對於不了解ERP的人，如何解釋才能理解

下面是乙個示例：

老婆：“當然，有多少人來，你幾點來，你想吃什麼食物？ ”

老公：“六個人，我們7點左右回來準備一些酒，烤鴨，西紅柿炒雞蛋，冷盤，蛋湯，.......” 你覺得可以嗎？ （商務溝通）。

妻子：“沒問題，我會準備好的。 （訂單確認）。

妻子寫下需要準備的選單（mps計畫）：鴨肉、葡萄酒、西紅柿、雞蛋、香料......（BOM），發現需要：1個鴨蛋，5瓶葡萄酒，4個雞蛋......（BOM），6個雞蛋用於炒雞蛋，4個雞蛋用於雞蛋湯（共享材料）。

當我開啟冰箱（儲藏室）時，只剩下 2 個雞蛋（缺乏配料）。

來到自由市場，他的妻子說：“你怎麼賣雞蛋？ （採購查詢）。

小販：“1塊錢換1塊錢，5塊錢換半打，1打錢。 ”

妻子：“我只需要8個，但這次我買了1打。 “（經濟批量採購）。

妻子：“這裡有乙個壞的，換個。 （驗收、退貨、續裝）。

回到家後，準備好洗淨、切碎和炒......有燃氣灶、微波爐、電飯煲......在廚房裡（工作中心）。

妻子發現拔鴨毛最費時（瓶頸工藝、關鍵工藝路線），自己在微波爐裡做烤鴨可能來不及（容量不足），於是在樓下餐廳買了現成的（產品外包）。

好了，你想吃什麼，爸爸晚上也有客人，要不要和他們一起吃飯？ ”

你可以看看菜，但肯定有西紅柿炒雞蛋，我們不和大人一起吃飯，我們會在6：30左右回來。 （不能合併）。

好的，我相信你很滿意。 （訂單已確認）。

雞蛋不夠，就打電話給店家寄。“（緊急採購）。

6點30分，一切準備就緒，但烤鴨還沒送，就趕緊打電話給**問：“我是李太太，點的烤鴨怎麼沒送？ （採購外包訂單跟進）。

對不起，送貨員已經走了，也許是堵車了，馬上就到了。 ”

門鈴響了。 李太太，這就是你想要的烤鴨。 請在單據上簽名。 （承兌、倉儲、應付賬款轉移）。

不行，女兒，媽媽今天已經要準備兩桌飯了，太晚了，真的對不起，下次我早點說了，我一定會給你準備的。 （哈哈，這就是ERP使用的侷限性，要有穩定的外部環境，要有最短的交貨時間）。

送走所有客人後，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：“親愛的，現在我們家的招待頻率很高，是時候買點廚房用品（裝置採購），還不如雇個小保姆（連人力資源系統都有差距）。

丈夫：“你管家，需要什麼就做什麼。 （已批准）。

妻子：“還有，家裡最近花錢太多了，就用你的私家錢補貼一下，好不好？ （最後還有應收賬款的提醒）。

請記住，每個合格的家庭主婦都是生產工廠主管的有力競爭者。

ERP系統：企業資源規劃的簡稱。

它被定義為資源規劃管理系統。

一。 目的：1統一公司基礎資料（避免各部門重複輸入相同資料）2公司資料共享（連線系統檢視整個公司的資料）3快速設定公司的經營指標（存貨金額、營業額、虧損或利潤、固定資產等）。

4.提高業務效率（生產計畫、採購計畫、月結算等）5及時響應變化。

6.有可能實現集體化（群體共享乙個系統）。

以此類推，兩個。 目的：

1.改善現金流。

2.降低庫存成本。

3.提高出貨完成率。

4.簡化和規劃業務運營。

5.快速確定公司各項經營指標。

6.增加銷售額和利潤。

依此類推。 匯入時要小心。

1.確定適應系統的新業務流程。

2.做乙個完整、準確的基礎資料（零件資訊、BOM、賬單等） 3進行良好的培訓。

4.確定嚴格的操作流程（專人，及時正確的資料更新） 5要引進專業人才負責（既懂IT又懂動態管理人才，但很難找到） 6

公司高層要有耐心，不願意投入資金和人員（需要1或2年的時間才能做好，2次發展等）。

如果沒有資金和人才實力，就更難做好ERP。 如果你沒有做對，它就會成為一種負擔。

ERP是Enterprise Resource Planning的縮寫。 ERP是集物料資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財務流）、資訊資源管理（資訊流）於一體的企業管理軟體。 ”