如果你與你的領導有分歧怎麼辦

當與領導有意見分歧時，也就是要服從領導的安排，你的意見可以保留，你可以對你的領導說，但你還是要執行領導的決定。

如果我不同意老闆的意見，我會先冷靜地分析問題，澄清我和老闆之間的分歧點。 如果我的觀點是合理的，我會向我的老闆提出我的建議並與之爭辯，試圖讓我的老闆接受我的想法。

1.資源利用。

每個人都有自己獨特的個性，對事物有不同的理解，所以在工作中難免會與領導產生分歧。 但當這些分歧出現時，我們不能總是忍耐，不能一直迴避，而是要主動與領導溝通協調。

2.同理心。

試著從老闆的角度看問題，我們分析過，不同的崗位會導致每個人的不同意見。

所謂知己知彼，所向披靡，你只知道自己在想什麼，你不知道領導在想什麼，就達不到良好的溝通效果。 所以我們可以試著從領導者的角度出發，看看他的觀點背後是什麼樣的邏輯，有時候我們常常覺得領導者的觀點是很不可思議的，但是當你真正從他的角度出發時，你會發現這樣做是最合乎邏輯的。

3.敢於提出不同意見。

如果，在了解了對方的意圖後，總體判斷是你自己的意見是正確的，那麼你應該試著說服。 但要選擇好場合，要注意建議的方式，突破要選擇一些對方特別注意的角度。 例如，管理部門的上級可能要從成本和結果的角度來選擇解決方案的技術成熟度，而技術部門的領導應該選擇解決方案的技術成熟度。

第四，職場與領導之間的“戰爭”。

不要拖延太久，建議按照上述步驟處理分歧。 畢竟，作為下屬，在與領導相處的時候，應該主動破冰。

我需要學會委婉，有時候乙個小矛盾也不需要太小心，當我和老闆意見不合時，我通常是這樣解決問題的。

不要讓矛盾擴大。

不管是不是領導的責任，作為下屬，都不可能是什麼，雖然有些事情有對有錯，但權衡利弊更重要。 很多人遇到這種事情，總想和領導吵架，根本不考慮自己的後路，大多會把事情搞大，如果領導心裡懷恨在心，那就不好了，甚至更多的人會受到牽連，如果因為自己的衝動而一發不可收拾， 他們最終只能被動地離開公司;就算你是通情達理的一方，你的同事也不會支援你的決定，何建宇也只會和你拉開距離，畢竟大家都怕給自己惹麻煩。

首先，你必須同意老闆的意見。

強弱關係在職場上還是很明顯的，如果和領導有分歧，不要急於否定領導。 與領導者爭論的目的不是為了輸贏，而是為了倡導更好的結果和更高的實際收益。 作為下屬，要找一種老闆能接受的溝通方式，如果你不同意領導的指示，不要情緒化，也不要去做。

所以，不要太堅持自己的想法，在合適的時間邁出第一步，先同意老闆的意見，這樣更容易達成共識。

提出有根據和支援性的意見。

在公司裡，領導是部門的第一負責人。 如果你不同意領導的意見，你可以接受老闆的意見，然後謙虛地提出你自己有根據和支援的意見。

重申老闆，強調善良。

有些年輕人在與領導相處時不懂得靈活變通，遇到領導“目標”時，總是選擇理性奮鬥，不懂得化大為小的道理。 如果你想在公司裡走得更遠，就應該學會調整心態，改善姿態，這樣可以有效避免很多糾紛。 提出自己的意見後，不管領導是不是，都要再次強調對領導的支援，肯定領導的意見，為了部門和公司的利益，善意地表達自己。

你好！ 首先，學會管理自己的情緒。

其次，如果你從更高的角度看問題，也許領導者是對的。

最後，在模型和意見不一致之後，需要及時溝通，解決衝突。

那麼，問題到底出在哪裡呢？

首先，服從是第一位的，面試應該招募乙個服從和執行的人，而不是乙個多刺和對手。 一般來說，我會堅決服從領導的命令和工作安排，但也會思考自己的問題，學會站在領導的角度看問題，努力與領導形成共同語言，建立共同的信任，達到同頻共振。

第二，服從不是盲目服從，當涉及到非原則性問題時，我通常都會聽從領導的意見。 當涉及到公司的原則問題和根本利益時，如果直接上級在執行鏈條變更時出現偏差，我會冷靜、恭敬地溝通，說明利益。 如果領導不同意我的意見，我希望通過公司的正常渠道向上級領導匯報。

第三，少談個性，多找共性 當有分歧時，首先溝通解釋，主動與領導達成共識，形成共性，避免工作矛盾。 記住，幫助領導者完成工作和計畫，而不是為了滿足自己的語言。 實現領導者的目標是共同的目標，領導者和我是乙個利益共同體。

在職場上，下屬與領導意見相左是司空見慣的，最重要的是不要和領導吵架，幫助領導找到解決問題的方法，這是下屬的職責。 這也是面試官想要得到的答案，也是求職者被錄用後的結果。

1、原則上我會尊重和服從領導的工作安排，同時找機會以私下的語氣委婉地表達自己的想法，看看領導能不能改變主意。

2、如果領導沒有我的建議，我也會按照領導的要求，認真完成宋銀輪的工作。

3、還有一種情況，如果領導要求的方式違背了原則，我會堅決提出反對意見，如果領導還是固執，我會毫不猶豫地向上級領導反映。