希臘危機能教給我們什麼？

它給了我們一些啟示，我認為，如果希臘國有企業足夠多，公有制經濟可以控制國家的經濟命脈，當社會出現消費大於生產的矛盾時，國家可以通過直接投資來擴大國有企業的生產，從而擴大社會生產， 並能通過國有企業直接增加消費品消費，抑制社會消費，從而有效緩解消費大於生產的矛盾。

希臘危機的教訓是，我們應該非常認識地對待戰爭，因為戰爭使人們非常不安全，並給國家帶來惡劣的動盪。

最近希臘危機的後果告訴我們，我們應該非常認真地對待戰爭，因為戰爭使人們非常不安全，給國家帶來嚴重的動盪。

我認為，如果希臘有足夠的國有企業，公有經濟就可以控制國家的經濟命脈，當社會出現消費大於生產的矛盾時，國家可以通過直接投資擴大社會生產來擴大國有企業的生產，也可以通過國有企業直接增加消費品的消費來抑制社會消費， 從而有效緩解消費大於生產的矛盾。

希臘危機是乙個非常有名的危機，這次危機可以給我們帶來很多啟發，比如和平的重要性和談判的知識。

要加強自己的經濟發展，因為只有自己的經濟強大，別國才不打壓你，欺負你，只有我發展經濟，我的名聲才會更好。

我們必須知道，無論你現在過著什麼樣的生活，你都不應該忘記，你必須為和平時期的危險做好準備，你必須考慮如果你沒有收入會發生什麼，你必須有積蓄。

從巨集觀上看，要懂得管理和協調家國關係、國內關係、軍事關係，做到以人為本。

如果你閒著，你對中國人如此勤勞節儉，就不會有這樣的問題。

在歐洲，成員國的財政赤字不應高於3%，債務比率不應高於60%。 高盛當時做了乙個“互換交易”，雖然是債務性質的，但當時不會出現在債務資產負債表上，並以未來彩票和航空稅的形式籌集現金，最後賬面上大多是歐元區標準。 當時，高盛在希臘也看到了這種風險，因此在德國等歐洲國家為這些債務購買了CDS保險。

與此同時，高盛和一些套期保值**大量購買了這些保險。 為了獲得更多的收益，他們大肆宣傳CDS。 高盛和對沖唱希臘債務，問題發生後，三大信貸公司先後將希臘主權調整為垃圾級，CDS收益率公升至400點以上，高盛等在國際市場上轉售CDS。

由於希臘是歐元區國家，歐元的使用，加上其許多貸款由歐洲銀行，尤其是歐洲央行擔保，導致了歐元的全面危機。

在強勁經濟的基礎上沒有過度消費。

乙個版本指的是希臘內戰：1944 年至 1949 年在希臘發生的戰爭。 內戰的一方是希臘軍隊，先後得到英美兩國的支援。

另一邊是希臘共產黨軍隊，得到了蘇聯的支援。 另乙個版本指的是2011年發生的希臘債務危機。

當然，希臘這個窮小子想加入歐元區，加入歐元區的主要優勢是：

減少資本流動和交易成本;

消除了匯率波動的風險;

資本市場擴大，金融中心競爭加劇;

歐盟公民和企業將受益於整個歐元區的低利率;

歐洲央行統一的貨幣政策有利於物價穩定。

最重要的一點和現在的生意是一樣的：綁架**，當他加入歐元區時，就相當於把他們綁在一起，其實希臘的財政狀況非常難看，但如果他成為歐元區成員，那麼他就有問題歐盟要幫忙了。

當時，高盛搞的是中國工商銀行，以工商銀行為棋子，幫助希臘做虛假賬目，只為對付歐元，不得不說，高盛是拿希臘當槍對付歐元區，佔了希臘加入歐元區的很大一部分因素。