屆時將有公司規章制度的製作進來，房地產

我建議你去新浪置業搜尋一下，因為條款太多，細節很複雜，可惜我這裡沒有檔案，只有印刷版。 但基本上這個系統和其他公司的管理系統是相似的，最重要的是你想要銷售部門或施工部門或開發商，你可以找另乙個公司的管理系統稍微修改一下。

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項規章制度。

二是企業形象。

3.員工外表。

四是規章制度。

5.鼓勵員工。

6.獎懲。

第七，工作作風。

8、員工必須遵守公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為進行調查。

乙個成熟的企業或管理者，應具備《勞動合同》、《保密制度》、《崗位說明》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤、休息休假制度》、《試用期招聘條件》、《工資和社會保障制度》、《培訓制度》等。 以“培訓制度”為例，其實際效果是限制高階員工隨意換工作。 如果想為企業找這樣的管理檔案，只需要訂購《勞動合同及證明檔案》即可。

企業管理其實就是管理人，現在好了，有乙個制度可以讓企業管理好人，而且可以不受約束。 領導一定給你留下了深刻的印象，這也是你在職場上多次競爭能力的競爭提公升，這樣你就可以獲得至少5年的前線戰鬥經驗。

第二章 公司人員和組織機構的建立。

1.總經理。

2、常務副總經理。

3.總工程師。

4.總會計師。

5.辦公室。

i） 參謀長：

2）總經理秘書：

（三） 辦公室總務：

iv） 辦公室秘書：

v） 驅動程式：

6）安全性：

vii） 臨時工：

6.財務部。

a） 經理：

ii） 會計：

iii） 收銀員：

7.工程部。

a） 經理：

2）各專業工程師：

1.土木工程：

2.暖通空調：

3.電氣：

8.發展部。

a） 經理：

ii） 專業人員：

9.材料與裝置部。

a） 經理：

2）專業工程師。

10.銷售部。

a） 銷售總監：

b） 銷售經理：

c） 銷售代表：

各部門職責。

第一章 辦公室工作職責

1.辦公室工作內容。

1）公司的人事管理。

1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定額;

2、配合各部門辦理員工招聘工作，為各部門提供合格員工;

3、協助公司領導和部門做好員工考核、轉正、任免、調配工作;

4、配合各部門對員工進行培訓，提高員工綜合素質和工作能力;

5、負責員工工資的管理;

6、負責正式員工勞動合同的簽訂;

7、負責保管員工相關個人檔案;

8、負責辦理符合條件的員工的養老保險及大病協調等相關福利;

9、負責臨時工的招聘工作，並根據工作需要進行管理;

10、負責辦理員工人事手續及證件。

2）公司的行政管理。

1、制定公司行政管理制度，編制公司各項制度，監督檢查各部門執行情況;

2、負責對員工進行勞動紀律教育及考勤管理;

3、根據董事會批准的行政費用總額，每月制定公司行政費用預算，嚴格控制行政費用支出;

4、負責公司資產管理工作，建立固定資產、低值耗材等物品的購置、驗收、使用登記和定期檢查制度;

5、負責公司印章、介紹信的管理工作，嚴格執行印章、介紹信使用規定;

6、負責公司檔案的管理工作;

7、按照公司行政管理制度，做好傳真機、影印機等裝置的使用和管理工作;

8、負責公司車輛的管理和排程; 建立車輛檔案，做好車輛維修保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對駕駛員和非駕駛員的安全教育;

9、負責公司周邊環境衛生的管理工作;

10、負責公司辦公地點的安全、安保、消防管理工作;

內容很多，我可以幫你上傳檔案，你留下乙個郵箱！

在市場經濟條件下，房地產企業要想正常經營，除了建立科學的組織架構外，還需要通過改革，建立產權明確、權責明確、政企分離、管理科學為鮮明特徵的現代企業制度。 根據這一基本制度的要求，還需要設計出與房地產企業基本特徵相適應的具體管理制度。

根據現代企業制度的要求，房地產企業經營的特點，具體管理制度的主要內容如下：

1、開發運營管理體系。

這是房地產開發企業的主要系統，如房地產開發工作管理系統; 專案前期工作管理辦法; 住房營銷工作管理制度; 物料管理系統; 計畫工作管理系統; 計量監督系統; 合作開發商品房管理系統; 拆遷補償管理制度等

2、工程技術管理制度。

這是乙個與工程技術有關的系統，主要內容有：規劃、設計、施工工作制度; 圖紙審核管理系統; 工程質量管理體系; 招投標系統的設計; 專案管理系統; 配套工作管理系統; 安全生產責任制; 圖紙、技術資料管理系統等

3.經濟會計管理制度。

這是乙個與財務和資金使用有關的制度，主要內容有：財務工作管理制度; 成本工作管理系統; 會計工作管理制度; 經濟活動分析管理系統; 審計工作管理制度; 現金管理系統和差旅報銷系統等

4、行政人事管理制度。

這是公司的行政和人事管理系統。 主要內容有：秘書工作管理制度; 列印和檔案工作管理系統; 檔案管理系統; 人事管理制度; 員工考勤管理系統; 辦公用品管理系統; 機動車管理系統; 公司的用人制度; 幹部技術人員考核晉公升制度; 員工食堂後勤管理制度等。

5.物業管理制度。

這是乙個與物業管理、售後服務、租賃等相關的管理系統。 主要內容有：商品房售後管理制度; 住宅小區管理系統; 不動產管理系統; 物業租金管理系統; 房屋維護管理系統等

1.總經理。

2、常務副總經理。

3.總工程師。

4.總會計師。

5.辦公室。

i） 參謀長：

2）總經理秘書：

（三） 辦公室總務：

iv） 辦公室秘書：

v） 驅動程式：

6）安全性：

vii） 臨時工：

6.財務部。

a） 經理：

ii） 會計：

iii） 收銀員：

7.工程部。

a） 經理：

2）各專業工程師：

1.土木工程：

2.暖通空調：

3.電氣：

8.發展部。

a） 經理：

ii） 專業人員：

9.材料與裝置部。

a） 經理：

2）專業工程師。

10.銷售部。

a） 銷售總監：

b） 銷售經理：

c） 銷售代表：

各部門職責。

第一章 辦公室工作職責

1.辦公室工作內容。

1）公司的人事管理。

1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定額;

2、配合各部門辦理員工招聘工作，為各部門提供合格員工;

3、協助公司領導和部門做好員工考核、轉正、任免、調配工作;

4、配合各部門對員工進行培訓，提高員工綜合素質和工作能力;

5、負責員工工資的管理;

6、負責正式員工勞動合同的簽訂;

7、負責保管員工相關個人檔案;

8、負責辦理符合條件的員工的養老保險及大病協調等相關福利;

9、負責臨時工的招聘工作，並根據工作需要進行管理;

10、負責辦理員工人事手續及證件。

2）公司的行政管理。

1、制定公司行政管理制度，編制公司各項制度，監督檢查各部門執行情況;

2、負責對員工進行勞動紀律教育及考勤管理;

3、根據董事會批准的行政費用總額，每月制定公司行政費用預算，嚴格控制行政費用支出;

4、負責公司資產管理工作，建立固定資產、低值耗材等物品的購置、驗收、使用登記和定期檢查制度;

5、負責公司印章、介紹信的管理工作，嚴格執行印章、介紹信使用規定;

6、負責公司檔案的管理工作;

7、按照公司行政管理制度，做好傳真機、影印機等裝置的使用和管理工作;

8、負責公司車輛的管理和排程; 建立車輛檔案，做好車輛維修保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對駕駛員和非駕駛員的安全教育;

9、負責公司周邊環境衛生的管理工作;

10、負責公司辦公地點的安全、安保、消防管理工作;