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你去找大領導肯定是不對的,因為在你和你的老闆之間,目前肯定是你老闆的職位比你更重要,你的大領導不能滿足你,無視公司的等級管理。 我個人認為,如果你有乙個好的計畫,你還是要給你的老闆看的,雖然你覺得他是乙個心胸小的人,但你還是要給他看的,不要指望乙個好的計畫讓你想要,這個計畫很有可能在襁褓中就夭折了, 但是沒有辦法,你必須這樣,用善良和真誠的態度向你的老闆推薦你的計畫,你知道他是乙個細心的人,你必須注意與他交談的方式,方法,盡量用他喜歡的方式聯絡他。如果他真的鄙視你,請先反省一下自己的計畫,不斷改進,相信再多幾次,你的老闆一定會被你打動的,如果你有能力的話,你當然會留下深刻的印象,至少他會知道你是乙個有上進心、勤奮的年輕人。
但如果以防萬一,他一直逼著你,你經歷了幾次冷遇,你就再去找你的大領導,就有足夠的理由和分量。
現在,不要輕視你的老闆,也不要因為乙個你認為好的計畫而加強你和老闆的關係!
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盡自己的乙份力量,孩子!
它是金子,它總是閃閃發光!
哥們,你想多了,經常回家看看,家裡的老婆孩子都在等你吃年。
無意鼓勵你不進步,只希望你能轉移注意力,人有時候應該不只為錢而活,為事業而活,畢竟事業再成功,再有錢,也拿不走半分錢!
大牌影星,小傢伙很成功,但是他擔心太多了,更年期還沒過就結束通話了電話,後來就化為灰燼,然後被人遺忘了很久,再後來,,,有沒有這樣的人,也沒有證考, 後來,,,隨著日月星辰不知去向,終究成了歷史的煙霧,一抹塵埃。
活得更自由一點,夥計!!
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你先給你的老闆一句話,如果他不同意,就告訴你的上司,但你必須做好接受的心理準備,但如果你不接受,你可以離開。 因為你的老闆不會給你乙個好面子。
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一樓就對了。
他是職場的老手。
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事情是按部就班地完成的。
很多人被解雇,不是因為能力,而是因為忽視了自己的工作,一心一意地領導國家。 在公司裡,做是第一件事,否則你就沒有資格說出來。 如果你能理解這個老闆的意圖,讓他感到非常滿意,久而久之,他就會加起來給你。
當然,在這段時間裡,你應該花很多精力去學習你必須做的事情。 在八小時之外進行。 到時候,你的老闆會更信任你,到時候你可以告訴他你真正想做什麼。
另外,如果你變得越來越不可或缺,一定要注意培養乙個可以接替你的人。
如果這個老闆真的很小心,他會厭倦事情的。 再找一遍,金子在那裡不發光。
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作為公司的員工,做任何事情只有兩種選擇:服從和絕對服從。
做任何容易的事情,你就不會容易。
做好每一件平凡的事情,你就會變得不平凡。
如果您認為您的計畫可行,您可以寫乙份可行性報告,並以簽名的形式提交給公司的主管。
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我的答案是最簡單的。
做你想做的事。 相信你能成功。
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這裡沒有地方可以住。 不要這樣。 讓我們找另乙份工作。 開心就好了,別的都不重要!!
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先告訴他,如果他不同意,他正在尋找乙個上級的領導者,不要這種謹慎的領導者。
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看好你的領導,找乙個值得信賴的聯絡人,聯絡一下你認為哪個領導更好一段時間,然後說出你的想法還為時不晚!
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在我問問題之前,讓我問乙個問題:
你打算在你現在的公司呆很長時間嗎?
如果沒有,那就不找答案了,直接去關卡找領頭人,勝者為王,敗者為王,離開!
如果是,那就認真對待你和這個小老闆的關係。 你說他很小心,但你知道他為什麼小心嗎? 因為他怕領導說自己沒本事,怕丟面子,丟掉工作。
因此,由於這將是一項長期工作,您不妨投資一下:
1 情感投資。 說白了,就是要創造機會多和他談談,要有徵求意見的態度,讓他覺得你會成功,因為他教了你。 認識之後,可以談談家庭,也別忘了誇獎他的孩子什麼的。
送個節日祝福(在家的時候,讓他在家有面子)。如果你能在他的家人生日那天送他們乙份禮物,我想他不會太像你。
首先,告訴他你最初的想法(當情感投資得到回報時),並向他尋求建議。 然後他一步步完善了它,並在其中新增了一些合理的建議。 最後,雖然這個計畫已經在你的腦海中,但從表面上看,它是由你完成的。
但歸根結底,在公共場合,你不得不說整個結果是他做到了。 我想在你的上司面前,他也會對你說幾句好話。 一旦等待機會,您將竭盡全力做出高質量的產品,並一舉贏得高層領導的肯定。
3 過河時不要急於拆橋。 因為你幫了他,現在你又被重用了,你放心,這樣的人肯定會幫你在下面說好話的。 我還是想給他面子,把他當成前領導,人世間人混雜,不就是人幫人嗎。
祝您事業順利,事業一帆風順!
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房東! 不是遇到乙個謹慎的老闆,而是大多數老闆都相當謹慎,尤其是當下屬比他更有能力的時候。 所以,看完你的故事,我想告訴你的第一件事就是不要有太強烈的“受害者”心態。
你的老闆畢竟是你的上司,所以你必須尊重他的意見。 當你和老闆有分歧的時候,你不能當著所有人的面和他對峙,和他爭論,這會讓他覺得很不露面,無法下台,只會讓他對你沒有好印象。 最好和他私下交流,說話時用有一定的技巧,以免讓他覺得你在脅迫,這樣既能照顧好他的面子,又能對自己產生很好的影響。
讚美和欣賞你的老闆不要跳過關卡,讓他覺得你在和他攤牌!
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找個機會向他證明,你其實更適合在營銷企業工作,或者換個工作,去另一家公司試試。
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我認為,既然你被分配到乙個不盡如人意的部門,你應該安定下來,努力在未來捲土重來。
你的上司心胸狹隘,多疑多疑,是個小人,不建議深交朋友,因為和小人交的情不會長久。
但要想活在面子上,第一步就是暫時討好你的老闆,讓他對你無可挑剔,我要你討好他,就算你錯了,他也會忍不住給你面子。 並與您的部門或您周圍的人交更多的朋友,這樣您的工作才能順利進行。
你的老闆不適合和領導合作,所以你為什麼不用它來往上爬,這意味著它對你來說只是乙個台階。
男人們,你要表現出你的野心,那一定是對的,但這個社會是不公平的,你必須先溶解在社會中。
如果你想引起領導的注意,你必須聯絡領導,你害怕你的老闆會知道你已經越界了,那是你和領導溝通的錯誤方式,你可以私下和你的領導溝通,為什麼要讓你的老闆知道,就算你知道, 這不是你的錯,沒有兩全其美之分?你只能這樣想,其實其他人也做同樣的事情。
你是否必須靈活才能成功,你是否在人身上計畫事情,你是否在天堂成功?
這樣做,並不意味著乙個人的性格應該惡化,只是為了生存,這並不意味著黑暗,只能說是靈活的。
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看完之後,我有了大致的了解。 然後我個人認為。
首先:你應該先和你的負責人溝通,這樣他才能基本了解你。 不要太懷疑你。
有時間一起吃一頓小餐或喝點東西,不是太貴,如果可以AA系統或者你喜歡的話。 (你說他很多疑和謹慎,你讓他回來,讓他對你不那麼謹慎,或者至少會讓他覺得你很慷慨。 大老公不活在小事上,只有付出才能得到一些東西!
其次,要多和單位裡的同事溝通,這樣可以多了解單位裡每個人的用人方式,鍛鍊你的溝通技巧。
最後:在適當的時候告訴你的負責人你有什麼樣的想法,不要讓他幫你,讓他知道。 (因為如果你仔細想想,如果你的下屬不徵求你的意見就去找你的上級制定計畫或做某事,你肯定會感到不舒服。 )
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多溝通,多溝通可能是你的誤會。
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多溝通,與老闆建立良好的關係!
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在適當的時候做一些事情來揭示和隱藏。 嘗試溝通後,如果還是沒有效果,再上級匯報也不遲,關鍵是要把握好合適的時機。
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一般大企業的高層領導都會有乙個公共郵箱和**,你可以直接把商業計畫書直接發到大領導的郵箱裡,雖然我也不建議你跳過溝通的層次,但你應該嘗試一下,有時候只有一次機會,爭取一下,如果沒有, 離開它,最後祝你好運,為你的夢想而戰。
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做好換工作的準備,相信自己是最好的,黃金可以在任何地方使用,沒有必要在那個地方受苦。
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你只需點選我行下的“採用作為答案”,哈哈......
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點選下方的“採用作為答案”,別忘了點選下方的“確定”,我猜你在這裡沒有意義,我會做幾次。 我們都是世界盡頭的墮落者!
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建立基本的獎懲機制
1、根據當地經濟水平或公司內部規定設定基本工資,保證基本工資
2、做好市場調研,以及前景可行性計畫等,估計月銷量會增加10作為月銷售目標(所以增加10是為了防止出現異常情況而業績無法完成,如果達到,也可以視為超額業績)。
3、將市場劃分為區域運營,即乙個人負責乙個區域,當然這種方式可以根據實際情況進行分解,將績效目標細分為每個人按區域進行細分
4 業績目標要細化到金額,再除以你所在行業國家部門徵收的稅額,比如食品行業是17個稅,那麼假設業績是1,那麼實際業績應該是1,這樣你賣出去的就是實際的銷售量,可以賺取扣除稅後的實際毛利
5.業績是乙個指標,設定獎金基準,完成後即可領取獎金,超出部分會增加,建議最高獎金上限為150 此外,還可以設定評分表,設定基準,不能再多用,以300 500為限,評分的內容分為心態, 日常績效、工作技能、忠誠度等,可以幫助您更有利地控制業務人員的績效
6 可以每天加一些小獎品,比如每日標準條獎,當天最高營業額可獎勵10 50元,鼓舞士氣 月度銷售標準條獎可以是金錢或精神,把最好的員工貼在顯眼的位置等。 偶爾,你也可以組織一場比賽, 比如被分成兩組PK等等
7 績效目標必須真實,業務人員可以通過努力工作來實現,而不是不切實際的隨意,否則你的團隊會很快士氣低落,員工流動會很快 打造乙個好的團隊不一定只是獎金的問題,你可以偶爾邀請一些前輩來培訓他們,讓他們覺得自己在你的團隊和你的公司裡受到重視, 這是乙個他們可以學習新知識的地方
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是的,那是因為當你問乙個問題時,你必須先扣除 5 個財富,當你問完問題時,5 個財富將返還給你。
所以收養問題也有財富價值,一天無限次。
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如果你有乙個滿意的答案,你會接受它。
如果沒有令人滿意的答案,那麼滿意的答案就很少。
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是的。 收養即可獲得賞金。
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是的,謝謝你有 2 個財富。
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是的,只要你拿走,賞金就會出去,謝謝你給了兩點財富值。
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感謝是傳送2個財富值,系統不會花掉你的財富值。 尋求收養。
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給予的是積分和財富價值,每一分辛勤耕耘都是收穫點
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是的,接受它,賞金就會被給予。
控制自己往往是在自己理性的時候,不想控制自己往往是情緒化的。 因此,感性問題似乎無法用理性的目標來解決。 我想每個人都有這種感覺,沒有人能完全避免,所以只能改進。 >>>More
遇到處理不了的事情很正常,有緊張的情況也很正常,大多數人都是這樣,所以要調整呼吸,找到做事的方法,一步一步解決。