如何為外行做軟體外包開啟市場？

如今，軟體外包市場的發展前景非常好，不僅可以幫助企業節省大量的物力和財力，還可以促進企業的轉型公升級。 面對外包，很多軟體開發公司都想一一分享這塊餡餅。 在這種情況下，軟體開發公司應該怎麼做才能一舉拿下軟體外包市場？

首先，要有完整的服務流程。

只有把客戶服務落實到位，才能逐步擴大自己的市場份額，在軟體外包市場站穩腳跟，而這一切都要歸功於完整的軟體外包服務流程。 只有擁有完整的服務流程，才能提公升使用者體驗，一般軟體外包服務流程通常表現為：需求-設計-研發-交付-維護。

二是具有雄厚的技術研發實力。

強大的技術開發能力是軟體公司必不可少的技能。 只有自身能力到位，才能為使用者提供最周到、最有保障的服務，保證軟體開發的安全性和可用性，為使用者帶來最佳體驗。

3、具備優秀的專案協調能力。

除了技術研發能力外，專案協調能力對於軟體開發公司來說也非常重要。 只有具備優秀的專案管理技能，才能從大局著眼，更好地推動專案的順利實施。

說了這麼多，你一定想知道，有沒有乙個完美的解決方案可以更有效地贏得軟體外包市場？ 是的！ 在這裡，我將向您介紹乙個非常棒的解決方案！

廣州拓冠資訊科技有限公司一直致力於為創業者提供網際網絡時期最完美的解決方案，歷時八年，精心打造了企業服務的眾包鏈系統。

企業服務眾包鏈系統是網際網絡+時代的企業業務資訊管理工具，它不僅可以引入增量訂單業務資訊，以眾包的形式處理企業的外包業務，控制交付過程，積累外部專業服務團隊資源供自己使用，還可以管理企業內部的生產工作流程。 企業的一些非核心或非核心業務可以聘請專業團隊按需服務，精簡人員，降低成本。 幫助企業規範規範，明確分工，流程視覺化，節點控制，協同協作，從系統和流程上保證企業的生產質量和外包服務商的交付質量，從而提公升企業競爭力。

該方案引入了最佳的協同交付管理工具，可以實現分布式協同辦公，為團隊提供協作的一切，包括：專案管理、向祥概覽、任務面板、檔案共享、排程、團隊溝通、應用外掛程式、專案統計等。 它使工作流程更加公開透明，溝通更加便捷，完美地解決了眾包中的管控問題，是網際網絡時代企業掌控IT專案的有力助手。

企業服務鏈體系完美解決了網際網絡公司想要開拓外包市場的問題，是難得的解決方案！

1.在一定程度上降低人工成本消耗;

2.提高外部資源整合，降低管理成本;

3.提高企業服務的效率和業務範圍;

4.外包是一種長期合作效應，具有一定的市場可持續性;

5.外包可以由多個環節組成，根據自身業務職責實現風險轉移，尋找更好的資源進行合作。

這也是社會化分工的具體體現。

我們這樣做，有些公司沒有自己專門的IT部門，所以做軟體開發只能找軟體外包公司。 如果找到合適的軟體外包公司，不僅可以節省企業的人力和財力，還可以保質保量地按時完成專案。