緊急！！！！ 創業大賽的財務規劃

很高興能夠為您回答這個問題！

一。 融資需求部分。

要列出以下內容：

1、為保證專案實施，所需資金1萬元，資金需投資1萬元，借款1萬元。 如果有外部貸款，有哪些安全措施？ （例如，如果你的投資金額為50萬元，如果資金不足，你可以通過融資來籌集資金，但你也應該說明你是如何籌集資金的）。

2. 請說明投資資金的用途和使用計畫

3、您打算在XX廣告計畫中向投資者轉讓多少權益？ 計算的依據是什麼？

4. 未來 3 或 5 年的平均年淨資產收益率預計是多少？

5. 外國投資者可以享有哪些監督管理權力？

6、如果企業沒有實現專案開發計畫，企業和管理層對投資人的責任是什麼？

8、在與企業經營相關的稅費和稅率方面，企業享有哪些優惠政策及未來可能的情況（如：市場准入、減稅、免稅等優惠政策）：

9、其他需要向外國投資者說明的情形。

二。 財務規劃科。

要列出以下內容：

1.當產品大規模銷售時。 毛利率為 ，淨利率為 %。

2、請提供：計畫專案未來3年的資產負債表、專案資產責任表、專案損益表、專案現金流量表、專案銷售計畫表、專案產品報單;

注：每個財務資料必須有依據，並對財務資料進行說明。

希望它對您有所幫助，並希望得到答案！

沒有什麼是系統學習的問題。

團隊的結構一般是指規劃團隊、領導團隊、執行者等的金字塔圖！ 一般來說，新員工進入某家公司後，手裡都會有一本通用的新員工手冊，也會有公司的團隊結構！ 如果你剛處於創業階段，需要乙個團隊結構，你可以讓它更簡單，只需按職責（或職位）級別，從高到低的金字塔圖，一步一步地排列你所有的團隊成員，並解釋他們的工作範圍的性質！

哦，這是很多心。 事實上，它可能並不排除你的觀點。

但一般情況下那種情況是不會發生的，首先你要有優勢，這件事只有你能做到，或者有把握，或者有優勢，當然是最好的。

我覺得參與是件好事，畢竟創業，對你的公司認識更多的投資者是件好事，更何況，不是一切都只有好，沒有壞處。

如果你去找投資者，你還需要向人們展示相關資訊？ 更何況有些事情也是可以商量的。

如果你不能談判，那就算了。

最好不要那樣做。 有一些保留...

創業要因地制宜，資源要整合和優化。 你首先談談你的大學，或者坐標什麼的。 並非每個商業理念都適合每個地區。

你的要求應該很快，理論上可以解釋的想法只不過是一些業務和技術想法。

如果你是有點吹牛去商家口的，在中國可以做的事情很多，乙個企業的生存在於企業，只要你能放下身體去宣傳，廠家就更容易找到，就會成為乙個更合理的綜合創業者， 而且利潤可觀。專案選擇你擅長的東西。

如果你走技術，你要看是地方性的還是全國性的，而地方性的就要求你迅速闖入這個圈子，讓別人同意你。 國內最好的事情就是贏得幾個獎項，這並不容易。

打造母嬰用品連鎖店，順便說一下，坐月子培訓貼崗，產婦坐月子餐推薦等等**，這個我覺得很受歡迎，也很有市場，但是你需要根據我說的來制定詳細的計畫

這是最好的創業比賽。

首先選擇正確的挑戰，選擇這個物件的條件是他的學習成績必須比你好，你要知道，通過你的努力，你可以超越他，知道該怎麼做。

其次，制定乙個超越他的具體學習計畫和計畫。

第三，挑戰他。 挑戰書的內容大概包括幾個含義：1.對對方的挑戰內容，比如你想挑戰他哪個科目或總成績，什麼時候能達到目標; 二是表明這是乙個友好、相輔相成的共同進步挑戰。

3.表現出你挑戰和勝利的決心，最後要求對方接受挑戰。

獎勵可以是你想要的任何東西，這取決於你的心情。

先表揚對手，然後說自己很努力，再說輸贏後會給予什麼獎勵。

這種老師是最無聊的、、、