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匿名使用者2024-02-08我和A是同事，A總是在領導面前要求功勞，所以我會盡量不和A合作乙個專案。
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匿名使用者2024-02-07我恪守自己的原則，我只做自己的工作，做我自己的工作。
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匿名使用者2024-02-06在職場上，每個人都有自己的做事風格，對方喜歡在領導面前自求是，所以讓他去做自己的事情。
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匿名使用者2024-02-05你和賈是同事，賈總是在別人面前工作，尤其是在領導面前，你不理會，讓他知道你的重要性。
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匿名使用者2024-02-04你有必要在領導面前展示自己應得的，因為領導不知道你做了什麼，可能真的相信A說的話。
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匿名使用者2024-02-03這個時候，最忌諱的就是你把這件事情跟領導說清楚，其實只要你把本職工作做好就行。 時間長了，別人肯定會看的。
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匿名使用者2024-02-02我不會處理它，我還沒有收到它。 我們的領導最多是承包商和輪班領導。 而是他們邀請了信用，他們對我們沒什麼用處。
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匿名使用者2024-02-01如果一直都是這樣，我想我不會晦澀難懂，如果確實是他的職責，當然也沒什麼好說的，如果他一次又一次地搶我的功勞，我絕不會讓他說出來。
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匿名使用者2024-01-31他在領導面前求功勞，你也可以在領導面前說自己的成就，你管不了別人，管不了自己嗎？
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匿名使用者2024-01-30你和賈氏的同事總是在領導面前為你求功。 你這怎麼辦，他搖滾，大家各行其是，我只要做好就行，他在藥宮做不到。
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匿名使用者2024-01-29這種事情在我們公司也存在，但不是每個領導心裡都很清楚。 我們只需要做好我們的工作。
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匿名使用者2024-01-28他做他的事，我只是做我的事，每個人的做事方式都不一樣。
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匿名使用者2024-01-27如果你不是那種會說話的人，那麼你就不能做自己的事情。
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匿名使用者2024-01-26如果領導安排工作讓你和你的同事一起完成，但你只能自己做，你的同事會爭先恐後地要求功勞。
作為新人，工作的重點是快速了解公司的流程，提公升自己的業務能力，不要過分關注自己的聲譽，而是要直面自己內心的不公平，以免影響工作。 首先，我會糾正自己的心態，通過傾聽**等方式傳遞自己的情緒，我無法與情緒打交道; 我和同事們在乙個集體裡，同甘共苦，所以同事的榮譽也是我的榮譽，我不需要感到不公平; 二是自我反省，自己和同事的溝通是否存在偏差，表達方式是否合適; 他是否因為無知而拿走了同事的工作; 是否忽視了與領導的溝通和工作中的溝通，以至於發生了這樣的誤會; 第三，為了避免這種事情的發生，一方面不能降低主動學習的熱情，但要注意方式和手段，多向領導詢問工作的要求，並積極匯報，讓領導看到你的貢獻; 向有經驗的同事學習，但要清楚工作分工，並在自己的能力範圍內幫助他人。
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匿名使用者2024-01-25領導將工作安排給兩個人，A 和 B。 B找個理由把它推給A，A應該怎麼做。
親愛的您好，我很榮幸回答您的問題，如果領導安排畢紅的任務是A和B兩個人來做破壞叢數，那麼A應該給B這個任務是領導安排給我們兩個人的， 你讓我乙個人做，我怕到最後達不到領導的標準，然後我就埋怨，可是我們兩個人也影響了公司的效率，還是你覺得這一行的好櫻花？我會向領導反映，並要求領導重新安排另乙個人來和我一起做<>
這樣一來，就算你找到了領導，也不會被冒犯，B希望我的回覆能幫到你，祝你一切順利<>
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匿名使用者2024-01-24總結。 如果是這種情況，建議你找個機會詳細匯報給領導，越詳細越好，讓領導知道工作是你做的，把這個同事當回事，他說的你不說，看他表演，等他回答不上來，你就接， 一口氣匯報，相信領導不是傻子，絕對可見。希望你安撫心情，用羞辱和羞辱對待職場上這樣的人，讓他以後不敢欺負你！
領導給你和你的同事乙份工作，同事中途請假，後續工作由你完成，得到領導的認可。
親愛的，在得到領導的認可後，你的問題是否是同事的問題？ 看來你這句話還沒說完吧？
你能描述一下你的問題嗎？
詢問自定義訊息]。
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靖姐猜到她是被領導認可表揚了？ 然後乙個同事來找你搶功勞，說他做到了？ 你難過嗎？
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如果是這樣的話，建議你找個機會詳細匯報給領導，越詳細越好，讓領導知道工作是你幹的，把雲牧這個同事當回事，他說的你不說話，看他表演，等他回答檔案悄悄地來找你接， 一口氣匯報，相信領導不是傻子，絕對可見。希望你安撫心情，用羞辱和羞辱對待職場上這樣的人，讓他以後不敢欺負你！ <>
你好，閔橡樹哥哥，因為我看到你評價了我上次沒有帶凱，我非常關心你的經歷。 如果您對我的服務感到滿意，希望您能豎起大拇指！ 如果有問題，我一直在等你。
祝你生活幸福，生活幸福！
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匿名使用者2024-01-23總結。 你好，我很高興為您解答，最中立的方式是：先做好自己的工作，你控制不了別人，但盡量不要承擔責任。
最有動力的方式，不僅是做好自己的本職工作，更是盡最大努力完成A的工作。 一方面，我維護著同事之間的關係，另一方面，我也成就了自己。
將來你會公升職加薪，和A相比，你一定是進步很快，領導會給A、B安排工作。 B找個理由把它推給A，A應該怎麼做。
你好，我很高興為您解答，最中立的方式是：先做好自己的工作，你控制不了別人，但盡量不要承擔責任。 最有動力的方法是：
不僅要做好自己的工作，還要努力完成A的工作。 一方面，他保持著同事之間的關係，另一方面，他也以觀然為基礎，成就了自己。 （以後你會得到晉公升和提公升，和A相比，你肯定是進步很快的，喬氏。
領導力是領導者利用他或她的權力對下屬施加影響以實現組織目標的行為或過程。 領導工作包括五個基本要素，即領導者、被領導者、物件、權威和領導行為。 成功的領導力依賴於正確的行為、技能和行動。
希望以上對您有所幫助 如果您對我滿意，請給我豎起大拇指
甲狀腺功能減退症和甲狀腺功能亢進症是有區別的。 甲狀腺功能減退症和甲狀腺功能亢進症是兩種截然相反的疾病，其中甲狀腺合成和釋放甲狀腺激素。 甲狀腺功能減退症是一種由甲狀腺激素合成和釋放減少引起的多系統代謝減退症候群。 >>>More
國家魔方1和2的區別在於魔方的設計，國甲1的設計偏向於魔方，容錯性低，就是旋轉模仿的時候會感覺很辛苦，必須要轉到正確的位置， 否則容易卡住，缺點不適合新手，優點是高速恢復時不容易爆炸。而國甲2屬於容錯率比較高的魔方，玩的時候會覺得魔方零件很軟，就算不去指定位置也不會卡住，優點是容錯能力高，適合新手，缺點是太分散了，速度快容易爆炸。
伊賀位於大和省（國，古代日本地方行政單位，相當於現在的中國省）伊勢角柚州省（今奈良縣），伊賀省交界處處長。 他主要為德川政權服務，並在幕府將軍德川家康 44 年的建立中發揮了重要作用。 它的影響甚至在京都都有著深遠的影響，所以一直受到統治者的恐懼。
這是乙個有趣的問題，呵呵。
蒲八家比較年輕，面板黝黑，有著藏族少年的野性氣質，很有男子氣概。 王力巨集比較成熟，氣質也比較溫柔。 >>>More