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這方面的管理並不太嚴格。 你可以試試。
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申請營業執照和衛生許可證,如果教師的資格證書和健康證明在教育委員會的範圍內,必須提交。
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這是乙個乏味的過程,但現在開店真的很有利可圖,祝你好運。
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常用的營業執照、衛生許可證、必要的教師資格證、健康證、托兒所教師資格證,涉及早教的也要通過教育局。
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您好,除了樓上,我還要補充幾點。 希望,謝謝你。
1. 投資者需要做好充分準備。
要開一家日托中心,首先要對孩子有愛和愛。 如果你不具備愛孩子的基本心理條件,你將無法成功經營日托中心。 雖然托兒所早教專業很成功,比如很多,市場需求旺盛,但在經營過程中還是難免偶爾出現這樣那樣的困難,如果只是準備賺錢,卻不去滿足艱難的抉擇,一旦在開辦的過程中,經營中出現了一些問題,很快就會畏縮不前,所以加入托兒所, 心臟也很重要。
既要豐富學習管理技能,要有經得起成功的優秀心態,也要有面對困難的準備。 當然,相應的加盟品牌應該提供全面的培訓指導和後續培訓。
2.開設托兒所有一些硬體準備。
托兒所的設立應當有合適的場所、相應的人員和裝置,並有一定的啟動資金。 最好的地方應該是室內外分開,盡量向日曬太陽,並與外界隔絕,以確保寶寶以後進入幼兒園的安全。 相應的人員和裝置在開始時不可能那麼齊全,在園區開業之初就有合適的導演人選,導演要選擇具有多年工作經驗和專業技術的導演。
教師必須有幼兒園教師資格證,愛孩子,有工作經驗者優先。 所有基本啟動資金用於園區的建立。 一些品牌加入後,相應的硬體將全部完成,就像都樂熊一樣。
3.要開設日托中心,您必須不斷學習和進步。
在這個過程中,我們需要不斷學習,不僅要學習書本上的常識,還要學習比武園的實踐,我們身邊的夥伴,以及國內外領先的幼兒園經驗。 在開辦幼兒園之初,了解當地幼兒教育的政策法規很重要。
早期教育工作是漫長的,加大工作量,在創業過程的開始,需要準備很多,但內心仍然是最重要的,用不斷進取和克服一切困難的抉擇,有能力取得長期的成功。
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由於我國對托兒所和早教的應用沒有統一的標準,而且很多地區還沒有出台相應的政策,接下來,我們就以上海為例,來解讀一下上海3歲以下的托兒所需要辦理哪些手續。
1. 托兒所的組織者有什麼條件?
具有中華人民共和國國籍的社會組織、企業事業單位和個人可以申請設立托兒所。 事業單位資助、組織的,應當經上一級主管單位批准; 國有企業、國有控股企業投資設立企業,應當向國有資產監管主管機構辦理備案手續。 申請加入該組織的個人應當具有政治權利和完全民事行為能力。
此外,在本單位、園區、商業樓宇內為學齡兒童提供免費福利托兒服務的企業、事業單位、公園、商業樓宇,可以申請設立托兒所。
2. 設立托兒所需要提交哪些材料?
申請托兒所,必須提交以下材料:(1)主辦方的資格證書; (2)場地證明,自有房舍的,應當提供房屋產權證明,租賃房的,應當提供出租人的房屋產權證明和具有法律效力的租賃協議; (3)房齡超過20年的現有建築用於提供托兒服務的,必須提供房屋結構安全檢查合格證明; (四)區公安消防部門出具的消防安全證明; (五)區級以上衛生計生部門指定的醫療衛生機構出具的《托兒所健康評價報告》; (六)區市場監督管理部門頒發的食品經營許可證; (7)員工資格證明,包括身份證明、學歷證明、健康證明、資格證明等。
上海出台3歲以下兒童保育機構政策後,全國也出台了一些政策,這其實意味著托兒越來越受到國家的重視,相信未來的政策會越來越完善。
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1.根據中華人民共和國教育部有關規定,幼兒園、托兒所或其他民辦教育機構必須具備合法的場所、合格的人員和合格的文化、學生條件,並至少到工商、教育、衛生、稅務四個部門。
二、監護類必須通過證書:
1.員工健康證明。
2.工商、衛生、稅務。
3.在派出所登記安全消防。
4.實現環境設施。
5、從業資格證書。
3、根據《中華人民共和國民辦教育促進法》,中小學生報辦托兒班有以下要求:
1、場地面積要求:500平方公尺以上的學生學習空間。
2、現場安全要求:校址應位於6樓以下,有兩條以上安全通道; 辦學場所不得設在住宅樓內; 學校周圍環境無消防安全隱患; 必須提供消防安全證書。
4、資本要求:註冊資本20萬元。
5、師資要求:要求教師具備相應的學歷和資格。
6、主辦方資格要求:堅持四項基本原則,思想素質良好,大專以上學歷,當地戶口,年齡不超過70周歲。
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如果比較正規:營業執照、稅務登記證、衛生證基本沒問題,必須得到教育部門的認可,而且必須註冊。 如果沒有空地等條件,可以問問當地教育部門,如果錢不多,一開始就不能為了省錢而雇人! 但是如果你有條件,你可以僱乙個,可以是大學生。
先租房子,買點桌椅黑板,打掃衛生,然後就得做宣傳了。
在學校門前分發傳單。 家長會帶孩子去看你的場地! 他們會注意光線、衛生和你的教學經驗。 如果孩子能進步,其他一切都好說。
一開始,是乙個品牌,品牌一出去,孩子就跟著。 你的第乙個孩子是你的品牌。
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現在我有條件幫忙帶孩子,他今年40多歲了
0至3歲的嬰幼兒就讀於托兒所,並在這方面進行了投資。
0至3歲嬰幼兒嚴重缺乏關愛 吃飯不應該單調,而且我不打算自己開早教關愛班,理念是有早教經驗。
而且托兒所嫂子照顧0-3歲的寶寶,幼兒園早晚都一樣。 1.可以自己去上班,避免婆媳矛盾,生孩子。
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如果要開辦家庭式私立幼兒園,需要得到教育部門的批准。
如果想辦私立幼兒園,雖然是家庭式的,但還需要創始人、校長、幼兒教師資格證、從業人數、資格證、健康證明等; 班級規模、活動空間、玩具設施; 規章制度、安全設施等 麻雀雖然小,但它有各種各樣的器官。 幼兒園教育首先關係到兒童的生命安全,其次是對幼兒園的質量要求。
延伸資料: 幼稚園:
幼兒園原名坎兒園,幾百年前從普魯士引進。 前身為夢陽園和幼兒園,是一種專注於幼兒保育和教育的學前教育機構,通常招收三至六歲的兒童。
幼兒園的使命是解除時間、空間、環境對家庭養育孩子作用的束縛,讓孩子在身心、情感上健康發展。 可以說,幼兒園是孩子們的快樂世界,可以幫助孩子健康快樂地度過童年,不僅學習知識,更能從小接觸集體生活。 幼兒園教育作為整個教育體系的基礎,是對兒童的預備教育(完整健康的品格、良好的行為習慣、基本的自然知識和社會知識)。
其教育課程沒有明顯的區別,大致由五個領域組成:語言、科學、藝術、健康和社會,以及各種活動。 各個領域相互整合,確定教學內容。
分類:幼兒園按時間可分為全日制幼兒園和寄宿幼兒園,幼兒園、殘疾兒童幼兒園和特殊兒童幼兒園按物件,雙語幼兒園按服務,**幼兒園按規模(含托兒所和幼兒園建設)可分為大型幼兒園(10班至12班)、中型幼兒園(6班至9班)和小型幼兒園(少於5個班級)。為了便於教養,一般按年齡分為小班、中班和大班,其中小班為3-4歲兒童,每班20-25人,中班為4-5歲,每班25-30名兒童,大班為5-6歲兒童, 每班31 35人。
課程:根據3、6歲兒童的學習發展特點,設計並納入教學活動內容。
型別:幼兒園課程主要有三種型別;
1、學科:**、美術、語文、常識、體育、禮儀習慣等。
2.活動:為兒童安排各種有組織、有計畫的活動。
3. 經驗:為促進兒童身心和諧發展提供有益的經驗。
結構:幼兒園課程結構由課程目標、課程內容、課程組織和課程評價四大要素組成。
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你打算開幼兒園還是托兒所? 托兒所一般不需要執照。 首先,您需要有適當的消防設施,學校硬體,學校衛生和廚師。
老師必須畢業於幼兒園。 它還需要得到教育局的批准。 私立幼兒園不是那麼容易上去的。
除非是偏僻的村莊。 至少,你必須讓小學錄取你的學生。
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1、工商戶名預登記需提交的檔案和證明:
(一)申請人的身份證明或受申請人委託的相關證明;
2)個體工商戶名稱預登記申請(即母嬰店名稱);
3)根據法規、規章制度和政策應提交的其他檔案和證書。
二、個體工商戶辦理工商戶商業登記需提交的檔案和證明:
1)申請人簽署的個人商業登記申請表(填寫《自僱人士商業登記申請表》);
2)職工證明(市內人員須提交戶口登記證,包括戶口簿和身份證,以及退休人員和其他失業人員的相關證明; 外省市人員須提交身份證、當地臨時居住證,育齡婦女還須提交計畫生育證明; 拍張照片。
3)營業地點證明;
(四)家庭成員關係證明;
5)名稱預先批准通知;
6)根據法規、規章制度和政策應提交的相關特殊證書。
3、辦理當地稅務登記證需提交的資料:
1)個體工商戶營業執照影印件。
2)個體工商戶戶主身份證影印件。
3)營業地點證明;
4) 組織的**證書影印件。
5)處理時間:3個工作日。
4.申請衛生許可證和環境評估。
(一)工商名稱批准、登記影印件;
2)房地產證明影印件;
3)住房協議影印件;
4)有效健康證明影印件;
5)法人負責人身份證影印件;
6)房屋平面圖。
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對於一些沒有開母嬰店經驗的人創業,需要滿足以下條件!
1.看能力(態度就是一切)。
創業不是每個人都能做到的,因為投資人的創業素養和資源直接決定了母嬰店能否成功,所以創業者應該進行自我評估,決定是否選擇母嬰店創業。
2.選擇行業。
如果你想開一家母嬰店,選擇母嬰特許經營專案,那麼你首先要從熟悉母嬰行業開始,了解行業的發展前景,是否符合你自己的興趣、當地的消費能力和競爭情況,既然選擇這個行業就要深入研究, 不能先看這個再看那個,最後什麼都沒有。
3.看看品牌。
在選擇母嬰專賣店加盟品牌時,首先要選擇經營至少5年或8年,加盟店規模達到一定數量以上的加盟體系,這樣的品牌具有成熟的運營體系,能夠經得起市場的考驗; 其次,根據個人投資情況,選擇有加盟費的母嬰店特許經營品牌。
4.了解品牌服務。
考察母嬰店的加盟品牌,需要了解該品牌是否擁有完整的加盟服務支撐體系,如區域保護、培訓機制、退換貨機制、運營機制、後續服務等。
5.簽訂合同就是要仔細看。
因此,在簽訂特許經營協議之前,投資者應深入了解協議內容,以確保自身權益,避免日後發生糾紛和不必要的損失。
6.制定商業計畫。
在經營母嬰店的過程中,成本控制非常重要,將成本壓縮在可控範圍內是絕對必要的。 同時,投資要做好採購計畫,保證資金在經營過程中的正常運作,以免影響母嬰店的日常經營管理。
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