人力資源管理定義 什麼是人力資源的概念

是指根據企業發展戰略的要求，有計畫地合理配置人力資源，調動員工的積極性，充分發揮員工的潛能，為企業創造價值，通過招聘等一系列流程，確保企業戰略目標的實現， 企業員工的培訓、使用、考核、激勵和調整。

人力資源管理職能：

企業的一系列人力資源政策和相應的管理活動。 這些活動主要包括制定企業人力資源戰略、員工招聘和選拔、培訓和發展、績效管理、薪酬管理、員工離職管理、員工關係管理、員工安全健康管理等。 即：

企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選拔）、開發（教育）、留用（留用）、利用（用人）等一系列活動進行規劃、組織、指揮、控制和協調，最終實現企業發展目標的實現。

人力資源活動：

1、人力資源戰略規劃與決策體系;

2、人力資源成本核算及管理制度;

3、人力資源招聘、選拔、錄用制度;

4、人力資源教育培訓體系;

5、人力資源績效考核制度;

6、人力資源薪酬福利管理及激勵制度;

7、人力資源保障制度;

8、人力資源職業發展設計體系;

9、人力資源管理政策法規;

10 人力資源管理診斷系統。

人力資源管理是指在經濟學和人文思維的指導下，通過招聘、選拔、培訓、薪酬等管理形式，有效利用組織內外的相關人力資源，滿足組織當前和未來發展的需要，確保組織目標的實現和成員發展的最大化。

人力資源管理是組織人力資源需求和制定人力資源需求計畫，招聘選人並有效組織人員，有效評估績效，支付薪酬和激勵，並結合組織和個人需求有效地發展，以達到最佳組織績效的全過程。

學術界將人力資源管理分為六個模組：

1、人力資源規劃;

2、招聘和調配;

3. 培訓與發展;

4、績效管理;

5、薪酬福利管理;

6.勞動關係管理。

人力資源是指企業為組織生產經營活動而聘用（聘用）的各類人員，包括董事、監事、高階管理人員和全體員工。

人力資源包括準確識別實現短期、中期和長期戰略目標所需的人才型別。 通過學習、發展和教育釋放員工的潛力。

最大限度地提高年初表現良好的員工在員工總數中的比例，依此類推。

人力資源概念的由來：

人力資源的概念是由John R在1919年和1921年引入的康明斯也被認為是第乙個使用人力資源一詞的人，他所指的人力資源與我們所理解的人力資源相去甚遠，但使用了同乙個詞。

人力資源管理是一門新興學科，出現在 20 世紀 70 年代後期。 人力資源管理的歷史雖然不長，但人事管理的思想卻源遠流長。 從時間上看，從18世紀末開始的工業革命到20世紀70年代，這一時期被稱為傳統的人事管理階段。

自20世紀70年代末以來，人事管理已經讓位於人力資源管理。