績效的起源，績效目標的來源是什麼

以下是員工的主要個人績效目標：（）組織績效目標、員工的工作職責、個人職業規劃以及內外部客戶的需求。

上級部門的績效目標 崗位職責 內外部客戶需求。

根據哈佛大學的管理正規化，每個企業都不是孤立存在的，為了生存，企業需要不斷做出權衡取捨，優化自身資源，不斷採取迭代措施，這是企業的發展戰略和經營戰略，戰略的首要目的是滿足競爭環境中的生存需求， 不同的產業結構下有不同的核心資源，資源競爭的戰場演化出不同的競爭格局，而企業在這種格局下的績效，我們稱之為績效。績效目標既不是老闆拍拍腦袋，也不是單純的憑戒指計算，績效目標立足於公司戰略。 “引自知乎的文章：關於績效管理的演講（中）”。

績效考核的由來如下：

績效考核制度源於英國公務員制度改革，考核制度和員工績效是績效考核的依據，考核資料直接影響薪酬的漲跌，從而積極調動員工的積極性; 美國於1887年建立了績效考核制度，這與公務員的使用和職位的晉公升直接相關。

公司的績效考核是在給定的戰略中設計的，應根據具體的指標和標準進行設計，以激勵員工承擔責任。 績效考核是人力資源管理的構成，實際考核結果不是單一的資料評價，通過對各種完成情況表的分析，督促員工完成考核目標。

其餘的

績效考核可以發現企業內部的問題，通過資料分析、執行和檢查完成績效考核過程。 企業內部績效考核制度直接關係到利益分配，不涉及各種利益的績效考核是沒有價值的。

企業員工的薪酬由固定工資和績效考核工資組成，績效考核資料與績效工作有關，一般與員工固定工資一起支付。 績效考核可以監督企業和員工的成長，通過績效考核資料發現問題，找到解決問題的適當策略; 績效考核也有一定的激勵作用，企業內部員工的薪酬、晉公升、用人情況都與績效考核資料有關。

目標的效能很寬，目標很 **（）。

a.上級部門是指績效目標。

b.崗位職責。

c.內部和外部客戶需求。

d.企業戰略。

e.員工的願望。

正確答案：上級部門績效目標; 崗位職責; 內部和外部客戶需求。