如果我想出價，我不知道該怎麼做？

招標目錄1、投標書2、投標人法定代表人授權委託書。

3. 法定代表人證明 4.招標清單**（另行蓋章） 5.招標產品清單**和**清單（單獨蓋章） 6.招標裝置計畫及**說明 7.商業條款的偏離 8.投標人綜合報告 1 企業概況和企業概況表 2 投標企業主要生產裝置和檢測裝置 3 近三年資產負債表。

及損益表 4 投標企業近三年的銷售業績 5 質量保證及售後服務承諾書 6 質量保證體系 7 付款方式、交貨時間、優惠條件 承諾書 8 交貨方式及運輸 9 合同糾紛解決 10 近三年內被起訴的經濟行為 9、 投標人資格證書1、投標人資格宣告書2、法人營業執照和稅務登記證3、機構**證書。

4 ISO9001質量保證體系證書 5 招標產品檢驗報告 6 高壓開關裝置生產訂單整改證書 7 商標註冊證書 8 中國平安保險股份有限公司 ****.

產品責任保險證書 9 其他榮譽證書 10、投標人技術認證檔案 1、招標裝置技術規範 2、招標貨物供應清單及技術效能指標 3、裝置製造、驗收、檢驗標準清單 4、成套裝置生產檢驗工藝流程表 5、檔案交付計畫及技術服務及培訓 6、專案實施計畫 7、 備品備件及服務人員 表8，技術偏差表 這是一套完整的積木，大家可以參考 這是我之前的招標檔案。

您可以了解目錄，該目錄基本相同。 投標書應為3分，**2分，並應密封。 紙張一般需要超過A4紙。

好吧，更厚。 基本上是一樣的。

這個問題招投標是一項技術性的工作，如果你沒有專業知識，很難，如果你想學習，你可以參考招投標指南書，當然，如果你有錢隨便玩，我沒有任何意見。

學習招投標，最好去相關企業現場了解行業，參與相關工作，這樣可以幫助你更快更好的學習招投標的相關知識，了解這個行業的現狀。

如果你有專業，你可以找乙個招標機構申請。 可以邊工作邊學，主要是掌握國家政策，熟悉流程，其他技能只有通過實踐才能獲得。 個人意見，僅供參考。

首先學習公司招投標採購行業相關的國家和地方法律法規，然後學習招投標檔案模板、合同模板、定價規範等材料

要學習競價，最好是自己在這個行業工作並實踐。

去參加考試，你就成為考後，真金造火，參加監理工程師、諮詢工程師（投資）、招投標工程師都可以考試。

通桐酒要學？ 投標的東西也是可用的。

總結。 1.建議業主確定負責聯絡**機構的人，避免多重政策，確保招標順利實施。

2.建議將專案的裝置、材料的監督、施工、採購全部納入採購計畫，統籌安排。

3.建議業主應根據專案實際情況，做好招投標和分包規劃範圍的界定，避免在今後的施工中與總承包商發生分包糾紛，影響工期和質量。

4.建議業主對本專案所需大型機電裝置進行單獨採購招標，不宜納入工程總承包。 單獨採購招標可以減少裝置，保證貴公司對裝置型號和技術效能的控制，確保合同價款順利支付給供應商，減少合同糾紛，方便合同管理。

5.為了有效控制成本，建議業主在設計招標前進行監理組的招投標，以便監理組提前介入，從設計源頭入手，有效控制工程造價。

6.為了選擇真正有實力的招標機構，貴公司可以在時間允許的情況下對招標公司進行逐一考察，並實地了解真實情況。

我不競標任何公司。

您好，親愛的，很高興為您解答。

1.建議業主確定負責聯絡**機構的人，避免多重政策，確保招標順利實施。 2.

建議將專案的裝置、材料的監督、施工、採購全部納入採購計畫，統籌安排。 3.建議業主應根據專案實際情況，做好招投標和分包規劃範圍的界定，避免在今後的施工中與總承包商發生分包糾紛，影響工期和質量。

4.建議行業業主對本專案所需大型機電裝置單獨進行採購招標，不納入工程總承包。 單獨採購招標可以減少裝置，保證貴公司對裝置型號和技術效能的控制，確保合同價款順利支付給供應商，減少合同糾紛，方便合同管理。

5.為了有效控制成本，建議業主在設計招標前進行監理組的招投標，以便監理組提前介入，從設計源頭入手，有效控制工程造價。 6.

為了選擇真正有實力的招標機構，貴公司可以在時間允許的情況下對招標公司進行逐一考察，並實地了解真實情況。

親愛的，希望我的回覆能幫到你，祝你生活愉快，謝謝。

招投標流程： 1、前期工作。 要對被投資專案進行初步調查，包括專案內容、建設期、資金到位情況等，根據調查了解情況，結合自身實際，看是否適合投標。

2.註冊階段。 根據招標公告，仔細準備報名材料，如果是資格預審，則需攜帶所有需要的證書（注意是否需要影印件）; 如果資質待定，必須按照資質要求辦理; 注意支付投標保證金和製作成本的要求。

3. 投標準備。 註冊完成後獲取招標檔案後，要認真研究招標檔案，熟悉招標檔案的內容和相關要求，注意招標檔案的時間安排，按要求辦理。 根據招標書制定的要求，一定要注意招標書的內容要齊全，簽名蓋章不能省略，如果工程技術標書是隱性標準，就要按照相關要求編制，封面、字型、內容都有嚴格的要求， 不要新增蛇。注意效能要求和投標承諾，容易打分，容易忽略。

4. 投標。 相關人員應按時間要求簽到，完成相關證書，遵守現場紀律，按要求唱標，聽安排，認真記錄開標情況，做好對方知己，等待招標結果。

5. 投標摘要。 每次投標完成，無論是否中標，都要進行總結，看看有沒有錯誤，有沒有盲打標的好做法，如果中標了，就要辦理中標通知，簽訂合同， 並按招標檔案要求組織施工（或供貨）。如果未中標，將按要求退還投標保證金。

建設委員會招投標辦公室的職責：

1、負責將行業公共資源交易活動納入公共資源公共交易平台。 履行交易前監管職責，受理招標申請，對行業內公共資源交易（招標、拍賣、掛牌等）檔案（公告）進行備案和審核。

經審查合格進入公共資源交易程式後，承擔審查過失的責任; 對交易前發現的監管漏洞和問題，應當及時採取補救措施，制定健全管理制度。

2、依法對行業公共資源交易實施全過程監管（包括提取**機構、評標專家遴選、開標、評標等現場監管），確保開標和評標活動過程的保密性，並按規定辦理交易相關手續， 並承擔監督和疏忽的責任。

3、根據需要建立健全適合行業特點的評標專家庫，監督使用過程，承擔監督責任和疏忽責任。 對評標專家和公共資源交易中介機構進行管理、考核、獎懲和培訓。 建立相關企業和人員的不良行為記錄，並依法依規向社會公開。

4、制定行業交易規則、操作規程、監管制度和責任制，經寧市經濟市公共資源交易監督管理委員會批准後組織實施。 建立健全行業公共資源交易信用體系、違法行為記錄公示制度、監督檢查制度。

付錢獲取招標檔案和圖紙。

支付投標保證金。

根據招標檔案的要求編制資質檔案和招標檔案。 出價。 投標評估。 中標，在收到中標通知後視為中標，中標後必須支付履約保證金。 施工開始了。

1.獲取或購買招標檔案，有時是資格預審檔案2根據招標檔案的要求編制資質檔案和招標檔案 3

投標前會議（即向招標單位詢問有關專案招標檔案的問題） 4出價。 招標單位宣讀各招標單位的招標檔案 5

投標評估。 6.評標專家對招標檔案進行評審 6校準。

確定中標人簽訂合同。

1、仔細閱讀招標檔案的內容是撰寫招標檔案前最關鍵的一步。 如果這一步做得不好，無論投標寫得多麼好，都可能無效。 有很多人在寫投標書時沒有仔細閱讀招標檔案的內容，書面投標書沒有響應招標書中的要求，最終導致投標書報廢。

例如：招標檔案中要求的施工期，需要出具的信用證明檔案，甚至需要出具的證明檔案都要塗上顏色等，如在投標時沒有按要求做，就會導致投標報廢。

2、熟悉和了解公司或單位。

要寫投標書，首先，投標書部分會與公司內部的一些部門打交道，比如出具前三年經審計的財務報表，必須由財務部門提供; 提供類似的已完成工程合同、中標通知書等，可由承包部提供; 公司的人員配備可由行政部門提供。 當然，有些公司可能已經有了他們之前做過的招標檔案，所以他們沒有那麼麻煩。

二是技術標準部分，根據招標檔案（含圖紙）對每個分項採取不同的施工工藝和措施，並需要明確說明，有時候乙個人是做不到的。

第三是業務部分。 最主要的是預算，一般情況下，合理合法的預算是中標的關鍵。 預算文員或成本文員必須清楚整個專案的施工過程，簡單地說，就是每個子專案的施工過程。

這樣一來，在定價時就不會遺漏專案，同時又具有嚴謹的邏輯。 B預算人員必須對市場上的原材料有清楚的了解，這樣預算才會在單價上不會離譜，能更好地把握預算的利潤率。 建議找乙個帶腰帶的師傅，這樣更容易使用。

讓前輩們找找公司以前做過的招投標專案，把招標檔案和招標檔案放在一起看，這樣才能比對乙個專案，看看別人做得怎麼樣，以及如何一一應對招標檔案中的問題，如果你以前的員工也會記下每個招標專案的關鍵難點或經驗， 最好看看這樣的檔案，這些都是前輩留下的寶貴經驗，然後跟著帶你努力學習的人， 他怎麼說你想著要做什麼，你也每天給自己做筆記積累，有一兩個專案實戰經驗， 只要拿原來的專案來模擬自己做招標檔案或者有乙個正在招標的專案，就可以學會全部或者部分做，只要用心，學習的方法就很多。

1、了解招標檔案，響應招標檔案的要求是最基本的。

2、在響應招標檔案要求的前提下，盡量使招標檔案詳細、清晰; 因為它通常是按子句評分的，所以有乙個好的子類別列表很重要。

3、業務標準要合理，看開標的方式是什麼，有的是最低出價，有的是二次平均的方式，不同的出價要根據不同的中標方式來確定，這是最重要的，而前面滿足的條件是決定能否中標的最重要的乙個。