當你的努力和成就在職業生涯中沒有得到老闆的認可，你不斷地打擊和施壓你，你該怎麼辦？

人們活著是為了被別人認可是可以理解的，但你想被認可什麼樣的人是值得考慮的。 如果這是乙個非常自卑的人，沒有品格，是乙個看不清方向的人，那麼我們的努力沒有得到認可是可以理解的。 如果我們的頂頭上司是乙個有超凡能力的聰明人，而我們沒有被重用，我們可以心疼，但我們可以抱怨，老闆知道我們的才能，仍然可以重用我們。

我們不能因為別人不認識某件事而否定自己，我們的努力不是為了得到別人的認可來決定我們是需要學習還是努力工作，社會比學校要廣闊得多。 我們的世界是社會性的，並不侷限於某個領域; 這裡不被認可，總有乙個地方認可我們。 江尚八十歲在渭水岸邊捕魚，被溫王發現，開創了周600年的歷史。

按照你的標準，江在八十歲之前“無所事事”，是不是要自殺？ 正是因為江的不斷努力和積累，才有了溫王的知曉和大周王朝的長壽。 在此之前，沒有人認出他。

我們目前的努力可能看起來毫無價值，它們不比上面多，也不比底層多。 我們不能活下去嗎？ 誠然，我們無法將自己與那些在社會上工作了幾年的人相提並論，我們還沒有走出校門，我們的知識仍然非常有限，生活需要我們不斷發現和創造。

有乙個詞叫“積累”，我們現在正處於積累階段，只有多積累，才能在未來更好地展現自己的能力。 心有多大，舞台有多大。 我想表達我的觀點，作為對我的建議，同時也是對我的建議。

你好！ 就像你說的一樣。 以我的性子，我會立刻離開這個不知道該怎麼做的老闆，自己去開一家公司，和他一起工作，看看誰有能力，等你們公司的利益超過他的，他就會批准。

繼續努力，在事業上有所建樹，相信沒有乙個英明的領導者會打到他的優秀員工。 他這樣做可能是出於對你的考驗。 如果是惡意的嫉妒和報復，可以考慮換工作。

這種事情確實存在，也許他覺得這是一種管理方法，其實他能看到結果。 不斷施加一點壓力，防止你飄浮，但也壓抑著自滿，也表明了自己的立場。 就我個人而言，我認為這是一種相當愚蠢的領導方式。

如果伴隨著獎勵和讚賞，它屬於半愚蠢的那種。 如果它是純潔的和破碎的，那就是否認，它正在離開。

在這種情況下，我會先和我的老闆談談我的感受，看看他手裡有什麼。 我不知道我需要教什麼，如果我什麼都沒有，就壓制它，我會離開。

如果條件允許，就改變吧，努力工作是你的天性，現實是要多賺點錢，我是乙個為了錢而努力工作的人，也要快樂，不順利賺到100%，快樂賺到90%，我也做90%，雖然看到錢開啟了，但也需要好心情。

盡力而為，提公升自己，如果沒有任何發展，可以走，如果有什麼放不下的地方，那就不要抱怨，否則遲早留不住。

乙個聰明的老闆不會一直打他的員工，除非你很浮動，如果你有一點成就，你就會尾巴。

這要看公司有多少發展空間，是否值得堅持，如果你覺得公司不錯，而且你付出了很多，只要有業績結果，總有一天老闆會看出來的！ （就我個人而言，我遇到過這種情況，我選擇了離開！ ）

我個人覺得這家公司不應該留下來，畢竟老闆根本不認可你的努力，對你的打擊很可能會引起抑鬱，比如我爸爸。

尋找自己的缺點。

或者在另乙個地方工作。

也許不是你的問題，是你老闆的問題，尤其是女強人或多或少都有心理問題，更年期就要來了！

當你進入一家新公司，過了一段時間，因為和你的頂頭上司發生了衝突，你還是很通情達理的，但是你遇到了不公平的待遇，你該怎麼辦？

第一：客觀分析現狀。 一般來說，這兩種型別的老闆經常與下屬員工發生衝突。

乙個是老闆的親戚、親信、功勳老員工。 他們本事不勤奮，管理不好，態度橫橫，要是當頭，你們這些士兵，你們要聽我的，要為我做好，不聽就收拾你們的“強盜”模樣。 乙個是自下而上或從外招，服從上層，做事謹慎，懷疑新人，怕你高超，怕你有很高的功績，壓制你有建議，從上層斷絕。

當你遇到這兩類人的時候，你做不好，你的工作壓力大，不舒服，你做不到。

第二：了解你的頂頭上司。 對於第一類人，不要看他們表面上很窮，但實際上他們很軟弱。

靠裙帶關係或者靠初功成為這個官，他對技術業務一無所知，要靠你幹活，卻怕你看不起他，不聽話，怕你有篡位的圖意，就給你一匹馬，想制服你。 對於第二類人來說，奮鬥多年才能在這個位置上，實屬不易！ 面對來自頭腦活躍、身體健康、精力充沛的年輕人的競爭，心理壓力非常大！

所以壓制你，恐怕你會贏！

第三：上、中、下三種對策。 分析之後，我覺得正是因為你的長處，才讓他們擔心和恐懼！ 你必須相信自己，建立勝利的信心。 我認為有三種策略：上、中、下：

最佳政策：幫助你的老闆公升職。 只有這樣，你們才能攜手實現1+1 2，實現雙贏。

你幫他公升職，共同的戰鬥讓你們成為親密的戰友，他一定會推薦你接替他，你有70%的公升職希望。 如果他沒有提公升的機會，你可以幫他實現自己的願望，比如調到乙個容易賺錢的部門，光榮退休等等。 戰勝對手最大的勝利就是與對手成為朋友。

中型政策：與之競爭。 如果你沒有機會和你的對手成為朋友，你想在公司有所作為，那麼你必須和你的老闆競爭。

請注意，第一場比賽應該秘密進行，並且是自己造成的。 其次，競爭的重點是發揮自己的實力，為公司創造更多的利益，而不是碾壓對手。 因為打對手感覺像是“巢戰”，很容易兩敗俱傷，而BOSS也是最煩人的“巢戰”。

第三，要從方法論上強調戰略。 聚焦老闆急需暗中解決問題的關鍵，關鍵時刻及時與老闆溝通，為老闆解決問題，不重用真正有能力的人，所以老闆不傻嗎？

下乙個政策：遠離工作。 當你在公司長期鬱悶，沒有發展的機會時，那就盡快拿出36個計畫，繼續前進。

機會總是留給那些有頭腦的人和有準備的人！

這種關係，其實和人們常說的背道而馳！ 教你乙個技巧！ 試試吧！

通過你的描述，可以說這個小領導處處都跟你相處不來，說白了，他關注你的時候，比起別人，他更關注你！ 首先，你必須冷靜下來！ 別人喜歡說什麼，就聽了，然後決定你做什麼！

自信很重要！ 第二，他對你越差，你就越應該對他好！ 你心裡越是嫌棄他，就越要強迫自己對他好！

甚至比他所愛的人更關心他！ 繼續這樣做，當你再也受不了的時候，堅持下去！ 你會發現，當你度過對他最厭惡的階段時，你的心會變得比以往任何時候都更加平靜！

這是一種精神上的昇華！ 你可以做到！ 哎呀，我抓不到你，我噁心死了！

我其實可以接受壓力，但我不喜歡別人給我的壓力。 我喜歡自己的壓力，因為有句話說，來自外部的壓力會讓乙個人崩潰，而來自內部的壓力就是成長。 我很自律。

所以，別人施加的壓力對我來說是多餘的，多餘的東西應該被丟棄。

正視，明白無論誰給自己施加壓力，都是為了自己好，把壓力轉化為正能量，轉化為自己前進的動力！ 為壓力（夢想）而努力工作。 有壓力要有動力，壓力是人不斷進步的源泉，要正視，但不能盲目逆其道而行之，要有自己的原則。

其實我的領導從開始到現在，一直帶著我3年，我從未停止過施加壓力，有時候還挺崩潰的，但我也知道我的能力不夠，不足以掌控自己的事務，所以領導總是會給我施加壓力，讓我能夠快速成長， 所以做好簡單的實現就足夠了。所以，如果有人一直給你施加壓力，你應該心存感激，這是乙個很好的成長機會。

這要視情況而定。 如果對方真的對我好，那麼我會認真考慮對方的意見是否適合我，如果發現對我沒有好處，那麼我也會開誠布公地對待對方。 如果對方真的有其他目的，那麼我也會考慮這種壓力是否能帶來一些有用的東西，而這種壓力一無所有，我想我會忽略它。

過去，我會順其自然，無論壓力有多大，我都會自己承擔。 我感到非常疲倦。 現在我會和我的家人溝通。

時刻提醒自己，無論誰給你壓力，都是為了你自己好。 將壓力轉化為動力。 找到解決問題的方法，讓自己跑得更快。

看看壓力是多少。 我會反擊正能量的壓力，而負能量的壓力就會被忽略 比如合租屋的4個人中有乙個是乾淨的朋友，而對於像我這樣攢一周時間一起洗衣服的人來說，承受著各種壓力，這很簡單， 我也可以勤奮，省下玩遊戲的時間，省下刷抖音的時間！

一。 當你被誤解時，你必須冷靜地面對它。 當我們被誤解時，冷靜地面對，這種善良的態度會把生活中太多的委屈和誤會的傷害降到最低。

二。 面對誹謗，小智會立即反擊，保持冷靜，積極採取對策，化惡為利，轉敗為勝嗎？ 聰明人當然會選擇後者。

三。 用自嘲來擺脫心理失衡。 適當的自嘲，可以讓你輕鬆擺脫內心的失落和不平衡，獲得精神上的滿足。

四。 面對失敗，正確的藥物。 失敗是對人意志的嚴峻考驗，不聰明的人在成功面前會沾沾自喜; 清醒的人在面對失敗時更能行使自己的意志。

五。 如果你看起來不好看，你不必抱怨。 人生不要太悲觀，某方面做不到，但另一方面可能優勢更突出。

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六。 當“淮才不相”時，哀嘆就少了。 乙個人的天賦是什麼，都會遇到施展不出才華的時候，這個時候你要記住，即使你覺得自己“沒有遇到天賦”，也無法明顯表現出來，越是屏住呼吸，別人就越是看不起你。

這個世界是變幻莫測的，但這個世界上沒有這樣的東西，只要你努力，你一定會得到一些東西。

單獨約他出去，揍他，揍他，揍他嚇唬，我不敢拍拍背，最煩我的是天天打馬屁精的人，虛偽，不容易接觸，還得動腦筋跟他說話。

當然，發自內心和正直是一種很好的品質。 然而，在工作中，你會發現，比發自內心和正直更重要的，是接納他人、高效解決各種問題的能力。 畢竟，公司招聘員工是為了為他們創造價值。

至於在工作中被別人打，肯定和你“發自內心的正直”有關，朋友兄弟面對利益糾葛都會意見不合，翻臉，更何況是一起工作的同事。 所以給你一些建議：

1、對同事，點頭禮貌待對方，不要說太多，也不要注意他們的態度。

2、對於領導者來說，有機會展示自己的工作能力和工作思路，爭取出超出預期的滿意解決方案。 不要總是問領導該怎麼做，遇到問題多想想，直接給領導找2-3個解決方案。

3、工作上不要怕虧，多做多學，總會受益。 但當然，你不能傻傻地做，你必須聰明地讓領導看到。