作環境和良好的發展前景,激發員工的積極性和積極性。 此外,我認為人力資源管理應該是一項靈活的管理工作,應該根據企業的實際情況和發展需要隨時進行調整和完善。 人力資源管理不應該是一種僵化的管理模式,而應該是乙個不斷創新和適應變化的過程。
總之,我認為人力資源管理對企業的發展非常重要,應該是乙個系統化、全方位、靈活的管理體系,為企業提供高素質的人才,促進企業長期穩定發展。
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人力資源管理屬於管理類,在大專學歷中,“人力資源管理”專業屬於公共管理類,“人力資源管理”專業屬於工商管理類。
管理是一門多分支學科。 根據研究物件的不同,管理學被細分為許多子學科。 根據教育部學科分類目錄,建立管理。
1. 管理科學與工程(可授予管理與工程學位), 2.工商管理(會計學、商業管理、財務管理、市場營銷、人力資源管理、旅遊管理、技術經濟與管理), 3.農林經濟管理(Agricultural Economic Management,Forestry Economic Management)。
4. 公共管理(行政學、社會醫學與健康管理學、教育經濟與管理學、社會保障學、國土資源管理學、圖書館學、資訊學、檔案學)。
1.人力資源管理專業培養具有管理、經濟學、法律和人力資源管理知識和能力,能在事業單位和部門從事人力資源管理、教學和科研的工商管理專業人才。
2.本專業學生需要學習管理學、經濟學和人力資源管理的基本理論和基礎知識,接受人力資源管理方法和技能的基礎訓練,具備分析和解決人力資源管理問題的基本能力。
3.該學科的主要課程有:管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理資訊系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、西方經濟學、經濟法學、人力資源管理、組織行為學和勞動經濟學。
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人力資源和行政有什麼區別。
1.主體不同。
2.內容不同。
行政管理是對公共事務的管理,如政策的制定、法律的執行、治安的維護,以及對自己部門的管理。 人力資源管理涉及人員招聘、培訓與發展、薪酬福利管理、績效考核、員工關係、企業文化等人事管理。
3.手段不同。
行政主要是通過政治權力輔以其他手段來達到管理的目的。 人力資源管理主要通過經濟手段輔以非經濟手段(如彈性工時等)來實現管理目標。
4.目的不同。
行政管理的主要目的是維持社會的正常運作。 人力資源管理的主要目的是通過管理人力資源來支援公司戰略的實現。
5.本質不同。
行政管理的本質是管理公司的物料,即主要管理辦公用品、辦公裝置、辦公家具、辦公場所、車輛、會議事務、前台等。 對人的要求最重要的方面是:注重細節,責任心強,技術含量相對較低。
人力資源管理的本質是管理公司的人,很容易理解,由於人的複雜性,管理“人”的難度遠遠大於管理“物”的難度,因此,人力資源管理崗位不僅需要比行政管理崗位有強烈的責任感, 但也需要有更高的技術要求,人力資源的一些模組,如薪酬和績效,需要經常處理數字。
含義見下文:
是指在經濟學和人文思想的指導下,通過招聘、選拔、培訓、薪酬等管理形式,有效利用組織內外相關人力資源,滿足組織當前和未來發展的需要,保證組織目標的實現和成員發展的最大化。 >>>More
人事管理是人力資源管理的一部分。 人事管理主要是一些具體事務,如考勤、工資、社保、勞動合同簽訂、續簽、解除、解聘手續等。 人力資源管理的內涵和外延要大得多,側重於管理層面,也比較系統化,一般意義上的人力資源管理包括規劃、招聘調配、培訓、績效、薪酬福利、勞動關係管理等六個模組。